Relever les principaux défis du secteur du pétrole, du gaz et de l'énergie

L'industrie du pétrole, du gaz et de l'énergie est essentielle à l'économie mondiale. Elle a généré 5 000 milliards de dollars de revenus en 2023 et a représenté environ 3 % du PIB mondial. Cependant, l'industrie est confrontée à de nombreux défis qui affectent l'efficacité et la sécurité. Ce guide examine ces défis et la manière dont les grandes entreprises les ont relevés.

Défi n°1 : absence d'une source unique de vérité pour les données de référence

De nombreuses entreprises sont confrontées à des données fragmentées. Cela signifie que les informations critiques sont réparties sur différents systèmes, ce qui les rend difficiles à gérer. Chevron a dû faire face à ce problème. Elle a utilisé quatre cadres distincts, ce qui a entraîné des aspects inutiles et des problèmes de sécurité.

Étude de cas : la solution de Chevron

Chevron a décidé de passer à SAP S/4HANA, un système intégré de planification des ressources de l'entreprise. L'entreprise a utilisé les solutions du groupe Prometheus pour mieux gérer les informations. Ces solutions comprenaient la gouvernance des données de base, la planification et l'ordonnancement, ainsi que les rapports et les analyses. Les résultats ont été impressionnants. La planification, qui prenait auparavant quatre jours, prend désormais moins d'un jour. Cela a amélioré l'allocation des ressources et la sécurité.

Défi n°2 : Il n’existe pas de moyen précis de recueillir des informations sur le terrain

La saisie de données sur le terrain est difficile dans les environnements dynamiques ou distants. De nombreuses entreprises dépendent de stratégies manuelles, ce qui entraîne des erreurs et des retards. Une grande société gazière d'Amérique du Nord a été confrontée à ce problème.

Étude de cas : Solutions mobiles pour les données de terrain

La société gazière avait besoin d'une solution mobile pour IBM Maximo. Elle a choisi Prometheus Mobility. Cette solution a permis de réaliser des progrès en matière de conformité, de qualité des ressources et de collecte d'informations en temps réel. Les spécialistes sur le terrain peuvent désormais mettre à jour les informations en temps réel, sans même avoir accès au Web. Cela a rendu la prise de décision plus rapide et plus précise.

Défi n° 3 : Incapacité à visualiser les échecs interdépendants et les risques organisationnels

Les activités dans les secteurs du pétrole, du gaz et de l'énergie sont complexes et risquées. Un problème dans un domaine peut entraîner des problèmes dans d'autres domaines, créant ainsi des risques. Shell a dû faire face à ce problème. Elle avait besoin d'un moyen de voir et de gérer les risques.

Étude de cas : Utilisation de RiskPoynt par Shell

Shell a choisi Prometheus RiskPoynt pour la gestion des risques. Cet outil leur a permis de mieux identifier les risques et de les communiquer à l'ensemble de l'organisation. Le tableau de bord visuel a amélioré la sécurité et réduit les coûts.

Défi n° 4 : Retards dans la saisie des données en raison des options mobiles limitées

Les retards dans la saisie des données sont fréquents en raison du manque d'options mobiles. Ce problème est encore plus grave dans les zones reculées. Messer North America a été confrontée à ce problème. Elle a utilisé des solutions exclusivement pour ordinateur de bureau, qui étaient lentes et sujettes aux erreurs.

Étude de cas : la solution de saisie de données mobile de Messer

Messer a mis en place Prometheus Mobility et Planning & Scheduling. Cela a permis aux techniciens de saisir les données sur place. Les résultats ont été significatifs. Ils ont réduit le délai de recouvrement des créances de cinq à neuf jours et amélioré la précision des données. La section d'information mobile a en outre rationalisé l'entretien et les courses de stock.

Surmonter les défis grâce à l'innovation

Les défis auxquels font face Chevron, Shell et Messer sont courants dans le secteur. Il s'agit notamment des problèmes de capture de données, de gestion des risques et de retards dans la saisie des données. Les solutions du groupe Prometheus permettent de résoudre ces problèmes. Leurs outils améliorent la gestion du travail, la qualité des données de référence et l'efficacité opérationnelle.

Le Groupe Prometheus propose plusieurs solutions clés :

Gestion des informations principales : cela garantit que toutes les informations sont exactes, complètes et fiables.

Planification et programmation : aide à planifier efficacement les activités de maintenance.

Reporting et analyses : fournit des informations sur les performances opérationnelles.

Mobilité : Permet aux travailleurs sur le terrain de capturer des données en temps réel, même sans accès Internet.

RiskPoynt : Un outil de visualisation et de gestion des risques.

Grâce à ces outils, les entreprises peuvent rationaliser leurs opérations, améliorer la sécurité et prendre de meilleures décisions. Les études de cas montrent qu’investir dans les bonnes solutions peut conduire à des améliorations significatives. Par exemple, Chevron a réduit le temps de planification de quatre jours à moins d’un. Shell a amélioré la sécurité et réduit les coûts. Messer a augmenté la précision des données et réduit le nombre de jours de retard de paiement.

Conclusion

Le secteur du pétrole, du gaz et de l'énergie est complexe et fait face à de nombreux défis. Cependant, avec les bons outils et les bonnes stratégies, les entreprises peuvent surmonter ces défis et améliorer leur efficacité et leur sécurité.

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