多云策略如何实现商业价值?
Published on 07 Jan 2023

为了追求敏捷性和更快的上市时间,企业正在迅速采用多云架构。只有少数企业了解如何管理多云环境,或者最终如何从投资中获得最大的经济价值。这些企业因高昂的消费成本、日益增加的复杂性以及严重偏离目标的举措而感到失望。
企业越来越有兴趣使用多个多云托管服务提供商来满足其需求。精心规划、一致且持续的多云策略可能带来多种优势。这包括部署基于云的服务,以加速新商品和服务的创造、在线引入新的收入来源,以及通过更好的消费者互动和引人入胜的活动支持营销和销售。
此外,云架构的模块化和适应性使企业能够迅速实施最佳解决方案和新技术进步。此外,它还可以防止供应商锁定。
构建稳固的多云战略
多云策略应强调提供某些业务应用程序以满足组织当前和未来需求的最佳方法。制定多云策略对于消除整个企业的技术冗余和提高业务敏捷性至关重要,从而最大限度地提高云投资的价值。
虽然临时的多云方法可以帮助您在开始时确定哪些可行,哪些不可行,但如果不考虑服务和技术是否适合工作,则从长远来看可能会带来困难。如果在未经评估的情况下提供服务,消费和相关成本将会飙升。
因此,您必须从一开始就有条不紊地规划多云路线图,确定关键应用程序和工作负载的云迁移并确定其优先级。确定哪种云最适合每个应用程序,以最大化公司价值。
从多云中获益的 10 条基本准则
开发多云架构与创建典型基础设施有着根本区别;您是在为持续的变更做准备,而不是试图阻止它。变更管理很困难,但您始终可以向他人学习。咨询专业人士并调查其他企业在成功和多云成熟度方面取得的成就。我们的专家已汇编以下十个跨多云最佳实践,助您取得成功。
1. 高层管理人员必须了解数字化转型的影响
获得对补充运营模式、预算和内部 KPI 的批准。考虑到多云旅程中的指标和 DNA 将与您在本地拥有的指标和 DNA 不同,您必须正确解释它们。
2.建立跨职能团队,引领多云数字化转型
包括更大的社区,包括安全主管、站点工程师和开发人员。允许该团队与云服务提供商和内部部门协调以实现业务成果。该团队还可以协助内部培训和技能发展。
3. 培养快速失败的文化
如果您尝试将多云纳入传统的治理和产品战略,那么您很快就会陷入市场困境。快速失败会鼓励创新文化,让您能够确定多云可能提供持续价值的领域。对于多云来说,失败很快就会表明进步。
4. 为云环境的持续变化做好准备
云计算不断变化,企业必须具有灵活性。例如,安全人员必须转变方向,专注于安全建议,而不是严格的标准,以适应持续的变化和市场速度。
5. 重建您的安全并调整您的安全服务
这使得开发人员能够将安全性作为应用程序开发过程的一部分,利用标记等技术并将其直接投入生产以加快产品上市时间。
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