流媒体和数字内容的税收

流媒体和其他数字内容的通信税

有志者事竟成——也就是说，消费者可以放弃付费电视、传统 AM/FM 广播、电影院或曾经无处不在的汽车 CD 播放器。甚至现场体育赛事和音乐会也可以在任何地方、任何设备上欣赏。如果可以观看或收听，就可以进行流媒体播放。如果可以进行流媒体播放，就很有可能适用通信税。随着通信行业不断创新并向新领域发展，地方、州和联邦层面的通信专项税在这些领域适用的可能性越来越大。有许多迹象表明，一系列高度复杂的负债正在形成，这将对为消费者提供流媒体电视、电影、音乐等选项的公司的税务团队产生巨大影响。

您是否需要关注通信税？

传统通信税正在迅速演变，涵盖范围更加广泛。对于尚未应对这些法规和费用的公司来说，这很可能只是时间问题。这意味着，习惯于单独计算销售税和使用税的公司可能很快就会发现自己面临更为复杂的税收和监管费用。如果您提供以下服务，这可能会在许多司法管辖区以不同的方式适用：• 包括视频、音频、游戏或软件在内的数字内容• 通过直播或点播流媒体或数字下载等交付机制提供的内容如果您是一家无线、有线或卫星公司，并且在合并或收购后开始提供这些服务，或者通过合作伙伴关系作为捆绑服务的一部分，您应该为这些服务可能出现的额外税收复杂性做好准备。即使有丝毫迹象表明您可能有责任计算和汇出这些服务的通信税，无论是现在还是将来，都表明您现在需要制定行动计划。措手不及是一个代价高昂的错误。本白皮书将为您提供指导，帮助您了解何时进入通信税领域，以及应采取的准备步骤。

数字内容的兴起

尽管数字内容的交付并不是新鲜事物——Netflix 于 2007 年推出了流媒体视频服务——但近年来，需求猛增，尤其是对流媒体内容的需求。但究竟是什么推动了这一变化？对于消费者来说，宽带现已覆盖 80% 以上的家庭，高质量的音频和视频比以往任何时候都更容易获得。流媒体订阅和虚拟多频道视频节目分销商 (vMVPD) 的普及使许多家庭认为传统的付费电视套餐过于臃肿或价格过高。近 60% 的美国人采用了某种形式的流媒体服务，20% 的人只使用流媒体。无论是完全切断有线电视还是仅仅扩大观看和收听选项，美国人对流媒体内容的需求都是巨大的。消费者每月在流媒体视频上花费 21 亿美元，这个数字还在不断攀升，他们希望提供商提供更多内容。

随着人们用数字服务取代 DVD、下载和其他数字商品，受到影响的不仅仅是付费电视提供商。截至 2017 年上半年，流媒体订阅占音乐市场收入的 62%，并推动该行业近二十年来首次实现两位数增长，这些举措导致零售商开始停止销售 CD。对于企业而言，激烈的竞争导致了大量新产品的出现，尤其是随着并购活动的增加。内容提供商继续推出具有独特定价模式的流媒体服务，随着合作伙伴成为竞争对手，主要内容平台和提供商相互蚕食。与此同时，随着各公司在极其紧张的市场中争相提供“最佳”或“最受欢迎”的选择，无线、有线和流媒体订阅不断以新的创新方式融合在一起。有线电视提供商正在利用“精简套餐”来对抗直接面向消费者的流媒体内容公司，而具有“无限”或“全包”模式的独特语音、数据和视频套餐则为无线套餐增添了魅力。当迪士尼及其 ESPN 品牌宣布将从 Netflix 撤出内容并启动自己的独立流媒体服务时，该行业迎来了一个特别具有决定性的时刻。

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