¿Cómo elegir la pila tecnológica adecuada para las empresas emergentes?

2020 fue un año difícil para muchas empresas. A pesar de los desafíos que planteó la pandemia mundial, en 2020 comenzaron a operar 4,4 millones de nuevas empresas[1]. Menos del 50% de las nuevas empresas llegan a su quinto año[2]. Lanzar una startup es un viaje desafiante y emocionante. Sin embargo, impone mucha responsabilidad y presión sobre el liderazgo de estas empresas. Cada decisión es crucial e impacta el futuro de la empresa. Para las startups de software o tecnología, elegir la infraestructura tecnológica adecuada, es decir, la pila tecnológica, es posiblemente la decisión más importante que determinará el éxito o el fracaso. En este informe técnico, Rob Zuber, director de tecnología de circleci, comparte consejos e ideas sobre cómo tomar las decisiones correctas en el momento adecuado. Pero primero, entendamos qué es una pila tecnológica:

¿Qué es una pila tecnológica?

A veces denominada pila de soluciones o infraestructura tecnológica, una pila tecnológica es el conjunto de servicios tecnológicos que se utilizan para desarrollar y ejecutar una aplicación. Por ejemplo, la pila tecnológica de Facebook incluía: PHP, Reach, Cassandra y Jest. La pila tecnológica de Airbnb incluye PHP, Python, JavaScript, Java y Ruby. Se utiliza la palabra pila porque estos servicios tecnológicos se utilizan uno sobre otro para crear la aplicación.

Ver también: ¿Qué son las pruebas en producción?

Consejos para empresas emergentes

Las empresas emergentes deben ser flexibles, adaptables y estar preparadas para aprovechar cualquier oportunidad. A lo largo de su ciclo de vida, una empresa puede atravesar cambios transformadores varias veces. Odeo era un sistema de podcasting que con el tiempo se convirtió en Twitter, una plataforma de redes sociales masiva que amamos y amamos odiar. TinySpeck fue diseñado como un motor de juegos y con el tiempo se convirtió en la inmensamente popular plataforma de mensajería Slack. Rob Zuber usa estos ejemplos para destacar lo importante que es para las empresas emergentes estar dispuestas a aceptar el cambio. A continuación, se mencionan algunos de sus consejos para las empresas emergentes; descargue este informe técnico para leer sus ideas completas:

1. No utilices el 'modo oculto'

Muchas empresas emergentes optan por desarrollar su producto en modo oculto, durante este período desarrollan su producto en secreto y no lo comparten con nadie por miedo a que les roben su idea. Zuber desaconseja esta práctica. El miedo es infundado y el hecho es que, sin importar en qué idea esté trabajando una empresa emergente, lo más probable es que otros tres equipos, en algún lugar del mundo, estén trabajando en la misma idea. En lugar de adoptar el modo oculto, Zuber aconseja desarrollar el producto lo más rápido posible y presentarlo a los clientes. Recopilar comentarios y proceder a partir de ahí. Desarrollar rápido y fracasar rápido.

2. No escribas un plan de negocios, construye un MVP

En el contexto del software, MVP significa el producto más viable. Zuber dice que es bueno tener un plan, pero también es importante no exagerar. Aconseja a las empresas emergentes que planifiquen el siguiente paso, que creen y que obtengan retroalimentación. Al centrarse en el siguiente paso, las empresas se colocan en el mejor lugar para aprovechar una oportunidad. A lo largo del camino, la preparación y el trabajo evolucionarán hasta convertirse en un plan de negocios. La mejor estrategia es equivocarse lo más rápido posible para poder identificar qué es lo correcto que se debe construir y luego construirlo.

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Fuente:

1. 21 de marzo, '40 asombrosas estadísticas de startups que todos deberían conocer en 2021', WebsiteBuilder [disponible en línea] disponible en: https://websitebuilder.org/blog/startup-statistics/ [consultado el 2 de marzo]

2. 21 de febrero, B. Chernev, '¿Qué porcentaje de empresas emergentes fracasan? [Más de 67 estadísticas para 2020]', Review42 [disponible en línea] disponible en: https://review42.com/resources/what-percentage-of-startups-fail/ [consultado el 21 de marzo]