Der geschäftliche Nutzen der Migration zu Amazon Web Services

Das Cloud Value Framework unterstützt Unternehmen bei der Erstellung eines umfassenden Business Case für Cloud Computing, indem es ihren Fortschritt in vier Wertdimensionen verfolgt. AWS Cloud Economics hat das Cloud Value Framework nach der Beratung von über 100 Geschäftskunden und der Überprüfung von über 1.500 öffentlichen AWS-Fallstudien erstellt. Die Ergebnisse zeigen vier Hauptbereiche, in denen AWS-Kunden durch die Migration zum Cloud Computing geschäftliche Vorteile erzielen:

1. Kostensenkungsmaßnahmen
2. Mitarbeiterproduktivität
3. Resilienz im Betrieb
4. Geschäftsflexibilität

Dieses eBook enthält einen Überblick darüber, wie die Cloud das Geschäft verändert, und eine Studie der vier oben beschriebenen Elemente des Cloud Value Frameworks.

Cloud Computing erkennen

Bedenken Sie, wie die Revolution im Stromnetz die Branche verändert hat, um das revolutionäre Potenzial des Cloud-Computing zu nutzen. Bevor es eine flächendeckende Etablierung von Elektrizitätswerken gab, mussten Unternehmen Generatoren kaufen und betreiben, um ihre Maschinen mit Strom zu versorgen. Dies erforderte eine beträchtliche Anfangsinvestition (Capex) und kontinuierliche Ausgaben für Reparaturen, Wartung und Ersatz.

Der vielleicht schwerwiegendste Aspekt dabei war, dass die Widerstandsfähigkeit, Agilität und Produktivität des Unternehmens abnahm.

Schließlich begannen die Energieversorger damit, Energie zentral zu erzeugen und sie über das Stromnetz an Unternehmen zu verkaufen. Unternehmen könnten den vom Energieversorger bereitgestellten Strom nicht nur nutzen, um Kosten und Investitionsausgaben zu senken, sondern auch, um ihre Energie und Investitionen auf die Verbesserung der Produktqualität, die Einführung besserer Produktionsprozesse und die Versorgung ihrer Verbraucher zu konzentrieren.

Und nun spulen wir vor zur Computerrevolution des 20. Jahrhunderts. Anfangs waren es normalerweise die Unternehmen, die ihre Computerressourcen selbst beschafften, implementierten und instand hielten. Die Einrichtung eines Rechenzentrums erforderte, wie der Bau eines Stromgenerators, erhebliches Anfangskapital, einen langen Beschaffungszyklus sowie die Fähigkeiten und das Personal, um es zu verwalten.

So wie Unternehmen über das Stromnetz Energie von einem zentralen Anbieter beziehen können, können sie über das Internet auf zentralisierte Computerressourcen wie AWS zugreifen. Wie bei einem Elektrizitätswerk können Unternehmen enorme Vorabausgaben für Hardware vermeiden und für deren Nutzung bezahlen. Diese Organisationen könnten ihr Personal auf differenzierte und wertschöpfende Arbeit konzentrieren, die Zuverlässigkeit und Sicherheit ihrer Stromversorgung erhöhen und flexibler und reaktionsschneller auf ihre Verbraucher reagieren – und das bei niedrigeren Kosten.

Das Cloud Value Framework in die Tat umsetzen

Das Cloud Benefit Framework zeigt, wie durch die AWS-Migration neben Kosteneinsparungen auch quantitativer Mehrwert entsteht:

Kosteneinsparungen

Die Kapazitätsplanung ist in herkömmlichen Rechenzentren oft eine der größten Schwierigkeiten. Sie erfordert eine genaue Schätzung der technologischen Anforderungen und den Kauf von Geräten sechs bis neun Monate vor der Inbetriebnahme. Darüber hinaus stellen Unternehmen oft 20 bis 50 Prozent mehr bereit als die Spitzennachfrage, um Serviceausfälle zu minimieren. Laut dem Natural Resources Defense Council beträgt die typische Serverauslastung nur 12 bis 18 Prozent.

Mitarbeiterproduktivität

Eine gesteigerte Mitarbeiterproduktivität ist eine weitere Methode, mit der Kunden von AWS profitieren können. Mitarbeiter in der Rechenzentrumsbranche verbringen viel Zeit mit Arbeiten, die das Unternehmen nicht auszeichnen. Früher waren beispielsweise viele Mitarbeiter mit der Anschaffung, Konfiguration und Wartung physischer Server beschäftigt.

Resilienz im Betrieb

Ungeplante Ausfälle aufgrund von Sicherheitslücken, Hardwareproblemen, Softwarefehlern oder menschlichen Fehlern können sehr kostspielig sein. Eine IDC-Studie mit dem Titel „DevOps und die Kosten von Ausfallzeiten: Fortune 1000 Best Practice Metrics Quantified“ schätzt, dass die durchschnittlichen jährlichen Kosten von Ausfallzeiten für Fortune 1000-Unternehmen zwischen 1,25 und 2,5 Milliarden US-Dollar liegen.

Geschäftsflexibilität

Der bestehende IT-Ansatz behindert Innovationen. Wenn ein Team eine neue Anwendung oder einen neuen Dienst erstellen möchte, muss es die dafür erforderlichen Ressourcen bereitstellen. Dies kostet mehr Zeit und Geld, verzögert die Markteinführung und reduziert die Innovationsbudgets. Ein weiteres großes Hindernis sind die Kosten eines Scheiterns. Wenn beispielsweise ein Unternehmen, das eine Infrastruktur vor Ort nutzt, versucht, ein neues Produkt auf den Markt zu bringen, und dies scheitert, muss es die für den Betrieb des Projekts angeschaffte Ausrüstung warten.

Laden Sie das Whitepaper von AWS herunter, um mehr über den Geschäftswert der Migration zu Amazon Web Services zu erfahren. Es ist nur als PDF bei Whitepapers Online verfügbar.