重组 IT 以克服经济逆境并增强韧性

世界经济克服了新冠疫情造成的问题，但有明显迹象表明，更多问题即将出现，有些问题已经显现。高通胀率、就业市场缺口、能源成本上升、疫情后产品和供应链短缺以及全球战争都影响着全球经济。最近的民意调查和经济预测显示，未来 12 至 18 个月内，美国和其他发达市场经济放缓的可能性很大。

由于这些事情正在发生，那些已经在努力保持稳定的公司现在必须为另一场经济衰退做好准备。这些事件表明，最大限度地利用投资是多么重要，并使公司感到他们需要迅速采取行动来改善其在 IT 和业务流程上的支出。我们的客户告诉我们，他们也在寻找方法来加强与客户的联系，为他们改善情况，并加快增长。他们希望利用数据和洞察力来推动战略要务，例如预测需求、降低成本、更快地推出新产品以及为环境建立良好的商业惯例。

通过重组巩固基础并推动未来增长

为了解决这些问题，从过去的经济衰退中吸取教训并了解企业面临的最常见问题会有所帮助。《哈佛商业评论》研究了过去全球经济衰退期间企业的表现，发现虽然 80% 的公司最终恢复了经济衰退前的销售增长，但只有约 10% 的公司表现比以前更好。这些在经济衰退期间表现良好的公司能够找到防御和进攻行动之间的良好结合。他们根据业务效率谨慎地削减成本，并进行有助于未来增长的投资。这表明，经济衰退是困难时期，但也是重新考虑计划、建立勇气并在另一边取得更好结果的机会。

过去，当经济衰退来临时，人们做的第一件事就是削减对技术的投资。人们通常认为 IT 领域是一个成本中心，几乎没有战略价值，成本很高。但自新冠疫情以来，人们对 IT 资产价值的看法发生了很大变化。在全球疫情期间，组织可以保持开放并获得竞争优势，因为他们很好地利用了技术和数字工具。研究表明，随着企业意识到技术的重要性，用于投资技术（尤其是云解决方案）的资金正在增加。预算表明人们的思维发生了这种变化，因为内部私有云和公共云任务越来越大。

获得最佳技术价格

企业需要加快业务价值的提升，以获得技术成本效益，同时降低 IT 日常成本。在组织的许多地方，云技能都可用于削减成本。其中一些可能性包括可扩展的峰值需求管理、高效的数据系统统一、对安全措施的战略投资、有效跟踪云支出以及在整个公司范围内发展强大的财务管理技能。

简而言之，全球经济正面临新的问题和放缓的可能性，这意味着企业需要改变以更具弹性并实现增长。如果企业从衰退中吸取教训并找到防御和积极行动之间的正确组合，它们就可以从衰退中受益。在当今的数字世界中，重要的是要看到技术（尤其是云选项）值得投资。技术成本优化是削减成本同时最大限度地利用业务的关键。它允许团队组织流程、提高安全性并学习如何处理资金。通过使用这些策略，公司可以度过未来的不确定性，并在不断变化的经济中为自己取得成功做好准备。

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