2020 年のソフトウェア配信の現状

2019年のSaaS市場の総規模は1,410億米ドルでした[1]。世界的なパンデミックによってもたらされたリモートワークの増加により、クラウドおよびSaaSソリューションに依存する企業の数が大幅に増加しました。この傾向は2021年も続くと予想されています。世界が企業の運営方法を検討する中、人々や組織の仕事への取り組み方に大きな変化が見られます。クラウドソリューションへの需要が高まっています。SaaS企業は、エンジニアリングチームとデリバリーチームが効率的に、可能な限り最高レベルでパフォーマンスを発揮できるようにする必要があります。

参照: スタートアップに適したテクノロジー スタックを選択するにはどうすればよいでしょうか?

2020年のソフトウェア配信

CircleCI によるこのレポートは、テクノロジー配信チームのパフォーマンスに関する同社独自のデータに基づいています。調査結果は、44,000 を超える組織と 160,000 を超えるプロジェクトから得られた 5,500 万のデータ ポイントの評価に基づいています。このレポートでは、次の質問に答えています。

1. 優れたパフォーマンスを発揮するソフトウェア配信チームとはどのようなものでしょうか?
2. チームがうまくやっているかどうかはどうやってわかりますか?
3. エンジニアリングリーダーはどうすれば有意義な目標を設定できるでしょうか?
4. 重要な指標は何ですか?
5. 業界のベンチマークは何ですか?

エンジニアリングチーム向けのデータに基づくベンチマーク

エンジニアリング チームの成功と有効性を測定するために使用できる、万能の指標セットはありません。ただし、CircleCI はデータを調査した結果、ソフトウェア配信の共通パターンを特定しました。その観察に基づいて、エンジニアリング チームのベンチマークとして次のものを推奨しています。

1. スループット:ワークフローの実行回数よりも、ほとんどまたは常にデプロイ可能な状態であることが重要です。
2. 所要時間:チームはワークフローの所要時間を5～10分の範囲にすることを目標としています。
3. 回復までの時間:チームは、1 時間以内に修正または元に戻すことで、失敗した実行から回復することを目指す必要があります。
4. 成功率: 90% を超える成功率は、アプリケーションのデフォルト ブランチの標準となるはずです。

CircleCI は、企業に対して回復力のあるチームを構築し、個人の燃え尽き症候群を回避することを推奨しています。これを実現する簡単な方法は、チームの規模を拡大することです。チームの規模が大きければ、柔軟性が高まり、より多くの仕事を引き受け、忙殺されることなく緊急の問題に迅速に対応できます。野心的なチームには、拡張可能なツールと人的プロセスの両方が必要です。
上記のベンチマークについて詳しくは、この電子書籍をダウンロードしてください。レポートでは、2019 年と 2020 年のこれらの指標に関する組織のパフォーマンスも比較しています。これにより、2020 年のソフトウェア配信の状態を明確に理解できます。

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ソース：

1. nd'SaaS Statistics'、99 Firms、[オンラインで入手可能] https://99firms.com/blog/saas-statistics/#gref [2021年4月アクセス]