Personalanställda (HR) på den moderna arbetsplatsen står inför en ständigt föränderlig utmaning: hur man håller anställda motiverade, involverade och fullt engagerade i företagets mål. Traditionella sätt att engagera anställda och hålla koll på deras framsteg fungerar ofta inte, vilket kan leda till att anställda är mindre drivna, mindre produktiva och mer benägna att lämna sina jobb. Men under de senaste åren har en ny metod som kallas "gamification" förändrat hur företag pratar med och motiverar sina anställda.
Gamification, som är processen att lägga till spelfunktioner i situationer som inte är spel, har visat sig vara ett användbart verktyg för HR-team. Gamification ger nöje och engagemang på arbetsplatsen genom att lägga till aspekter av konkurrens, prestationer och belöningar. Detta motiverar effektivt människor att göra sitt bästa arbete. I den här bloggen kommer vi att prata om hur gamification används i mänskliga resurser, vilka dess många fördelar är och hur det kan öka medarbetarnas motivation, vilket leder till mer framgång och prestationer för både de anställda och företaget som helhet.
Förutom gamification kan HR-experter undersöka en lång rad andra sätt att få medarbetarna involverade för att skapa ett mer uppkopplat och motiverat team. Att skapa en kultur av medarbetarengagemang är viktigt för en organisations tillväxt och framgång. Detta inkluderar saker som program för erkännande av anställda, flexibla arbetsarrangemang och möjligheter att lära sig och växa. Genom att använda gamification och andra strategier för medarbetarengagemang tillsammans kan HR-team skapa en livlig och dynamisk arbetsmiljö som uppmuntrar anställda att göra sitt bästa och bidrar till framgången för verksamheten som helhet.
Se även: Rollen av maskininlärning i fordonsindustrin
1. Vet vad gamification är i HR
Att lägga till spelelement som poäng, märken, topplistor, uppgifter och priser till HR-processer och projekt kallas "gamification". Gamification gör inte bara sysslorna roligare; den utnyttjar också anställdas personliga motivation och anpassar dem till företagets mål. Genom att lägga till spelelement blir vardagliga uppgifter och mål mer intressanta och tillfredsställande, vilket uppmuntrar arbetare att engagera sig och använda sin fulla potential.
Gamification är ett utmärkt sätt att förbättra HR-program som utbildning, prestationshantering, anställnings- och hälsoprogram. Det kan göra dem mer framgångsrika och roligare. När arbetare engageras genom gamifierade upplevelser är det mer sannolikt att de drar fördel av lärande och utvecklingsmöjligheter, strävar efter excellens i sitt arbete och deltar aktivt i rekryterings- och friskvårdsinitiativ. I slutändan förvandlar gamification HR-processer till roliga, engagerande aktiviteter som hjälper medarbetarna att inte bara nå sina egna mål utan också göra stor skillnad i företagets framgång och tillväxt.
2. Öka medarbetarnas engagemang
En av de svåraste sakerna för HR-arbetare att göra är att hålla anställda intresserade och motiverade i sina jobb. En personal som inte är motiverad kan leda till att mindre arbete blir gjort, att fler människor missar arbetet och att fler människor lämnar företaget. Detta kan ha stor effekt på hur bra gruppen klarar sig som helhet. Traditionella metoder som prestationsrecensioner och regelbundna återkopplingssessioner gör inte alltid ett bra jobb för att få folk entusiastiska eller ge dem omedelbar feedback. Men gamification är ett starkt sätt att lösa detta problem eftersom det gör arbetsplatsen roligare och uppmuntrar sund konkurrens.
Användning av topplistor kan till exempel visa upp de bästa arbetarna och få människor att konkurrera med varandra på ett vänligt sätt. Anställda kan få prestationer eller märken när de avslutar uppgifter eller når vissa mål. Detta ger dem en verklig känsla av framgång och visar att deras arbete uppskattas. Spel ger också anställda möjlighet att spåra sina framsteg och sätta personliga mål, vilket hjälper dem att känna att de äger sitt arbete och växer dem som människor. På grund av detta bryr arbetare sig mer om sina jobb, vilket gör dem mer intresserade, fokuserade och effektiva i sina roller. HR-proffs kan använda gamification för att skapa en rolig och spännande arbetsplats som motiverar anställda att göra sitt bästa arbete och bidra till företagets framgång.
Bortsett från gamification kan HR-experter undersöka andra sätt att få medarbetarna involverade för att öka deras motivation och arbetstillfredsställelse. Program för erkännande av anställda, regelbundna lagbyggande aktiviteter, flexibla arbetsarrangemang och chanser att lära sig och växa är alla bra sätt att skapa en positiv arbetsmiljö och en kultur av engagemang. Genom att kombinera gamification med andra sätt att engagera anställda kan HR-team skapa ett sammanhållet och effektivt sätt att hålla anställda motiverade, glada och engagerade i sin egen framgång och företagets framgång som helhet.
3. Göra lärande och tillväxt bättre
Utbildning och utveckling för anställda är en viktig del av deras jobbtillväxt. Traditionella träningsmetoder, å andra sidan, håller inte alltid arbetarna intresserade eftersom de kan vara tråkiga och inte har något med den verkliga världen att göra. Gamification är ett nytt sätt att göra träningsprogram roligare och mer uppslukande för arbetare, vilket förbättrar deras förmåga att lära.
Med hjälp av frågesporter, scener och interaktiva uppgifter hjälper gamified utbildning arbetare att lära sig på ett sätt som är både roligare och mer effektivt. Anställda kan ta del av inlärningsprocessen, vilket gör den mer intressant och relevant för deras dagliga arbete. Dessutom ger gamification arbetare en säker plats att öva och förbättra sina nyinlärda färdigheter, vilket ökar deras självförtroende och kompetensnivå.
Att ge arbetarna omedelbar feedback och belöningar för att de genomför utbildningsmoduler väl är också ett bra sätt att hålla dem motiverade och uppmuntra dem att fortsätta lära sig. Med ett tillväxtorienterat tänkesätt är det mer sannolikt att anställda tar sig an nya utmaningar och lär sig av nya möjligheter. Detta skapar en kultur av lärande och tillväxt inom företaget. I slutändan förändrar gamification hur utbildnings- och utvecklingsprogram fungerar genom att göra dem roligare och mer effektiva när det gäller att förbättra arbetsstyrkans färdigheter och kunskaper.
4. Förstärkande beteenden vi vill ha
Att engagera anställda och anpassa deras handlingar till organisationens mål och värderingar kan vara en utmanande uppgift. Men gamification ger ett effektivt tillvägagångssätt för att uppmuntra och förstärka positiva beteenden.
Genom att till exempel implementera ett gamification-system kan anställda tjäna poäng eller belöningar för att samarbeta som ett team, bidra med innovativa idéer och prioritera kundernas behov. Peer-beröm och virtuella incitament, såsom digitala märken eller personliga bilder, fungerar som motiverande faktorer och uppmuntrar anställda att konsekvent uppvisa dessa önskvärda beteenden. Genom att utnyttja gamification på detta sätt lyckas organisationer inte bara forma sina anställdas önskade handlingar, utan de odlar också en positiv arbetsmiljö där individer känner sig värderade och uppskattade för sina insatser.
Att införliva gamification på arbetsplatsen kan skapa ett kraftfullt verktyg för att främja lagarbete, kreativitet och kundcentrerade metoder, vilket i slutändan leder till ökat medarbetarnas engagemang och en mer harmonisk och produktiv arbetsatmosfär.
5. Se till att konkurrensen är sund
Att engagera arbetare i sund konkurrens kan vara ett kraftfullt sätt att få dem att arbeta hårdare och bli mer engagerade i sina jobb. Gamification ger arbetare ett vänligt och hjälpsamt sätt att konkurrera med varandra, vilket driver dem att bli bättre på sina jobb. Denna metod fungerar särskilt bra i säljteam, där topplistor och utmärkelser ger människor en känsla av prestation och uppmuntrar dem att nå högre försäljningsmål.
Men det gäller att hitta en bra balans mellan konkurrens och samarbete så att man inte skapar en dålig eller fientlig atmosfär. Gamification kan vara en viktig del av denna balans, vilket hjälper både individer och lag att göra bra ifrån sig. Genom att lägga tonvikt på lagarbete och erkänna gruppens prestationer känner de anställda sig uppskattade och är mer benägna att arbeta bra med sina medarbetare. Denna metod uppmuntrar inte bara sund konkurrens inom organisationen, den bygger också upp en känsla av lagarbete. Detta skapar en harmonisk arbetsmiljö där alla kan göra bra ifrån sig och bidra till framgången för teamet och företaget som helhet.
6. Förbättra prestanda och få saker gjorda
Genom att göra resultatstyrning mer som ett spel kan företag få medarbetarna att sätta och uppfylla höga mål. Traditionella prestationsrecensioner händer inte särskilt ofta, vilket kanske inte räcker för att hålla människor inspirerade att fortsätta att förbättra sig. Å andra sidan bryter gamification ned framgångsmått i mindre mål som betalas när de nås.
När arbetare arbetar mot sina mål kan de tjäna poäng eller låsa upp belöningar, vilket ger dem omedelbar feedback och positivt stöd. Regelbundna granskningar och gamifierad spårning av framsteg hjälper arbetarna att förbli fokuserade och motiverade att göra bättre än de gjorde tidigare. Så prestationsstyrning blir en mer aktiv och intressant process som hjälper arbetare att anpassa sitt arbete till företagets strategiska mål.
7. Förbättra anställnings- och startprocessen
Gamification kan till och med användas för att anställa människor och utbilda dem, vilket gör processen bättre för alla. Traditionella sätt att anställa kanske inte ger en fullständig bild av en kandidats kompetens, attityd och passform med företagets tankesätt. Men om HR-arbetare använder tester och uppgifter som är baserade på spel kan de få en bättre uppfattning om om en kandidat passar bra för jobbet och företagets värderingar.
Dessutom gör gamifierade utbildningsprogram det roligt och intressant för nya medarbetare att lära sig om företagets värderingar, policyer och procedurer. Detta påskyndar inte bara anställningsprocessen, utan sätter också en bra ton för medarbetarens upplevelse från dag ett, vilket gör det mer troligt att de kommer att stanna kvar på företaget och arbeta hårt för det.
Genom att använda gamification för både anställning och utbildning kan företag göra upplevelsen roligare och mer interaktiv för både kandidater och arbetare. Dessa idéer för medarbetarnas engagemang gör det inte bara lättare att hitta och få nya medarbetare, utan de hjälper också till att bygga ett starkt, motiverat team som delar företagets värderingar och mål. Innovativa HR-praxis, som gamification, kan ha stor inverkan på ett företags framgång genom att attrahera topptalanger, skapa en positiv arbetskultur och behålla fler anställda.
Slutsats
I dagens konkurrensutsatta affärsvärld är det viktigt för ett företag att hålla sina anställda intresserade. Traditionella metoder för HR kanske inte alltid räcker för att få arbetare upphetsade och produktiva. Men gamification tillför ett nytt sätt att göra saker på arbetsplatsen genom att lägga till aspekter av lek, konkurrens och belöningar.
Med hjälp av spel kan HR-team skapa en arbetsplats som uppmuntrar lagarbete, lärande på jobbet och sund konkurrens. Genom att använda speltekniker uppmuntras arbetare att gå utanför sina bekvämlighetszoner och fortsätta försöka bli bättre. Resultatet är en mycket engagerad, motiverad och högpresterande arbetsstyrka, vilket hjälper organisationens totala prestation på ett stort sätt.
Allt eftersom tekniken blir bättre finns det nästan inga gränser för hur HR kan använda spel som verktyg. Gamification gör att en organisation sticker ut som en fantastisk plats att arbeta, drar topptalanger och skapar en kultur av framgång och tillväxt. Framtiden för HR ligger i att använda spel för att hålla arbetarna intresserade och förbättra deras övergripande prestanda.
HR-experter kan titta på ett brett utbud av medarbetarnas engagemangaktiviteter utöver gamification för att öka medarbetarnas motivation och arbetstillfredsställelse ännu mer. Teambuilding-evenemang, friskvårdsprogram, program för erkännande av anställda och workshops för att hjälpa människor att lära sig nya färdigheter är alla bra sätt att skapa en glad arbetsmiljö och en kultur av engagemang. Genom att kombinera gamification med andra sätt att engagera anställda kan HR-team skapa en komplett och effektiv strategi som inte bara ökar produktiviteten utan också gör arbetet roligare och mer meningsfullt för alla.
Utvald bild: Bild för storyset
Prenumerera på Whitepapers.online för att lära dig om nya uppdateringar och förändringar gjorda av teknikjättar som påverkar hälsa, marknadsföring, affärer och andra områden. Om du gillar vårt innehåll, vänligen dela på sociala medieplattformar som Facebook, WhatsApp, Twitter och mer.