Under de senaste åren har spelningsekonomin blivit en stor förändringskraft, som omformar standardarbetsmarknader och förändrar hur arbetet ses och utförs. Denna enorma förändring mot en mer öppen arbetsplan har inte bara gett företag oöverträffade chanser att växa. Faktum är att gig-ekonomins arbetsstyrka beräknas nå cirka 60 miljoner arbetare år 2027.
Ändå har det också medfört många problem för HR-personal (HR) med ansvar för denna föränderliga arbetsstyrka. I den här bloggen kommer vi att prata om ins och outs i spelningsekonomin, hur den har förändrat HR-praxis och hur man får ut det mesta av den föränderliga HR-scenen i spelningsekonomin.
Se även: Rollen av maskininlärning i fordonsindustrin
Förstå spelningsekonomin
Spelningsekonomin, som består av korttidskontrakt eller självständigt arbete istället för heltidsjobb, har vuxit med stormsteg tack vare ny teknik och skiftande arbetarsmak. Plattformar som Uber, Airbnb och TaskRabbit har gjort det lättare för alla att få arbete och gett människor mer frihet med sin tid och sina färdigheter. Flera saker har lett till denna ökning av spelningsarbete:
Flexibilitet: Människor som gör spelningar väljer sina timmar, projekt och kunder, vilket ger dem en nivå av frihet och balans mellan arbete och privatliv som de flesta heltidsjobb inte erbjuder.
Teknik: Digitala plattformar och mobilappar har gjort anslutningen enkel för företag och spelningsarbetare. Detta har tagit bort hinder för inträde och påskyndat anställningsprocessen.
Globalisering: Att arbeta hemifrån har brutit ner regionala barriärer, gett företag tillgång till en global talangpool och gett gigekonomiarbetare tillgång till chanser utanför sina hemmamarknader.
Ekonomi som kunde vara mer stabil: Osäkerheten i vanliga jobbmodeller och önskan om extra pengar har fått många att vända sig till spelningsarbete för att tjäna extra pengar.
HR-utmaningar i spelningsekonomin
Jobb i spelningsekonomin gynnar företag och arbetare på många sätt, men HR-proffs behöver hjälp med att hantera en mångfaldig och spridd arbetsstyrka. Nedan följer några av problemen:
Få och behålla bra medarbetare: När spelningsekonomin växer, blir det svårare för HR-avdelningar att hitta och behålla bra medarbetare på en konkurrensutsatt arbetsmarknad. För att företag ska ligga före konkurrenterna måste de komma på bra sätt att hitta, anställa och behålla gig-arbetare.
Efterlevnad och juridiska angelägenheter: Det är mycket svårt för HR-proffs att ta reda på hur de ska hantera de komplicerade regler och förordningar som kommer med spelningsarbete, som problem med klassificering, skatter och arbetslagar. För att minska juridiska hot är det viktigt att se till att reglerna följs samtidigt som det tillåter frihet.
Hantera prestanda och produktivitet: Gig-ekonomiarbetare har inte chefer som vanliga anställda, så de kan behöva mer ansvar och kontroll. I en autonom, distansarbetsmiljö måste HR-team utveckla sätt att utvärdera prestanda, ge feedback och belöna produktion.
Kulturell integration och engagemang: Att få arbetstagare att känna att de hör hemma och passa in i företagets kultur är en unik uppgift för HR-proffs. För att få en varierad personal att arbeta tillsammans och vara engagerad är det viktigt att bygga starka relationer, uppmuntra lagarbete och skapa en gemensam känsla av syfte.
Utbildning och utveckling av färdigheter: När arbetsmarknaden förändras, måste HR-avdelningar se till att gig-arbetare fortsätter att lära sig och utveckla sina färdigheter så att de kan förbli konkurrenskraftiga och användbara i en värld som ständigt förändras. Att ge gigarbetare tillgång till utbildningsmaterial, mentorprogram och chanser att växa professionellt kan göra deras arbete mer värdefullt och hjälpa dem att lyckas på lång sikt.
Strategier för att navigera HR-utmaningar
För att erbjuda jobb inom spelningsekonomi måste HR-experter utveckla nya strategier och bästa praxis som är speciellt framtagna för en mobil arbetsstyrkas behov. Här är några metoder att tänka på:
Skapa agila talangstrategier: För att vara mer flexibel med din talanghantering, använd dataanalys, prediktiv modellering och personalplanering för att planera och anpassa till förändrade efterfrågetrender. Spendera pengar på att bygga en stark talangpool och lära känna spelningsarbetare så att du enkelt kan anställa kvalificerade arbetare när det behövs.
Implementera tekniska lösningar: Använd teknik för att göra HR-uppgifter enklare, förbättra kommunikationen och göra det lättare för människor som arbetar hemifrån att arbeta tillsammans. För att göra saker mer effektiva och ändamålsenliga, titta på hur digitala verktyg kan användas för att anställa, utbildning, prestationshantering och ge och få feedback.
Främja efterlevnad och riskhantering: Håll dig uppdaterad med ändringar i reglerna och hantera efterlevnadsproblem som kommer med spelningar innan de inträffar. Arbeta med jurister för att säkerställa att arbetslagar, skatteregler och andra juridiska krav följs. Detta kommer att minska risken för stämningar och skada på din bild.
Främja mångfald och inkludering: Värdera bidragen från arbetstagare från olika bakgrunder och synpunkter genom att göra din arbetsplats till en välkomnande plats. Uppmuntra rättvis behandling, ge jobbarbetare chanser att gå upp och erkänn de unika färdigheter och erfarenheter de tillför bordet.
Investera i lärande och utveckling: Ge gig-arbetare tillgång till utbildningsprogram, certifieringar och professionella utvecklingsmöjligheter för att hjälpa dem att förbättra sina färdigheter och fortsätta lära sig hela livet. Uppmuntra människor att fortsätta lära sig och förbättra sina färdigheter för att göra dem mer anställningsbara, flexibla och starka på en arbetsmarknad som förändras snabbt.
Prioritera välbefinnande och balans mellan arbete och liv
I den snabba spelningsekonomin, där arbete kan utföras var som helst och när som helst, måste HR-proffs sätta gigarbetarnas hälsa och välbefinnande främst. Om du sätter tydliga gränser mellan ditt jobb och ditt privatliv, kanske du förblir energisk och mer produktiv. På grund av detta bör HR-avdelningar stödja arbetstagares fysiska, psykiska och sociala hälsa genom att göra saker som
Flexibelt schemaläggning: Ge gig-arbetare friheten att göra sina planer och sätta gränser för sitt arbete och sin personliga tid. För att undvika överansträngning och stress, uppmuntra tydliga samtal och ömsesidig respekt om när människor kan hjälpa och hur mycket arbete de planerar att göra.
Främjande av distansresurser för friskvård: För att hjälpa gigarbetare att hålla en hälsosam balans mellan arbete och privatliv, ge dem tillgång till friskvårdsresurser och stödtjänster som virtuell terapi, avslappningsappar och fysiska prov. Uppmuntra frekventa pauser, träning och egenvårdsaktiviteter för att förbättra den allmänna hälsan.
Uppmuntra social anslutning: Skapa virtuella fester, nätverksevenemang och onlinegrupper så att spelningsarbetare kan få vänner och bygga gemenskap. För att bekämpa känslorna av separation och ensamhet som kommer med att arbeta hemifrån, skapa en känsla av gemenskap och anknytning.
Erbjuder finansiella hälsoprogram: Gig-arbetare möter ekonomiska problem som oförutsägbar inkomst och inga förmåner. För att hjälpa dem, erbjuda ekonomiska friskvårdsprogram, planeringsverktyg och tillgång till billig hälsovård. Ge gig-arbetare verktygen att göra smarta ekonomiska val och planera för långsiktig säkerhet.
Stödja mental hälsa: Ge gig-arbetare mental hälsastöd genom att ge dem utbildning i mental hälsa, kurser om att bygga motståndskraft och tillgång till privata terapitjänster. Att prata om psykisk hälsa ska inte ses som en dålig sak, och spelningsarbetare ska känna sig trygga med att be om hjälp när de behöver det.
Slutsats
Spelningsekonomin är en stor förändring i hur arbetet organiseras, utförs och hanteras. Det ger företag och HR-arbetare nya möjligheter och problem som de aldrig sett förut. Genom att veta hur spelningsekonomin fungerar och använda kreativa HR-strategier kan företag hantera utmaningarna med att ha en mobil arbetsstyrka, tjäna pengar och använda spelningsekonomin till sin fulla potential. Nyckeldelarna i att bygga ett starkt HR-ramverk som anpassar sig till de förändrade behoven i spelningsekonomin och säkerställer långsiktig tillväxt och konkurrenskraft i den digitala tidsåldern är att vara flexibel, använda teknik, främja efterlevnad, välkomna alla och investera i lärande och utveckling.
Utvald bild: Bild av pikisuperstar
Prenumerera på Whitepapers.online för att lära dig om nya uppdateringar och förändringar gjorda av teknikjättar som påverkar hälsa, marknadsföring, affärer och andra områden. Om du gillar vårt innehåll, vänligen dela på sociala medieplattformar som Facebook, WhatsApp, Twitter och mer.