I den snabba affärsvärlden måste du kunna förändra, anpassa och göra bra ifrån dig. För att göra detta måste företag fokusera på att växa sin viktigaste tillgång: de som arbetar för dem. Feedback och förbättrad prestation är viktigt för att hålla medarbetarna nöjda och arbeta hårt. Faktum är att en nyligen genomförd studie visade att 92 % av de anställda vill ha feedback oftare än bara en gång om året. Human Resources Technology (HR Tech) har gjort detta mycket enklare.
Det här blogginlägget kommer att diskutera hur HR Tech har förändrat medarbetarnas prestationsrecensioner, och belyser de verktyg och strategier som förändrar hur företag hanterar och utvecklar sina anställda.
Se även: Rollen av maskininlärning i fordonsindustrin
Utvecklingen av HR Tech
HR Tech har vuxit mycket sedan starten. Det har förändrats från enkla verktyg för att föra register till komplexa plattformar som kan göra många saker, inklusive utvärdering av anställdas prestation. Tidigare gjordes HR-uppgifter ofta för hand och tog mycket tid, vilket gjorde det svårt att ge snabba resultatgranskningar och förbättra medarbetarnas prestationer. Dessa steg är nu lättare att göra med HR Tech , vilket gör det lättare för HR-arbetare att ge feedback i realtid och göra prestationsförbättringsplaner som är mer flexibla.
Nyckelkomponenter i HR Tech för feedback och prestandaförbättring
1. Feedback- och kommunikationsplattformar
En av de viktigaste sakerna med HR Tech är att det gör det okomplicerat för medarbetare och chefer att prata med varandra. Moderna verktyg för utvärdering av anställdas prestationer och kontakt inkluderar samtalsrum som fungerar i realtid, omröstningar och sätt att ge feedback utan att uppge ditt namn. Med dessa verktyg kan arbetare uttrycka sina bekymmer, dela sina idéer och ge feedback till sina chefer. HR-experter kan titta på denna feedback för att hitta trender, ta reda på hur anställda mår och göra val baserade på fakta för att göra arbetsplatsen bättre.
2. Programvara för prestandahantering
Prestationshanteringsprogramvara är en viktig del av HR-tekniken eftersom den hjälper till att sätta upp mål, hålla reda på prestanda och förbättra medarbetarnas arbete. Dessa verktyg har vanligtvis funktioner för att sätta upp mål, granska medarbetarnas prestationer och bedöma framgång. Anställda vet vad som förväntas av dem och kan få regelbundna utvärderingar av de anställdas prestationer på sitt arbete om målen är tydliga och mätta. Chefer kan också ge mer användbara kommentarer och planera för att förbättra prestationsarbetet.
3. Lösningar för lärande och utveckling
Kontinuerligt lärande och utveckling är avgörande för att förbättra upplevelsen av medarbetarnas prestationsgranskningar. HR Tech ger tillgång till utbildnings- och utvecklingsresurser online, vilket gör det möjligt för anställda att skaffa sig nya färdigheter och kunskaper i tid. Maskininlärningsalgoritmer inom dessa system kan också rekommendera personligt anpassat utbildningsinnehåll baserat på en anställds prestations- och karriärmål, vilket ytterligare förbättrar effektiviteten i lärande- och utvecklingsprogram.
4. Dataanalys och rapportering
HR Tech samlar in och lagrar stora mängder data, som skulle kunna utnyttjas för att få värdefulla insikter om medarbetarnas prestationsrecensioner och feedback. Dataanalysverktyg hjälper HR-personal att analysera dessa data för att identifiera trender, förbättringsområden och potentiella problem. Dessa insikter möjliggör datadrivet beslutsfattande för att finjustera HR-strategier och prestationsförbättringsinitiativ.
Fördelar med HR Tech för feedback och prestandaförbättring
1. Feedback i realtid
HR Tech möjliggör utvärdering av medarbetarnas prestation i realtid, vilket bryter mot de traditionella årliga eller kvartalsvisa medarbetarnas prestationsrecensioner. Anställda och chefer kan utbyta feedback när situationer uppstår, vilket gör det lättare att ta itu med problem snabbt och fira framgångar när de inträffar.
2. Förbättrat medarbetarnas engagemang
HR Tech förbättrar medarbetarnas engagemang genom att tillhandahålla plattformar för anställda att förmedla sina tankar och idéer. Personal som känner sig hörd och uppskattad genom medarbetargranskningar är mer benägna att bli uppmuntrade och engagerade i sitt arbete, vilket resulterar i förbättrade prestationer.
3. Personlig utveckling
HR Tech erbjuder möjligheten att tillhandahålla personliga utvecklingsplaner för anställda. Med tillgång till data och analyser kan HR-proffs skräddarsy utvecklingsinitiativ efter individuella behov och mål, vilket leder till mer meningsfulla förbättringar i prestanda.
4. Förbättrad retention av anställda
Att erbjuda personliga utvecklingsmöjligheter och kontinuerlig feedback kan avsevärt förbättra medarbetarnas behållning. När anställda ser att deras tillväxt och utveckling stöds, är det mer sannolikt att de stannar kvar på företaget under lång sikt.
5. Fler objektiva prestationsutvärderingar
HR Tech-verktyg ger ett strukturerat och datadrivet tillvägagångssätt för medarbetargranskning, vilket minskar partiskhet och subjektivitet i processen. Detta leder till rättvisare bedömningar och mer exakta utvärderingar av de anställdas prestationer.
Utmaningar och överväganden
Medan HR Tech erbjuder många fördelar, är det inte utan sina utmaningar och överväganden:
- Datasekretess och säkerhet: Att lagra känslig personaldata säkerställer datasekretess och säkerhet, vilket kräver kraftfulla åtgärder för att skydda denna information.
- Integration: HR Tech-lösningar bör integreras sömlöst med befintliga system och processer. Integrationens komplexitet kan vara ett hinder för vissa organisationer.
- Personalutbildning: Implementering av HR Tech kräver ofta utbildning av anställda och HR-personal för att säkerställa effektiv användning av dessa verktyg.
- Motståndskraft mot förändring: Anställda och ledning kan motstå förändringar i prestationshanteringen och utvärderingsprocessen för de anställdas prestationer, så effektiva förändringshanteringsstrategier är avgörande.
- Kostnad: Implementering av HR Tech kan vara kostsamt, och organisationer måste överväga kostnaderna mot de förväntade fördelarna.
Verkliga exempel på teknisk framgång inom HR
1. Adobes incheckningssystem
Adobe gick från traditionella prestandarecensioner till ett mer frekvent "incheckningssystem" med hjälp av HR Tech. Resultaten var imponerande, med en 30 % minskning av den frivilliga omsättningen och en 2 % ökning av den genomsnittliga meritökningen.
2. General Electrics (GE) verktyg för prestandautveckling och effekt (PD&I).
GE använde HR Tech för att implementera ett PD&I-verktyg som gör det möjligt för anställda att spåra sina prestationer i realtid. Företaget rapporterade en betydande ökning av medarbetarengagemang och produktivitet.
3. Accentures framtidsklara arbetsstyrka
Accenture introducerade ett program som utnyttjar HR Tech för att tillhandahålla personliga karriärutvecklingsvägar för sina anställda. Detta initiativ har förbättrat att behålla anställda och minskat avgångstakten.
Slutsats
HR Tech har blivit en stark partner för att förbättra medarbetarnas prestationsrecensioner på jobbet. Dess verktyg och plattformar möjliggör feedback i realtid, mer specialiserad utveckling och databaserade beslut, vilket gör medarbetarna mer engagerade och ökar prestandan.
HR-teknik har många bra saker, men företag måste också vara medvetna om några dåliga saker, som datasäkerhet och integration. För att framgångsrikt anta HR Tech behöver du en genomtänkt plan, pengar och ett engagemang för att hantera förändringar.
Företag som använder HR-teknik för att uppmuntra ett tänkesätt att alltid lära sig, förbättra och växa kommer sannolikt att ha en stor fördel gentemot sina konkurrenter när affärsvärlden förändras. Företag som använder teknik för att förbättra feedback och prestationshantering kan se till att deras anställda hänger med i förändringar och leder vägen till framgång.
Utvald bild: Bild av vector4stock
Prenumerera på Whitepapers.online för att lära dig om nya uppdateringar och förändringar gjorda av teknikjättar som påverkar hälsa, marknadsföring, affärer och andra områden. Om du gillar vårt innehåll, vänligen dela på sociala medieplattformar som Facebook, WhatsApp, Twitter och mer.