Importance du Cloud pour l'Europe de l'Ouest

L’Europe occidentale a mis du temps à adopter le cloud computing. Si les dirigeants de la région reconnaissent la nécessité d’améliorer leur infrastructure technologique, beaucoup trop d’entre eux considèrent la transformation numérique comme une tâche à accomplir plus tard. Ils risquent désormais d’être laissés pour compte.

Les chefs d’entreprise peuvent-ils se permettre de rester immobiles alors que l’épidémie fait rage et que la quatrième révolution industrielle prend de l’ampleur ?

Depuis l'apparition de la COVID-19, l'inaction n'a plus été une option. Le télétravail et la disparition des lieux physiques ont accéléré les efforts de chacun pour passer au numérique.

Les entreprises qui étaient déjà engagées dans le cloud ont pris une longueur d’avance, et certaines ont même utilisé l’épidémie à leur avantage. Avec l’incertitude qui se profile à l’horizon, l’adoption du cloud n’est plus un « plus ». Elle est nécessaire à la survie.

L'Europe occidentale est à la traîne dans l'adoption du cloud

Amélioration de l’expérience client et de la productivité des employés, renforcement de la sécurité et de l’efficacité opérationnelle, le tout à moindre coût. Les avantages de la modernisation numérique, favorisée par le cloud, sont fréquemment évoqués. Néanmoins, malgré un débat important au sein des conseils d’administration, de nombreuses entreprises n’ont pas encore saisi l’opportunité et mis en œuvre ce changement.

C'est particulièrement vrai en Europe occidentale. Selon une étude d'O'Reilly Media1, qui a porté sur plus de 3 200 entreprises du monde entier, 24 % des entreprises d'Europe occidentale se considèrent comme des « utilisateurs expérimentés du cloud », ayant utilisé l'infrastructure depuis plus de quatre ans. En Amérique du Nord, 30 % des répondants se classent dans cette catégorie. Un autre tiers (32 %) des entreprises européennes déclarent qu'elles « étudient simplement » les possibilités du cloud et n'ont pas encore pris de décision finale.

Limitations géographiques et sectorielles

Outre le changement organisationnel nécessaire, un certain nombre d’obstacles pratiques ont pu freiner l’adoption du cloud en Europe occidentale. La région a toujours été plus préoccupée par la confidentialité et la sécurité que les États-Unis, mais la localisation des fournisseurs de cloud a également joué un rôle. Des hyperscalers comme Google, Amazon et Microsoft ont été créés et ont leur siège social en Amérique du Nord. Un obstacle typique pourrait être la peur de tout ce qui « n’est pas inventé ici », explique Marwan Semaan. Lorsqu’une hyperscale installe un centre de données à proximité, la demande de fournisseurs de cloud augmente souvent localement.

Les défis de l'inertie culturelle

L'inertie culturelle et l'appréhension des conséquences sur les opérations quotidiennes d'une entreprise peuvent donner l'impression que la migration vers le cloud est une tâche à accomplir plus tard. « Si nous observons ces entreprises, nous pouvons voir qu'elles gagnent de l'argent avec ce qu'elles ont déjà », ajoute Marwan Semaan. « Les entreprises craignent que quelque chose ne se passe mal si elles tentent de modifier les choses. »

Fujitsu a découvert que les principaux obstacles à l'adoption du cloud au sein d'une organisation sont généralement des préoccupations en matière de sécurité, un manque de budget ou des préoccupations concernant l'escalade des coûts, les contraintes juridiques et réglementaires, une pénurie de compétences cloud et la culture dans une enquête menée auprès de 750 dirigeants d'entreprise et informatiques en Europe occidentale.

Cloud Computing : d'un simple avantage à un incontournable

Selon une récente étude de Fujitsu, 75 % des personnes interrogées estiment que la transformation numérique est essentielle à la survie de leur entreprise, et 69 % affirment que la COVID-19 a fait progresser leur plan de transformation numérique. Plus des trois quarts (78 %) estiment que l’épidémie a nécessité des investissements dans le cloud. 17 Cette affirmation est confirmée par une étude de VMware, qui a révélé que de nombreux directeurs de l’expérience client (CXO) réajustent leurs plans de transformation pour 2030 afin qu’ils commencent en 2021.

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