Hur väljer man rätt teknikstack för nystartade företag?

2020 var ett svårt år för många företag. Trots utmaningarna från den globala pandemin började 4,4 miljoner nya företag verka 2020[1]. Mindre än 50 % av de nya företagen når sitt femte år [2]. Att starta ett start-up är en utmanande och spännande resa. Det lägger dock ett stort ansvar och press på ledarskapet i dessa verksamheter. Varje beslut är avgörande och påverkar företagets framtid. För nystartade programvaror eller tekniska företag är att välja rätt teknikinfrastruktur, dvs. teknikstack, möjligen det viktigaste beslutet som kommer att avgöra framgången eller misslyckandet. I denna vitbok delar Rob Zuber CTO för circleci råd och insikter om att fatta rätt beslut vid rätt tidpunkt. Men först, låt oss förstå vad en teknisk stack är:

Vad är en teknisk stack?

Ibland hänvisad till som en lösningsstack eller teknologisk infrastruktur, en tech-stack är alla tekniktjänster som används för att utveckla och köra en applikation. Till exempel inkluderade Facebooks tekniska stack: PHP, Reach, Cassandra och Jest. Airbnbs tekniska stack inkluderar PHP, Python, JavaScript, Java och Ruby. Ordet stack används eftersom dessa tekniktjänster används ovanpå varandra för att bygga applikationen.

Se även: Vad är testning i produktion?

Råd till nystartade företag

Nystartade företag måste vara flexibla, anpassningsbara och redo att ta alla möjligheter. Under loppet av sin livscykel kan ett företag gå igenom transformativa förändringar flera gånger om. Odeo var ett poddsystem som så småningom blev Twitter. En massiv social nätverksplattform som vi älskar och älskar att hata. TinySpeck designades som en spelmotor och blev så småningom den omåttligt populära meddelandeplattformen Slack. Rob Zuber använder dessa exempel för att belysa hur viktigt det är för nystartade företag att vara villiga att anamma förändring. Nämn nedan är några av hans råd för nystartade företag, ladda ner detta vitbok för att läsa hans fullständiga insikter:

1. Gör inte "stealth mode"

Många nystartade företag väljer att bygga sin produkt i smygläge, under denna period bygger de sin produkt i smyg och delar den inte med någon av rädsla för att deras idé ska bli stulen. Zuber avråder från denna praxis. Rädslan är ogrundad och faktum är att oavsett vilken idé en start-up arbetar på är det mest troligt att tre andra team, någonstans i världen, arbetar på samma idé. Istället för att gå in i smygläge rekommenderar Zuber att du bygger din produkt så snabbt som möjligt och lägger fram den för kunderna. Samla in feedback och fortsätt därifrån. Bygg snabbt och misslyckas snabbt.

2. Skriv inte en affärsplan, bygg en MVP

I mjukvarusammanhang står MVP för den mest livskraftiga produkten. Zuber säger att det är bra att ha en plan, men det är också viktigt att inte gå överbord. Han råder nystartade företag att planera för nästa steg, bygga och få feedback. Genom att fokusera på nästa steg, placerar företag sig själva på den bästa platsen att ta vara på en möjlighet. Längs vägen kommer beredskapen och arbetet att utvecklas till en affärsplan. Den bästa strategin är att ha fel så snabbt som möjligt så att du kan identifiera vad som är rätt att bygga och sedan bygga det.

Ladda ner den här e-boken för mer insikter och riktlinjer om hur nystartade företag kan välja rätt teknikinfrastruktur. Prenumerera på whitepapers.online för kvalitetsresurser och råd från branschexperter.

Källa:

1. 21 mars, '40 Staggering Startup Statistics Everyone Should Know in 2021', WebsiteBuilder [tillgänglig online] tillgänglig från: https://websitebuilder.org/blog/startup-statistics/ [tillgänglig 2 mars]

2. 21 februari, B. Chernev, "What Percentage of Startups Fail? [67+ statistik för 2020]', Review42 [tillgänglig online] tillgänglig från: https://review42.com/resources/what-percentage-of-startups-fail/ [tillgänglig 21 mars]