采矿和金属：解决行业最大挑战

采矿和金属行业是全球经济的基本支柱。它推动经济活动并支持许多行业。2023 年，该行业创造了超过 6000 亿美元的收入。尽管如此，它仍面临许多挑战。这些问题减缓了运营并损害了增长。

在过去 15 年中，该行业的营业利润率下降。从 25% 降至仅 10%，这表明需要更好的战略和创新解决方案。本指南深入探讨这些挑战并提出解决方案，包括现实案例思考和常识性见解。

挑战1：分散的规划和调度流程

在采矿和金属行业，工作订单流至关重要。分散的规划可能导致效率低下。用户友好的维护解决方案可以提供帮助。这些安排简化了工作流程，无需复杂的导航。

用户友好界面使员工能够快速管理工作订单。集中式仪表板可实现实时跟踪。这最大限度地减少了手动信息部分并减少了停机时间。

案例研究：煤炭生产商如何集中调度

一家澳大利亚煤炭生产商面临规划分散的问题。他们需要一个简单、高效的系统。他们采用了Prometheus 规划与调度和报告与分析解决方案。这一变化使报告更加高效，从而显著提高了生产率。现代框架允许进行一致的安排和规划。技术人员不再需要浏览多个屏幕。通过易于生成的报告，成本管理得到改善。这推动了更好的资产分配和扩大了盈利能力。

挑战2：缺乏集中记录和跟踪

采矿作业通常跨越不同的地区。这使得集中规划变得困难。提取和打印带有 SAP 工作订单的文档可能是一场后勤噩梦。简化这些流程至关重要。

案例研究：Cameco 如何提高工作订单的可见性和效率

Cameco Corporation 面临复杂的 SAP 功能。他们需要简化表格并促进沟通。Prometheus Planning & Scheduling 是他们的解决方案。它简化了 SAP 功能并实现了文档整理的自动化。

借助此解决方案，Cameco 员工每天可节省数小时。原本需要 20 分钟的任务现在只需 30 秒即可完成。效率的提升使规划人员能够专注于关键任务。协调能力的提高使维护活动更加顺畅。

挑战 3 是从过时的系统转向实时规划

采矿业的旧系统往往已经过时。它们缺乏现代化运营所需的灵活性。这可能导致效率低下和资源利用率低下。先进技术可以帮助过渡到实时规划。

案例研究：Liberty OneSteel 的成功迁移

Liberty OneSteel 使用旧的规划系统已有二十年。该系统变得低效且不可靠。为了增强规划和调度能力，他们在 SAP 迁移过程中采用了 Prometheus Planning & Scheduling。此举简化了流程并提高了生产力。

新系统减少了复杂定制的需求。用户报告称每份工作订单节省了 20 分钟。这提高了生产率和员工满意度。Liberty OneSteel 变得更加敏捷和响应迅速。

挑战 4：ERPS 数据输入需要手动且耗时

SAP 中的手动数据输入对采矿团队来说是一个巨大的挑战。错误和低效率很常见。准确的数据捕获对于设备可靠性和维护优化至关重要。

案例研究：Joy Global 提高效率和数据准确性

Joy Global 提供维护服务，但缺乏移动解决方案。他们依赖手动数据输入，这会导致错误。Prometheus Mobility Solutions 改变了这一现状。即使没有互联网，技术人员也可以在现场输入数据。

这提高了数据准确性和生产率。Joy Global 保留了最新的维护活动记录。通过简化流程，该公司实现了更好的决策并提高了运营效率。

通过外部解决方案克服障碍并促进增长

案例研究重点介绍了采矿和金属行业的常见问题。它们展示了先进的解决方案如何应对这些挑战。通过采用这些策略，组织可以实现卓越运营和持续增长。

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