Skatt för streaming och digitalt innehåll

Navigera kommunikationsbeskattning för streaming och annat digitalt innehåll

Där det finns en vilja, finns det ett sätt – för konsumenter att gå utan betal-TV, det vill säga. Eller traditionell AM/FM-radio, eller biografer, eller en gång allmänt förekommande CD-spelare som brukade installeras i bilar. Även live sportevenemang och konserter kan avnjutas praktiskt taget var som helst, på vilken enhet som helst. Om det går att se eller lyssna på kan det streamas. Och om det kan streamas finns det en god chans att kommunikationsskatt kan tillämpas. När kommunikationsindustrin fortsätter att förnya sig och växa till nya utrymmen, blir möjligheten till kommunikationsspecifik beskattning på lokal, statlig och federal nivå alltmer sannolikt att gälla för dessa områden. Det finns mycket som tyder på att en mycket komplex uppsättning skulder håller på att bildas en som kommer att få enorma konsekvenser för skatteteam hos företag som ger konsumenterna alternativ för streaming av TV, filmer, musik och mer.

Behöver kommunikationsbeskattning finnas på din radar?

Traditionell kommunikationsbeskattning utvecklas snabbt för att kapsla in ett mycket bredare utbud av tjänster. För företaget som ännu inte har behövt brottas med dessa regler och avgifter kan det mycket väl vara en tidsfråga. Det betyder att ett företag som är vant vid att bara beräkna försäljnings- och användningsskatt snart kan ställas inför en mycket mer komplex uppsättning skatter och regleringsavgifter. Detta kommer sannolikt att gälla på olika sätt i många jurisdiktioner om du erbjuder: • Digitalt innehåll inklusive video, ljud, spel eller programvara • Innehåll via leveransmekanismer som live- eller on-demand-streaming ELLER digital nedladdning. Och, om du är en trådlöst, kabel- eller satellitföretag och du börjar erbjuda dessa tjänster efter en sammanslagning eller förvärv, eller genom ett partnerskap som en del av ett paket, bör du vara redo för sannolikheten för ytterligare skattekomplexitet för dessa tjänster också. Även den minsta indikator på att du kan vara ansvarig för att beräkna och betala ut kommunikationsskatter på dessa tjänster, antingen nu eller i framtiden, är ett tecken på att du behöver en handlingsplan nu. Att bli ertappad ovetande är ett kostsamt misstag. Det här vitboken ger dig vägledning för att veta när du går in i kommunikationsbeskattningens område och steg du bör vidta för att förbereda dig.

Framväxten av digitalt innehåll

Även om leveransen av digitalt innehåll inte är så nytt – Netflix lanserade sin strömmande videotjänst 2007 – har det varit de senaste åren som efterfrågan har skjutit i höjden, särskilt för strömmande innehåll. Men exakt vad är det som driver denna förändring? För konsumenter finns bredband nu i mer än 80 procent av hemmen och högkvalitativt ljud och video är lättare än någonsin att komma åt. Den ökade tillgängligheten av strömningsprenumerationer och virtuella flerkanalsdistributörer för videoprogrammering (vMVPD) har fått många hushåll att se traditionella betal-TV-paket som uppblåsta eller överprissatta. Nästan 60 procent av amerikanerna har anammat någon form av streamingtjänst och 20 procent har övergått till enbart streaming. Oavsett om det är för att klippa av sladden helt eller helt enkelt utöka visnings- och lyssningsmöjligheterna, är Amerikas aptit på att strömma innehåll glupsk. Konsumenter spenderar 2,1 miljarder dollar i månaden på strömmande video, ett antal som fortsätter att klättra, och vill ha ännu mer innehåll från leverantörer.

När människor ersätter DVD-skivor, nedladdningar och andra digitala varor med digitala tjänster är det inte bara betal-TV-leverantörer som påverkas. Under första halvåret 2017 stod strömningsprenumerationer för 62 procent av musikmarknadens intäkter och drev branschens första tvåsiffriga tillväxt på nästan två decennier, steg som ledde till att återförsäljare började dra ur kontakten med att sälja CD-skivor. För företag har hård konkurrens lett till ett stort antal nya erbjudanden, särskilt när M&A-aktiviteten har ökat. Innehållsleverantörer fortsätter att lansera sina egna streamingtjänster med unika prismodeller, kannibalisera stora innehållsplattformar och leverantörer när partners blir konkurrenter. Samtidigt kommer trådlösa, kabel- och streamingprenumerationer ständigt samman på nya och innovativa sätt när företag kämpar för att erbjuda de "bästa" eller "mest populära" alternativen på en otroligt trång marknad. Kabelleverantörer utnyttjar "skinny bundles" för att bekämpa direkt-till-konsument streaming innehållsföretag, medan unika röst-, data- och videopaket med "obegränsade" eller "inkluderande" modeller sötar trådlösa paket. Ett särskilt avgörande ögonblick för branschen inträffade när Disney, inklusive dess ESPN-varumärke, meddelade att de skulle hämta innehåll från Netflix för att starta sin egen fristående streamingtjänst.

Ladda ner Avalaras whitepaper för att förstå bilden av skatteregler för digitalt innehåll och streamingtjänster. För fler finanswhitepapers om skatteregler och andra områden, prenumerera på Whitepapers.online.