Cómo el contenido estructurado libera y potencia la productividad de los equipos creativos

Antes de la era digital, los autores dedicaban la mayor parte de su tiempo a escribir material. No se encargaban del diseño, la impresión ni la distribución. Todo cambió cuando comenzó la era digital. Los creadores podían utilizar editores WYSIWYG integrados con sistemas de gestión de contenido para autopublicar su trabajo en la web.

Sin embargo, lo que antes era un proceso rápido y emocionante se ha convertido en una larga lista de actividades operativas que requieren horas, si no días, para llevarse a cabo. Hay varios canales que necesitan que se prepare el contenido, se lo envíe y se lo coordine entre ellos. Cuando el material se optimiza, se traduce, se lo localiza y se lo adapta, se pueden generar miles de versiones. Y cada variante debe ser monitoreada, controlada y mantenida, a veces en varios CMS que operan en silos.

Piense en si los equipos de contenido podrían dedicar ese tiempo a desarrollar material de alta calidad. ¿Cuánto más contenido producirían? ¿Serían más creativos, más productivos o una combinación de ambos? Ese es el atractivo de las operaciones de contenido, una disciplina en crecimiento.

Las operaciones de contenido permiten a los editores dedicar su tiempo a la producción de contenido, lo que elimina el trabajo físico y la sobrecarga mental asociados con la gestión del ciclo de vida del contenido.

Además, ofrece una estructura que permite a los productores de contenidos ganar impulso y producir material de mayor calidad más rápidamente.

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Los equipos de contenido necesitan métodos y tecnologías optimizados para el mundo digital

Las operaciones de contenido están reestructurando los equipos de contenido al permitirles aumentar la producción y el alcance sin comprometer la calidad. Es la ciencia que sustenta el proceso creativo de producción de contenido. Las operaciones de contenido y el contenido estructurado permiten a los equipos creativos crear experiencias digitales atractivas sin la ayuda de programadores.

¿Son los constructores parte de su equipo de contenido?

A menudo hablamos del valor de los constructores y de su espíritu constructor: una forma de pensar que permite a las personas y a los equipos pasar de tener ideas excelentes a realmente desarrollarlas. Los desarrolladores y programadores no son los únicos tipos de constructores. Pueden ser cualquier persona de su empresa que contribuya al desarrollo de experiencias digitales. Así que usted es un constructor, ¿no?

¿Tu trabajo tiene un efecto en el cliente?

La creación de experiencias digitales implica más que simplemente codificar: abarca contenido, diseño, marketing y atención al cliente, así como todos los sistemas que contribuyen a una experiencia fluida del cliente.

¿Quieres comprender y resolver los problemas de los consumidores?

A los constructores se les suele llamar "obsesionados con el cliente". Se esfuerzan por comprender a fondo a sus clientes y disfrutan descubriendo nuevos métodos para entusiasmarlos.

¿Observas la oportunidad de mejorar un trabajo anterior cuando lo examinas?

Los constructores iteran sobre trabajos anteriores y los utilizan como bloques de construcción para crear algo nuevo.

¿Tu mente es un torbellino de ideas? ¿Siempre estás proponiendo mejoras?

Los constructores ofrecen comentarios e ideas sobre cómo proceder. Son francos y directos sobre las áreas que se pueden mejorar.

¿Es usted un jugador de equipo que prospera gracias a la colaboración y el intercambio de ideas?

A pesar de las leyendas de genios inconformistas que crean cosas de la nada, los constructores a menudo trabajan mejor juntos, aprovechando las ideas de los demás y alimentándose de ellas.

Descargue el informe técnico de Contentful para obtener más información sobre cómo el contenido estructurado libera a los equipos creativos y aumenta su productividad.