HR-teknikens roll i mångfalds- och inkluderingsinitiativ

Published on 27 Dec 2023

mångfald och inkludering

I dagens värld, som blir mer mångfaldig och sammanlänkad, är mångfald och inkludering (D&I) mer än bara trendiga ord; de är viktiga delar av en framgångsrik och framåtsträvande verksamhet. Företag vet vikten av mångfald och inkludering för att göra arbetsplatsen till en mer välkomnande plats att vara på och detta kan leda till mer kreativitet, bättre beslut och mer engagerade medarbetare. HR-team använder HR-teknik, eller HR-teknik, som ett kraftfullt verktyg för att driva och stödja deras mångfalds- och inkluderingsprojekt och nå sina mål.

Det här blogginlägget talar om hur viktig HR-teknik är för att främja mångfald och inkludering i företag. Den fokuserar på hur teknik kan bidra till att göra arbetsplatsen mer rättvis och välkomnande.

Se även: Rollen av maskininlärning i fordonsindustrin

Rekrytering och talangförvärv

Ett av de första stegen för att främja mångfald och inkludering är att ha ett brett spektrum av sökande under anställningsprocessen. Detta möjliggörs till stor del av HR-teknik, som fungerar på följande sätt:

  1. Blind rekrytering: HR-tekniska lösningar kan anonymisera sökandeinformation, ta bort namn, kön och andra potentiellt fördomsframkallande detaljer från CV och ansökningar. Detta gör att rekryteringschefer kan fokusera enbart på kvalifikationer, färdigheter och erfarenhet.
  2. AI-driven screening: Artificiell intelligens (AI) kan användas för att screena meritförteckningar och ansökningar, identifiera kvalificerade kandidater baserat på objektiva kriterier. Detta minskar risken för omedveten partiskhet i den första kandidaturvalsprocessen.
  3. Diverse talangförsörjning: HR-tekniska plattformar kan ge tillgång till ett bredare utbud av jobbbrädor, nätverk och plattformar för att hitta kandidater från olika bakgrunder. Detta hjälper organisationer att skapa ett bredare nät när de söker efter topptalanger.

Dataanalys för välgrundat beslutsfattande

HR-tekniklösningar kommer ofta med kraftfulla dataverktyg som kan hjälpa företag att lära sig mer om sina anställda. Genom att titta på statistik om anställdas profiler, höjningar, löner och behålla kan HR-team hitta orättvisa situationer och tillväxtmöjligheter.

  1. Lönejämlikhetsanalys: HR-teknik kan hjälpa organisationer att identifiera och rätta till löneskillnader baserat på kön, ras eller andra faktorer, vilket säkerställer rättvis och rättvis ersättning.
  2. Mångfaldsmått: Organisationer kan spåra och mäta mångfaldsmått, såsom andelen underrepresenterade grupper i ledarpositioner, för att sätta upp mål och mäta framsteg.
  3. Retention Insights: Genom att analysera personalomsättningsdata kan HR-teknik hjälpa till att identifiera orsaker till förslitning bland underrepresenterade grupper och utforma retentionsstrategier därefter.

Employee Resource Groups (ERG)

ERG:er är medarbetarledda grupper som hjälper minoritetsarbetare och får dem att känna att de passar in i ett företag. Till exempel kan HR-teknik hjälpa till att ställa in och köra ERG:er på följande sätt:

  1. Kommunikations- och samarbetsverktyg: HR-tekniska plattformar kan ge ERG:er de verktyg de behöver för att kommunicera, organisera evenemang och dela resurser effektivt.
  2. Medlemsspårning: HR-tekniska system kan hjälpa ERG:er att hålla reda på sina medlemmar och engagera dem i D&I-initiativ och aktiviteter.
  3. Feedback och undersökningar: HR-teknik kan underlätta insamlingen av feedback från ERG-medlemmar och hjälpa organisationer att förstå deras behov och problem.

Utbildning och utveckling

Arbetstagare måste lära sig om omedveten fördom, mikroaggressioner och vikten av en öppen arbetsplatsatmosfär genom utbildning i mångfald och inkludering (D&I). D&I-utbildningsprogram kan levereras, spåras och göras bättre med hjälp av HR-teknik:

  1. E-lärande plattformar: Många HR-tekniksystem erbjuder e-lärande moduler som anställda kan få tillgång till för att genomföra D&I-utbildning i sin egen takt.
  2. Innehållsanpassning: HR-tekniska plattformar tillåter organisationer att skräddarsy D&I-utbildningsinnehåll för specifika medarbetargrupper eller jobbroller, vilket gör det mer relevant och effektfullt.
  3. Bedömning och certifiering: HR-tekniker kan följa medarbetarnas framsteg genom utbildning och ge certifiering efter avslutad, vilket uppmuntrar till deltagande.

Medarbetarfeedback och undersökningar

Det är viktigt att få feedback från anställda om hur väl D&I-projekten går och var de kan förbättras. HR-teknik kan göra det snabbare att få feedback och bestämma vad man ska göra med den:

  1. Pulsundersökningar: HR-tekniska plattformar kan underlätta skapandet och distributionen av pulsundersökningar som bedömer medarbetarnas uppfattning om inkludering och identifierar områden som behöver uppmärksamhet.
  2. Anonym rapportering: Anställda kan vara mer bekväma med att rapportera fall av diskriminering eller partiskhet genom anonyma rapporteringsverktyg som tillhandahålls av HR-tekniska system.
  3. Feedback i realtid: HR-teknik kan tillhandahålla feedbackmekanismer i realtid, vilket gör det möjligt för organisationer att ta itu med problem snabbt och visa sitt engagemang för inkludering.

Performance Management och erkännande

Att inkludera mångfalds- och inkluderingsmål i resultatstyrning kan hjälpa företaget att visa sitt engagemang för mångfald igen. IT som används i HR kan hjälpa till med denna kombination genom att:

  1. Mål prestationsmått: HR-tekniska system kan konfigureras för att inkludera D&I-mått i prestationsutvärderingar, vilket säkerställer att chefer bedömer och belönar anställda baserat på deras bidrag till D&I-initiativ.
  2. Erkännande och belöningar: HR-teknik kan underlätta erkännande och erkännande av anställda som aktivt bidrar till att skapa en inkluderande arbetsplats.
  3. Successionsplanering: HR-teknik kan hjälpa till att identifiera högpotential anställda från underrepresenterade grupper och stödja deras karriärtillväxt genom successionsplanering.

Utmaningar och överväganden

Medan HR-teknik kan vara en kraftfull allierad för att främja D&I-initiativ, är det viktigt att erkänna och ta itu med potentiella utmaningar:

Bias in Algoritms: AI-drivna verktyg kan oavsiktligt upprätthålla bias om de inte är noggrant utformade och övervakade. Organisationer måste se till att algoritmer som används inom HR-teknik är rättvisa och transparenta.

Datasekretess: Insamling och analys av anställdas data måste göras i enlighet med dataskyddsbestämmelser, såsom GDPR och CCPA, för att skydda anställdas rättigheter.

Tillgänglighet: HR-tekniska lösningar bör vara tillgängliga för alla anställda, inklusive de med funktionshinder, för att undvika oavsiktlig diskriminering.

Integrationskomplexitet: Att integrera olika HR-tekniska lösningar och säkerställa att de fungerar sömlöst kan vara utmanande och kräver IT-resurser och expertis.

Slutsats

Human resource technology har blivit en viktig del av företagens mångfalds- och integrationsarbete. Företag kan göra sina arbetsplatser mer rättvisa och välkomnande genom att använda teknik för saker som anställningar, dataanalys, personalresursgrupper, utbildning, få feedback och hantering av prestationer.

Att ta till sig HR-teknik måste dock göras noggrant och noggrant för att se till att den passar med företagets D&I-mål och värderingar. När den används på rätt sätt kan HR-teknik vara ett kraftfullt sätt att främja mångfald och inkludering, vilket leder till mer kreativa, involverade och framgångsrika företag i en värld som blir mer mångfaldig.

Utvald bild: Bild av creativeart

Prenumerera på Whitepapers.online för att lära dig om nya uppdateringar och förändringar gjorda av teknikjättar som påverkar hälsa, marknadsföring, affärer och andra områden. Om du gillar vårt innehåll, vänligen dela på sociala medieplattformar som Facebook, WhatsApp, Twitter och mer.