Gestion intelligente des références pour augmenter l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement

Les chaînes d’approvisionnement étaient autrefois statiques, linéaires et séquentielles. Aujourd’hui, elles sont dynamiques, multiformes et souvent en constante évolution. En utilisant les technologies et les outils les plus récents, les entreprises peuvent évaluer, élaborer des stratégies et réagir en temps réel à toute perturbation du marché au lieu d’attendre des jours ou des semaines. Cela leur permettra d’offrir la plus grande valeur à leurs clients.

La pandémie de Covid-19 a mis en évidence la nécessité pour les fabricants, les distributeurs et les détaillants de réagir rapidement aux perturbations du marché. Les entreprises qui ont réussi à gérer efficacement les perturbations de leur chaîne d'approvisionnement et à poursuivre leurs opérations se sont concentrées sur les fonctions de base : production, inventaire, transport et achats. Elles ont pu aligner ces fonctions avec leurs partenaires sur l'ensemble du réseau d'approvisionnement. Dans le cadre de la réponse à la crise de la Covid, les entreprises ont examiné de plus près les unités de gestion des stocks (UGS) individuelles.

Ce livre blanc d'Anaplan décrit trois défis auxquels les entreprises sont confrontées en matière de gestion intelligente des références. Téléchargez ce livre blanc pour en savoir plus sur ces défis et obtenir des conseils sur la manière de les relever :

1. Prix et position du SKU
2. Variabilité des SKU
3. Complexité des SKU

Qu'est-ce qu'une chaîne d'approvisionnement ?

La chaîne d’approvisionnement est l’ensemble du processus de fabrication et de vente de biens commerciaux. Cela comprend l’approvisionnement en matières premières, la fabrication, la distribution et la vente. Une chaîne d’approvisionnement saine garantit un approvisionnement continu d’un produit disponible sur le marché pour répondre à la demande. Si la chaîne d’approvisionnement est rompue ou perturbée, cela peut avoir un impact sur la disponibilité d’un produit sur le marché. Les entreprises doivent s’assurer que leurs chaînes d’approvisionnement sont optimisées. Si elles commandent trop de matières premières, elles risquent de bloquer leur fonds de roulement et d’encourir des coûts de stockage des matières excédentaires. Si elles en ont trop peu, la production peut s’arrêter. Les chaînes d’approvisionnement doivent également être agiles pour faire face aux pics ou aux baisses de la demande du marché.

De nombreux facteurs externes peuvent perturber une chaîne d’approvisionnement. Dans l’histoire récente, des situations telles que la pandémie, le Brexit, les guerres commerciales, etc. peuvent toutes conduire au chaos dans le flux des ressources et des produits. Outre les perturbations externes, les chaînes d’approvisionnement deviennent intrinsèquement plus complexes, car les consommateurs exigent aujourd’hui une personnalisation, les gammes de produits sont plus complexes et davantage d’intervenants font partie de la chaîne. De nombreuses entreprises ont décidé de rationaliser leur offre de produits pour simplifier les choses pendant la crise du Covid. Cependant, ces facteurs ont également mis en évidence la nécessité d’une plateforme unifiée basée sur le cloud qui peut être utilisée par les responsables de la chaîne d’approvisionnement pour obtenir une visibilité sur l’ensemble de l’écosystème et prendre de meilleures décisions. Anaplan est une plateforme de gestion basée sur le cloud qui peut être utilisée pour une meilleure gestion de la chaîne d’approvisionnement.

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