在快节奏的商业世界中，你需要能够改变、调整并取得成功。要做到这一点，企业必须专注于发展他们最重要的资产：为他们工作的人。反馈和提高绩效对于保持员工快乐和努力工作非常重要。事实上，最近的一项研究表明， 92% 的员工希望得到不止一年一次的反馈。人力资源技术 (HR Tech) 使这变得容易得多。
这篇博文将讨论人力资源技术如何改变员工绩效评估，重点介绍改变企业处理和发展员工方式的工具和策略。
另请参阅： 机器学习在汽车行业中的作用
人力资源技术的演变
自诞生以来，HR Tech 已经发展了很多。它已经从简单的记录工具变成了可以做很多事情的复杂平台，包括员工绩效评估。过去，人力资源任务通常是手工完成的，而且耗时很长，这使得很难快速给出绩效评估意见并提高员工绩效。现在，有了HR Tech ，这些步骤变得更容易完成，这使得人力资源工作者更容易实时给出反馈，并制定更灵活的绩效改进计划。
人力资源技术用于反馈和绩效改进的关键要素
1. 反馈和沟通平台
HR Tech 最重要的一点是，它让员工和经理之间的交流变得简单。用于员工绩效评估和联系的现代工具包括实时聊天室、民意调查以及匿名反馈方式。借助这些工具，员工可以表达他们的担忧、分享他们的想法并向老板提供反馈。人力资源专家可以通过这些反馈来发现趋势、了解员工的感受并根据事实做出选择，以改善工作场所。
2.绩效管理软件
绩效管理软件是人力资源技术的重要组成部分，因为它有助于设定目标、跟踪绩效并改善员工工作。这些工具通常具有设定目标、员工绩效评估和判断成功的功能。如果目标明确且可衡量，员工就会知道对他们的期望，并且可以定期获得员工工作绩效评估。经理还可以提供更多有用的评论并制定计划来改善绩效工作。
3.学习和发展解决方案
持续学习和发展对于提升员工绩效评估体验至关重要。HR Tech 提供在线培训和发展资源，让员工能够及时获得新技能和知识。这些系统中的机器学习算法还可以根据员工的绩效和职业目标推荐个性化培训内容，进一步提高学习和发展计划的有效性。
4.数据分析和报告
HR Tech 收集并存储大量数据，这些数据可用于获取有关员工绩效评估和反馈的宝贵见解。数据分析工具可帮助人力资源专业人员分析这些数据，以确定趋势、改进领域和潜在问题。这些见解使数据驱动的决策能够微调人力资源战略和绩效改进计划。
人力资源技术对反馈和绩效改进的好处
1.实时反馈
HR Tech 可以实现实时员工绩效评估，摆脱传统的年度或季度员工绩效评估。员工和经理可以在出现情况时交换反馈，从而更容易及时解决问题并在发生问题时庆祝成功。
2. 增强员工敬业度
HR Tech 为员工提供表达想法和观点的平台，从而提高员工敬业度。通过员工绩效评估，员工如果觉得自己被倾听和被重视，就更有可能受到鼓励并致力于工作，从而提高绩效。
3.个性化发展
HR Tech 为员工提供了个性化发展计划的机会。通过获取数据和分析，人力资源专业人员可以根据个人需求和目标量身定制发展计划，从而实现更有意义的绩效改进。
4.提高员工保留率
提供个性化的发展机会和持续的反馈可以显著提高员工的保留率。当员工看到自己的成长和发展得到支持时，他们更有可能长期留在公司。
5. 更客观的绩效评估
HR Tech 工具为员工绩效评估提供了一种结构化和数据驱动的方法，减少了流程中的偏见和主观性。这可以实现更公平的评估和更准确的员工绩效评估。
挑战和注意事项
虽然人力资源科技提供了许多好处，但它也存在挑战和注意事项：
- 数据隐私和安全：存储敏感的员工数据可确保数据的隐私和安全，这需要强有力的措施来保护这些信息。
- 集成：人力资源技术解决方案应与现有系统和流程无缝集成。集成的复杂性对某些组织来说可能是一个障碍。
- 员工培训：实施人力资源技术通常需要对员工和人力资源人员进行培训，以确保有效使用这些工具。
- 抵制变革：员工和管理层可能会抵制绩效管理和员工绩效评估流程的变革，因此有效的变革管理策略至关重要。
- 成本：实施人力资源技术的成本可能很高，组织必须考虑成本与预期收益。
人力资源技术成功的真实案例
1. Adobe 的签到系统
Adobe 使用 HR Tech 从传统的绩效评估转向更频繁的“签到”系统。结果令人印象深刻，自愿离职率降低了 30%，平均绩效加薪增加了 2%。
2. 通用电气（GE）绩效开发与影响（PD&I）工具
GE 利用 HR Tech 实施了 PD&I 工具，使员工能够实时跟踪自己的绩效。该公司报告称，员工敬业度和生产力显著提高。
3. 埃森哲面向未来的员工队伍
埃森哲推出了一项利用人力资源技术为员工提供个性化职业发展路径的项目。这一举措提高了员工保留率，降低了员工流失率。
结论
HR Tech 已成为改善员工工作绩效评估的有力合作伙伴。其工具和平台允许实时反馈、更专业的开发和基于数据的决策，从而提高员工的参与度并提高绩效。
人力资源技术有很多好处，但公司也必须意识到一些坏处，比如数据安全和集成。要成功采用人力资源技术，你需要一个深思熟虑的计划、资金和管理变革的奉献精神。
随着商业世界的变化，使用人力资源技术鼓励员工不断学习、改进和成长的企业很可能比竞争对手更具优势。使用技术改进反馈和绩效管理的企业可以确保员工跟上变化并引领成功之路。
特色图片： 图片来自 vector4stock
订阅 Whitepapers.online，了解科技巨头对健康、营销、商业和其他领域产生影响的最新更新和变化。此外，如果您喜欢我们的内容，请在 Facebook、WhatsApp、Twitter 等社交媒体平台上分享。