Comment le contenu structuré libère et augmente la productivité des équipes créatives

Avant l'ère numérique, les auteurs passaient la majeure partie de leur temps à rédiger des textes. Ils n'étaient pas responsables de la mise en page, de l'impression ou de la distribution. Tout a changé avec l'avènement de l'ère numérique. Les créateurs pouvaient utiliser des éditeurs WYSIWYG intégrés à des systèmes de gestion de contenu pour publier eux-mêmes leurs travaux sur le Web.

Ce qui était autrefois un processus rapide et passionnant s’est transformé en une longue liste d’activités opérationnelles qui prennent des heures, voire des jours, à accomplir. De nombreux canaux nécessitent la préparation, l’envoi et la coordination du contenu. Lorsque le contenu est optimisé, traduit, localisé et adapté, il peut générer des milliers de versions. Et chaque variante doit être surveillée, contrôlée et maintenue, parfois sur de nombreux CMS qui fonctionnent en silos.

Imaginez si les équipes de contenu pouvaient consacrer ce temps au développement de contenu de haute qualité. Combien de contenu supplémentaire auraient-elles ? Seraient-elles plus créatives, plus productives ou une combinaison des deux ? C'est l'attrait des opérations de contenu, une discipline en plein essor.

Les opérations de contenu permettent aux éditeurs de consacrer leur temps à la production de contenu. Elles éliminent le travail physique et les frais mentaux associés à la gestion du cycle de vie du contenu.

De plus, il offre une structure qui permet aux producteurs de contenu de gagner du terrain et de produire du contenu de meilleure qualité plus rapidement.

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Les équipes de contenu ont besoin de méthodes et de technologies optimisées pour le monde numérique

Les opérations de contenu remodèlent les équipes de contenu en leur permettant d'augmenter leur productivité et leur portée sans compromettre la qualité. C'est la science qui sous-tend le processus créatif de production de contenu. Les opérations de contenu et le contenu structuré permettent aux équipes créatives de créer des expériences numériques convaincantes sans l'aide de codeurs.

Les constructeurs font-ils partie de votre équipe de contenu ?

Nous discutons souvent de la valeur des constructeurs et de l'éthique du constructeur - une façon de penser qui permet aux individus et aux équipes de passer d'excellentes idées à leur mise en œuvre. Les développeurs et les programmeurs ne sont pas les seuls types de constructeurs. Il peut s'agir de n'importe quelle personne de votre entreprise qui contribue au développement d'expériences numériques. Vous êtes donc un constructeur, n'est-ce pas ?

Votre travail a-t-il un effet sur le client ?

La création d’expériences numériques implique bien plus que du simple codage ; elle englobe le contenu, la conception, le marketing et le support client, ainsi que tous les systèmes qui contribuent à une expérience client fluide.

Voulez-vous comprendre et résoudre les problèmes des consommateurs ?

Les constructeurs sont parfois qualifiés de « obsédés par le client ». Ils s'efforcent de bien comprendre leurs clients et aiment découvrir de nouvelles méthodes pour les enthousiasmer.

Remarquez-vous la possibilité d’améliorer un travail antérieur lorsque vous l’examinez ?

Les constructeurs s'appuient sur des travaux antérieurs et les utilisent comme éléments de base pour créer quelque chose de nouveau.

Votre esprit est-il un tourbillon d'idées ? Vous proposez sans cesse des améliorations ?

Les constructeurs font part de leurs commentaires et de leurs idées sur la manière de procéder. Ils sont francs et directs sur les points à améliorer.

Êtes-vous un joueur d’équipe qui aime la collaboration et le partage d’idées ?

Malgré les légendes de génies non-conformistes créant des choses à partir de rien, les constructeurs travaillent souvent mieux ensemble, en s'appuyant et en se nourrissant des idées des autres.

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