雪佛龙与普罗米修斯集团的数字化转型之旅
Published on 31 Jul 2024
在不断变化的企业资产管理格局中，领先的跨国能源公司雪佛龙认识到数字化转型对于保持竞争优势至关重要。尽管转型工作最初遭遇挫折，但雪佛龙坚持不懈，因为他们明白，实现维护和运营流程的现代化是持续成功的关键。本案例研究探讨了雪佛龙如何与 Prometheus Group 合作克服重大挑战，并在维护运营方面取得显著改进。
克服维护挑战
多系统和数据孤岛
雪佛龙的维护和运营团队正在努力应对支离破碎的技术环境。截至 2020 年，该公司已部署了四个旧式 ERP 系统，在将这些系统连接到其他关键工具（例如资产绩效管理解决方案）方面面临重大障碍。这种脱节的方法导致效率低下，尤其是在维护计划和调度方面。团队只能将数据导出到电子表格中，手动重新配置信息，并在各部门之间共享 - 这一过程既耗时又容易出错。
复杂的调度需求
尽管雪佛龙向 SAP S/4HANA 的过渡提供了一个统一的平台，但它未能满足公司的高级规划和调度要求。这家能源巨头需要一种能够处理复杂调度场景、提高生产效率和增强资产可靠性的解决方案。找到一种不仅能与 SAP 无缝集成，而且能适应动态 SAP 环境的工具至关重要。
主数据准确性问题
雪佛龙各工厂规模和流程各不相同，导致资产层次结构和主数据结构不一致。缺乏标准化给维护数据准确性和可靠性带来了巨大挑战。雪佛龙认识到，建立坚实的主数据基础对于提高维护效率、增强可靠性以及实现更快、更明智的决策至关重要。
实施 Prometheus Group 解决方案
为了应对这些挑战，雪佛龙向普罗米修斯集团 (Prometheus Group) 求助，实施了一套旨在与其 SAP S/4HANA 系统协调协作的解决方案。
主数据治理
雪佛龙部署了 Prometheus 主数据治理 (MDG)，以标准化其跨业务部门的主数据。该解决方案通过建立添加新资产、材料和其他关键信息的审批工作流程，帮助保持企业数据的一致性。实施 MDG 对于准备迁移到 S/4HANA 并确保持续的数据完整性至关重要。
规划与调度
之所以选择 Prometheus Planning & Scheduling 工具，是因为它与 SAP 无缝集成，并具有加权调度优先级、分层自动平衡和轮班管理等高级功能。该解决方案满足了雪佛龙对能够处理复杂调度场景的系统的需求，同时保持 SAP 作为唯一事实来源。
报告与分析
为了更深入地了解其维护和可靠性绩效，雪佛龙实施了 Prometheus 报告和分析。这款易于使用的工具使公司能够跟踪指标、配置 KPI 并分析性能趋势，为战略决策提供宝贵的数据。
变革成果和未来展望
Prometheus Group 解决方案的实施与 SAP S/4HANA 的迁移为雪佛龙带来了显著的效益：
- 加快决策：通过掌握精确的专业信息，团队现在可以做出更快、更明智的选择。
- 简化调度：以前需要四天的时间完成的流程现在可以在一天甚至更短的时间内完成，大大提高了效率。
- 单一事实来源：Prometheus 工具与 SAP S/4HANA 的集成创建了统一、可靠的数据生态系统。
- 成功的数字化转型：在 Prometheus Group 工具套件的支持下，雪佛龙已成功实现向 S/4HANA 的过渡。
最初，雪佛龙面临着来自团队的一些变革阻力。然而，实施一年后，这些工具的价值逐渐显现，员工现在认为它们不可或缺。尤其是 Prometheus 规划和调度工具，因其用户友好的界面和提供即时、可操作见解的能力而受到称赞。
雪佛龙的维护专家 Wes Eubanks 强调了该工具的有效性：“我现在可以为任何设施调出一个调度程序，我可以找到一个任务，查看它的位置，并快速查看对资产的影响，而无需按下或投入。与我见过的任何其他规划设备相比，Prometheus 调度程序提供了更多可立即使用的数据。”
雪佛龙与普罗米修斯集团合作的成功数字化转型之旅展示了将先进的专用解决方案与 SAP S/4HANA 等企业系统集成的强大功能。通过解决主数据管理、调度和分析方面的关键挑战，雪佛龙不仅提高了运营效率，而且还在竞争日益激烈的行业环境中为持续成功做好了准备。
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