Die Grundlagen der AWS-Kosteneffizienz beherrschen

Die Cloud-Ausgaben machen einen großen Teil der IT-Investitionen aus, und dieser Anteil wird voraussichtlich weiter steigen. Laut IDC Research wird die durchschnittliche jährliche Wachstumsrate bis 2022 22,5 % erreichen. Trotz dieses Anstiegs befindet sich das Cloud-Betriebsmodell noch in der Entwicklung, vor allem weil herkömmliche Betriebsmodelle nicht mehr anwendbar sind.

Die Verwaltung einer Cloud-Infrastruktur unterscheidet sich erheblich von der Verwaltung und dem Betrieb einer IT-Infrastruktur vor Ort. In dieser Gesellschaft treffen nur wenige Personen vierteljährlich oder jährlich Kaufentscheidungen in einem Investitionszyklus von 3 bis 5 Jahren.

Erstellen Sie eine FinOps-Gruppe

Je nachdem, was Amazon als Cloud Center of Excellence (CCoE) bezeichnet, verfügt Ihr Unternehmen möglicherweise bereits über Mitarbeiter, die sich mit der Maximierung der Cloud-Ausgaben befassen. Wenn nicht, denken Sie daran, dass FinOps von DevOps beeinflusst wird.

Entscheidend ist die Beseitigung organisatorischer Silos und die Entwicklung einer unternehmensübergreifenden Kommunikation. Ein FinOps-Team ist daher eine kleine, multidisziplinäre Gruppe von Einzelpersonen. Sie repräsentieren gemeinsam Finanzen, Technik (Entwicklung und Betrieb) und Management.

Das FinOps-Team trifft sich, um Optionen für die Cloud-Infrastruktur zu prüfen. Ziel ist es, sicherzustellen, dass jeder die Beziehung zwischen tatsächlicher Infrastruktur, Infrastrukturkosten und Geschäftszielen versteht. Finanzexperten können Finanzplanungs- und Beratungsfunktionen übernehmen.

Die Verwaltung gibt ihre Meinung dazu ab, was hinsichtlich Kosten, Aktualität und Qualität sowie Konstruktion und Betrieb optimiert werden sollte. Tragen Sie dazu bei, indem Sie die Cloud-Ressourcen beschreiben, die zum Erstellen der Anwendungen und Funktionen erforderlich sind, die nach Ansicht der Geschäftsleitung einen Mehrwert für das Unternehmen bieten.

Erstellen Sie einen sinnvollen Kostenverteilungsplan

Wer sich einen umfassenden Überblick über den AWS-Verbrauch seines Unternehmens verschaffen möchte, muss sicherstellen, dass alle Konten identifiziert und in das Abrechnungsmodell einbezogen werden. So funktioniert das Geschäft in der Cloud: Es werden geheime Initiativen gestartet und mehr Ressourcen bereitgestellt, um überschüssige Arbeit zu bewältigen.

Dennoch ist die Konsolidierung aller AWS-Ressourcen und ihrer Rechnungsstellung an einem einzigen Standort der erste Schritt hin zu einem effektiven Cloud-Kostenmanagement.

Sogar innerhalb derselben Organisation sind mehrere AWS-Verwaltungskonten möglich. Um die gesamten Cloud-Ausgaben für Ihr Unternehmen zu erfassen, müssen Sie diese Konten identifizieren und ihre Daten in einer einzigen Anwendung zur Ausgabenverwaltung zusammenfassen. Sobald Sie dies haben, verfügen Sie über einen angemessenen Rahmen für die Kostenzuordnung.

Wählen Sie eine Finanzstruktur

Abhängig von den Verfahren Ihres Unternehmens gibt es verschiedene Optionen für die Kontostruktur. Im Allgemeinen basieren die Strukturen jedoch auf der Geschäftseinheit und dem Lebenszyklus bzw. der Dauer des Projekts im umgebenden Umfeld.

Organisationen mit unabhängigen, klar definierten Geschäftsbereichen oder Geschäftseinheiten können von einer Struktur auf der Grundlage von Geschäftseinheiten profitieren. Mit anderen Worten, sie sind für ihre eigenen Abläufe, ihr Technologiemanagement und ihr Kostenmanagement selbst verantwortlich.

Kunden, die Betriebs- und Kostenberichte mit einer Phase des Anwendungslebenszyklus verknüpfen möchten, profitieren von einem Framework, das auf dem Umgebungslebenszyklus basiert. Je nach Lebenszyklusphase der Anwendung wenden IT-Unternehmen mit unterschiedlichen Rollen häufig diese Strategie an. Befindet sich die Anwendung beispielsweise im Test- oder Produktionsstadium?

Schließlich ist eine auf Diensten basierende Struktur für DevOps-Umgebungen effektiv, in denen Teams eine ganze Anwendung oder Arbeitslast verwalten.

Übernehmen Sie die Kontrolle über Ihre Tagging-Strategie

Die Menge an detaillierten Cloud-Kosteninformationen, die Unternehmen benötigen, um ihre Cloud-Gebühren senken zu können, lässt sich nicht allein durch verknüpfte Konten bereitstellen. Hier kommt die Ressourcenkennzeichnung ins Spiel. Unternehmen können durch die Entwicklung einer Kennzeichnungsstrategie ausführlichere und aussagekräftigere AWS-Rechnungen erstellen. Dies kann dabei helfen, weiteres Potenzial für Kostensenkungen zu finden.

Tags erhöhen die Komplexität nur manchmal. Wenn Sie jedoch versuchen, ein Amazon-Konto im Voraus zu taggen, können die Tools für Cloud-Kostenmanagement und -Berichte tief in die relevanten Daten eintauchen. Auf diese Weise können Benutzer die Nutzung, Gebühren und Einzelheiten von Cloud-Produkten den entsprechenden Teams zuschreiben.

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