Wie Cameco mit Prometheus Planning & Scheduling für SAP die Instandhaltung revolutionierte

Cameco Corporation mit Sitz in Saskatoon, Saskatchewan, ist das weltweit größte börsennotierte Uranunternehmen. Seit seiner Gründung im Jahr 1988 ist Cameco ein führendes Unternehmen in der Uranproduktion und liefert Brennstoff für Kernreaktoren weltweit. Cameco ist in Kanada, den Vereinigten Staaten und Kasachstan umfangreich tätig und verfügt über bedeutende Kapazitäten im Bergbau, der Verarbeitung und der Brennstoffproduktion.

Einer ihrer wichtigsten Standorte ist die Cigar Lake Mine im Norden von Saskatchewan, die 2015 ihren kommerziellen Betrieb aufnahm. Diese Mine, in der rund 530 Mitarbeiter und Vertragspartner beschäftigt sind, hat zahlreiche Sicherheitsauszeichnungen erhalten. Cameco stand jedoch vor der Herausforderung, komplexe SAP-Funktionen zu vereinfachen und die Effizienz für seine Planer und Disponenten zu steigern.

Ziele und Herausforderungen

Camecos Hauptziel war es, komplexe SAP-Funktionen zu vereinfachen und die Effizienz für ihre Planer und Disponenten zu verbessern. Sie brauchten eine Lösung, die automatisch Dokumente zusammenstellen, Berichte erstellen und die Kommunikation zwischen den Wartungsteams erleichtern konnte. Die anfängliche Herausforderung bei der Cigar Lake Mine bestand darin, eine schnelle und einfache Möglichkeit zu finden, mehrere Dokumente aus verschiedenen Quellen abzurufen und sie mit dem SAP-Arbeitsauftrag auszudrucken. Dadurch konnte sichergestellt werden, dass die Wartungsteams gut vorbereitet waren, bevor sie mit der Arbeit begannen.

Entdecken Sie Prometheus Planning & Scheduling für SAP

Im Jahr 2012 implementierte Cameco Prometheus Planning & Scheduling für SAP. Das Unternehmen erkannte schnell, dass diese Lösung auch bei anderen Herausforderungen hilfreich sein konnte. So konnte das Unternehmen beispielsweise den Status von Materialien und Komponenten verwalten und Konformitätsberichte für Aufsichtsbehörden erstellen. Prometheus Planning & Scheduling eröffnete neue Möglichkeiten zur Steigerung der Effizienz bei gleichzeitiger Einhaltung oder Übererfüllung der hohen Standards für Sicherheit, Umweltschutz, Qualität und Genauigkeit.

Implementierung von Prometheus-Lösungen

Der Standort Cigar Lake Mine nutzt seit 2012 Prometheus Planning & Scheduling für SAP. Der leistungsstarke Navigator (jetzt Dashboard) hat SAP für das Arbeitsmanagement vereinfacht. Wartungsleiter haben jetzt ihren eigenen konfigurierten Navigator, der ihnen als Cockpit für das Geschäftsmanagement dient. Dieses Tool ist über das Wartungsteam hinaus beliebt geworden und wird auch von Betriebsgruppen verwendet. Betriebsteams nutzen es für die Genehmigung von Arbeitsaufträgen, die Überprüfung des Anlagenbestands und sogar für die automatische Erstellung von behördlichen Inspektionsberichten.

Eine weitere bedeutende Effizienzsteigerung, die Cameco festgestellt hat, ist der Material-Einkaufswagen. Vorgesetzte auf der Boden- und Frontebene verwenden ihn, um Materialien und Komponenten zu finden, Lagerbestände in Echtzeit anzuzeigen und Materialien zu Arbeitsaufträgen hinzuzufügen, während sie gleichzeitig mit der Ausführung von Arbeiten fortfahren. Kris Halland , leitender Wartungsplaner, erklärt: „Der Material-Einkaufswagen spart Ihnen Zeit und Ärger, indem er SAP-Suchen in einer Funktion konsolidiert. Er kommt einer Google-Suche so nahe, wie es nur geht.“

Vor Kurzem begann Cameco, das Extended Functionalities (XF)-Paket der Prometheus Group zu nutzen, um Wartungsstillstände und -umstellungen zu verfolgen, zu verwalten und vorherzusagen. Das Identifizieren und Überwachen von Wartungsaufgaben entlang des kritischen Pfads war eine Herausforderung, aber das XF-Paket hat diesen Prozess vereinfacht.

Ergebnisse und Vorteile

Seit der Einführung der Lösungen der Prometheus Group konnte Cameco zahlreiche Prozessverbesserungen und Effizienzsteigerungen erzielen. Das Unternehmen hat die Leistungsfähigkeit seiner Planer und Disponenten verbessert, was zu erheblichen Vorteilen führt:

i) Zeitersparnis: Die Mitarbeiter von Cameco sparen täglich Stunden, indem sie Planungs- und Terminierungsprozesse optimieren, ohne dabei die Arbeitsqualität zu beeinträchtigen. Prometheus Planning & Scheduling automatisiert arbeitsintensive, sich wiederholende Aufgaben. So dauerte die Planung von 200 Arbeitsaufträgen früher beispielsweise 20 Minuten, mit der Massenänderungsfunktion dauert sie jetzt jedoch weniger als 30 Sekunden. Diese kleinen Zeiteinsparungen summieren sich und ermöglichen es den Mitarbeitern, ihre Zeit produktiver zu nutzen.

ii) Verbesserte Transparenz: Die Teams haben jetzt einen klaren Überblick über die Wartungsarbeiten, einschließlich der Aufgaben auf und außerhalb des kritischen Pfads. Dies ermöglicht es den Vorgesetzten, proaktiv zu handeln und Probleme vorherzusehen, bevor der Zeitplan aus den Fugen gerät. Prometheus Planning & Scheduling stellt Daten visuell dar und hilft Planern, Terminplanern, Vorgesetzten und Wartungstechnikern, die Beziehungen zwischen verschiedenen Aufträgen zu verstehen. Dieses Verständnis ermöglicht es ihnen, die Arbeit auf die effektivste Weise zu koordinieren, zu ordnen und auszuführen.

iii) Effiziente Arbeitszuweisung: Wartungsleiter nutzen die Drag-and-Drop-Funktionalität für Arbeitszuweisungen und -dispositionen. Einige dieser Aufgaben können zwar auch mit anderen Tools erledigt werden, aber mit den Prometheus-Lösungen geht alles schneller und intuitiver. Diese neuen Möglichkeiten haben zu effizienteren Arbeitsweisen geführt.

Abschluss

Cameco Corporation hat mit Prometheus Planning & Scheduling für SAP große Erfolge erzielt. Die Lösungen haben komplexe SAP-Funktionen vereinfacht, die Effizienz von Planern und Planern gesteigert und klare Einblicke in Wartungsarbeiten ermöglicht. Diese Verbesserungen haben zu erheblichen Zeiteinsparungen und gesteigerter Produktivität geführt.

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