取締役会向けリスクレポート

金融サービス機関 (FSI) の取締役は、リスク管理に関して大きなプレッシャーにさらされています。彼らは、データだけでなく、顧客の資金や個人の金融情報も保護し、信頼を維持する必要があります。FSI は、取締役が信頼性が高く実用的なリスク レポートを提供することが不可欠になっています。

FSIの取締役会にリスクを提示する際の一般的な課題

セキュリティおよびリスクの専門家は、次のような多くの大きな課題に直面しています。

適切な詳細レベルを達成する

さまざまなバックグラウンドを持つ業界の専門家が多数参加していますが、サイバーセキュリティ、デジタル ガバナンス、リスクに関する必要な経験が必ずしも備わっているとは限りません。この点を考慮する必要があります。

データの整合性の確保

組織にとって問題となる可能性のある「真実の源」は数多くあります。金融サービス企業の場合、さまざまなリスクおよびセキュリティ ツールを使用するビジネス ユニットが多数存在する可能性が高くなります。正確なデータを生成するための一元化された手段がなければ、さまざまな評価システムに伴うさまざまな問題のリストが作成され、信頼性に影響を及ぼし、取締役会がリスク環境を明確に把握することが困難になる可能性があります。

プレゼンテーションの一貫性を実現する

プレゼンテーションの一貫性を保つには、手動の方法は最適な選択肢ではありません。特定のメッセージを伝えたり、特定の予算要求を主張したりするために必要なレポートがあります。レポートは、会社の問題に対するデータに基づく見通しを提供するだけではありません。

リスクに関する取締役会のプレゼンテーションを改善する 5 つの方法

信頼性を築く

コミュニケーションの共通言語を確立し、一貫性を保つ

最も重要な問題に焦点を当てる

プロセスがデータ主導であることを確認する

常にフィードバックを求め、それを実行する

重要なポイント:

金融機関にとってリスク管理は最優先事項である

金融専門家は取締役会に対して責任を負い、取締役会はすべての顧客に対して責任を負う。

彼らの財務、口座の詳細、その他の個人情報は多くの脅威から保護される必要がある

整合性を維持するのに役立つソリューションを考案するには、リスク管理戦略の実装と実行を成功させるために、正確なプレゼンテーションを作成し、取締役会に提示する必要があります。

取締役会向けリスクレポートのホワイトペーパー全文をダウンロードしてお読みください