结构化内容如何释放创意团队的潜力并提高其生产力

在数字时代之前，作者大部分时间都在写作。他们不负责布局、印刷或分发。数字时代开始时，一切都发生了变化。创作者可以利用与内容管理系统集成的所见即所得编辑器在网络上自行发布作品。

然而，这个曾经快速而令人兴奋的过程已经演变成一长串的操作活动，需要几个小时甚至几天才能完成。多个渠道需要准备、发送和协调内容。当材料经过优化、翻译、本地化和定制后，可能会产生数千个版本。而且每个版本都必须进行监控、控制和维护，有时需要跨多个以孤岛方式运行的 CMS 进行监控、控制和维护。

想象一下，如果内容团队能花时间开发高质量的内容。他们会创作出多少内容？他们会更有创意、更有生产力，还是两者兼而有之？这就是内容运营的魅力所在，这是一门正在不断发展的学科。

内容运营使编辑能够专注于内容制作。它消除了与内容生命周期管理相关的体力劳动和脑力劳动。

此外，它还提供了一种结构，使内容制作者能够获得动力并更快地制作出更高质量的材料。

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内容团队需要针对数字世界优化的方法和技术

内容运营正在重塑内容团队，使他们能够在不影响质量的情况下提高产出和覆盖范围。它是内容制作创意过程的基础科学。内容运营和结构化内容使创意团队无需程序员的帮助就能创造引人注目的数字体验。

建设者是你的内容团队的一部分吗？

我们经常讨论建设者的价值和建设者精神——一种思维方式，它使个人和团队能够从拥有绝妙的想法到真正实现它们。开发人员和程序员并不是唯一的建设者。他们可能是贵公司中任何为数字体验的发展做出贡献的人。所以你是一个建设者，不是吗？

你的工作对顾客有影响吗？

创造数字体验不仅仅涉及编码；它涵盖内容、设计、营销和客户支持，以及有助于顺畅客户体验的所有系统。

您想了解并解决消费者问题吗？

建筑商有时被称为“客户至上者”。他们努力彻底了解客户，并乐于发现让客户满意的新方法。

当你检查早期作品时，你是否注意到了改进它的机会？

建设者对先前的工作进行迭代，利用其作为构建块来创建新的事物。

您的脑子里是否充满了各种想法？您是否总是在提出改进建议？

建筑商就如何进行提出了意见和想法。他们坦诚直言需要改进的地方。

您是一位善于协作和分享想法的团队成员吗？

尽管有不少特立独行的天才从无到有创造出事物的传奇，但创造者们往往通过共同努力才能取得最佳效果，在彼此的想法的基础上进行创新和借鉴。

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