Risikobericht für Ihren Vorstand
Published on 27 Feb 2020
Beim Risikomanagement stehen Vorstandsmitglieder von Finanzdienstleistungsinstituten (FSIs) unter großem Druck. Sie müssen mehr als nur Daten schützen – das Geld der Kunden, persönliche Finanzinformationen sowie das Vertrauen der Kunden. Für Vorstandsmitglieder von FSIs wird es zur Notwendigkeit, zuverlässige und umsetzbare Risikoberichte bereitzustellen.
Häufige Herausforderungen bei der Darstellung von Risiken gegenüber FSI-Vorständen
Sicherheits- und Risikoexperten stehen vor zahlreichen großen Herausforderungen. Dazu gehören unter anderem:
Den richtigen Detaillierungsgrad erreichen
Es kommen viele Branchenexperten mit unterschiedlichem Hintergrund an Bord, die möglicherweise nicht unbedingt über die erforderliche Erfahrung in den Bereichen Cybersicherheit, digitale Governance oder Risikomanagement verfügen. Dies muss berücksichtigt werden.
Sicherstellung der Datenintegrität
Es gibt viele „Quellen der Wahrheit“, die für Organisationen problematisch sein können. Bei jedem Finanzdienstleistungsunternehmen besteht eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass es viele Geschäftseinheiten gibt, die unterschiedliche Risiko- und Sicherheitstools verwenden. Wenn es keine zentrale Möglichkeit gibt, genaue Daten zu erstellen, kann dies zu unterschiedlichen Problemlisten führen, die mit unterschiedlichen Bewertungssystemen einhergehen. Dies beeinträchtigt die Glaubwürdigkeit und erschwert es dem Vorstand, ein klares Bild der Risikoumgebung zu zeichnen.
Erreichen einer konsistenten Präsentation
Um eine einheitliche Darstellung zu erreichen, sind manuelle Methoden nicht die beste Option. Es gibt Berichte, die eine bestimmte Botschaft vermitteln oder für einen bestimmten Budgetantrag werben müssen. Die Berichte werden mehr sein, als nur datengesteuerte Ausblicke auf die Probleme eines Unternehmens zu liefern.
Fünf Möglichkeiten zur Verbesserung Ihrer Vorstandspräsentationen zum Thema Risiken
Glaubwürdigkeit aufbauen
Etablieren Sie eine gemeinsame Kommunikationssprache und stellen Sie sicher, dass diese einheitlich ist
Konzentrieren Sie sich auf die wichtigsten aktuellen Probleme
Stellen Sie sicher, dass Ihr Prozess datengesteuert ist
Bitten Sie immer um Feedback und setzen Sie es um
Wichtige Erkenntnisse:
Für Finanzinstitute hat das Risikomanagement hohe Priorität
Die Finanzfachleute sind dem Vorstand gegenüber rechenschaftspflichtig, der wiederum allen seinen Kunden gegenüber rechenschaftspflichtig ist.
Ihre Finanzen, Kontodaten und andere persönliche Informationen müssen vor vielen Bedrohungen geschützt werden
Um Lösungen zu finden, die zur Wahrung der Integrität beitragen, müssen genaue Präsentationen erstellt und dem Vorstand vorgelegt werden, um eine erfolgreiche Implementierung und Umsetzung von Risikomanagementstrategien zu gewährleisten.
