Die Möglichkeit, neue Märkte zu erschließen, das potenzielle Einkommen zu steigern und Ihren Kundenstamm zu erweitern, sind nur einige Vorteile einer internationalen Expansion Ihres Unternehmens. Mit dem globalen Wachstum sind jedoch auch Gefahren verbunden, darunter Probleme mit der politischen Stabilität und bestimmte rechtliche Hindernisse, die es zu überwinden gilt. Wenn ein Unternehmen Fehler macht, macht es sich anfälliger für Angriffe aufgrund dieser Probleme. In diesem Abschnitt werden wir diese Fehler besprechen, um Ihnen dabei zu helfen, sie bei der globalen Geschäftsexpansion zu vermeiden.
Siehe auch: Die Rolle des maschinellen Lernens in der Automobilindustrie
1. Sie ändern Ihre Vertriebs- und Marketingmethoden nicht
Wenn Sie in ein anderes Land expandieren, werden Sie zwangsläufig mit einer Kultur in Kontakt kommen und Einkaufsgewohnheiten entwickeln, die sich von denen unterscheiden, an die Sie gewöhnt sind. Wenn Sie also nicht Gefahr laufen wollen, dass Ihre Botschaft und Ihr Marketingbudget auf taube Ohren stoßen, müssen Sie diese Angelegenheit mit einem höheren Maß an Genauigkeit und Zielstrebigkeit angehen.
Nehmen Sie sich für eine erfolgreiche internationale Expansion die Zeit, die lokalen Wettbewerber auf dem aktuellen Markt, ihre Landessprache, kulturellen Feinheiten und das lokale Kundenverhalten zu verstehen. Sie können Ihre Verkaufs- und Marketingmethoden besser an die lokalen Gegebenheiten anpassen, wenn Sie genau wissen, was auf dem lokalen Markt funktioniert und was nicht.
2. Ignorieren Sie den Rat Ihres regionalen Personals
Bei der Expansion ihrer Geschäftstätigkeit in andere Länder ist es ein entmutigender Fehler, den Unternehmer begehen können, wenn sie den wichtigen Verbraucherinformationen ihres lokalen Personals keine Beachtung schenken. Die zuverlässigste Quelle für aktuelle und anwendbare Daten sind möglicherweise die Führungskräfte Ihrer Gemeinde. Bedenken Sie, dass Ihre lokalen Teammitglieder den lokalen Markt wahrscheinlich viel besser kennen als Sie. Erlauben Sie ihnen, eine aktive Rolle bei den Gesprächen über die Pläne und Abläufe für eine erfolgreiche internationale Expansion zu spielen.
3. Das Fehlen einer umfassenden Wachstumsstrategie
Bevor Sie in ein anderes Land oder einen anderen Staat gehen, müssen Sie sicher sein, dass jede Entscheidung auf einer systematischen Strategie und soliden Fakten basiert, bevor Sie überhaupt in Erwägung ziehen, einen Schritt zu unternehmen. Wenn etwas schlampig gemacht wird, ist Schnelligkeit nicht unbedingt eine Erfolgsgarantie.
Stellen Sie sicher, dass Sie über genügend Ressourcen, Forschung und Personal verfügen, bevor Sie mit der globalen Expansion beginnen, damit sie erfolgreich durchgeführt werden kann. Wenn Sie das tun, können Sie viel Zeit und Geld sparen.
4. Fehlende Rekrutierung hochqualifizierter Fachkräfte vor der Expansion
Wenn man bedenkt, dass Ihre Mitarbeiter das wertvollste Kapital Ihres Unternehmens sind, wird es für Sie nicht gerade einfacher, wenn Sie an den Talenten sparen, um bei Gehältern und Vergütungen zu sparen.
Aufgrund begrenzter finanzieller Ressourcen ist diese Vorgehensweise bei Startups leider äußerst verbreitet. Die Einstellung inkompetenter Mitarbeiter würde jedoch nur die Mitarbeiterfluktuation erhöhen. Schließlich könnten Sie mehr Geld für unnötige Einstellungskosten ausgeben.
Um dies zu verhindern, sollten Sie stets die Qualität Ihrer Bewerber im Auge behalten, ein ausreichendes Budget für die Gewinnung der besten Talente bereitstellen und ein gut strukturiertes Rekrutierungsverfahren etablieren.
5. Ignorieren Sie lokale Vorschriften und Compliance-Anforderungen
Um die lokalen Gesetze und Steuervorschriften einzuhalten, sind häufig weitere Nachforschungen erforderlich. Einige neue Unternehmen sind diesem Problem zum Opfer gefallen und konnten ihre Verluste infolgedessen nicht wieder ausgleichen.
Bedenken Sie, dass jedes Land und jeder Staat seine eigenen Regeln und Vorschriften für Zahlungsmethoden, Steuern und zu verwendende Lohnabrechnungsformulare hat. Sie möchten vermeiden, dass Sie aufgrund mangelnden Wissens Ihrerseits mit Steuerstrafen belegt werden. Bevor Sie in einen neuen Markt eintreten, ist es für eine erfolgreiche internationale Expansion eine gute Idee, die Angelegenheit mit einem örtlichen Rechtsanwalt oder externen Spezialisten zu besprechen .
6. Die Bedeutung kultursensibler Kommunikation wird ignoriert
Sogar namhafte Unternehmen unterliegen dem allzu häufigen Versäumnis, ihre Marketingbotschaften angemessen in die Zielsprachen zu übersetzen.
Als Schweppes Tonic Water erstmals auf dem italienischen Markt eingeführt wurde, übersetzten die lokalen Vertriebshändler den Markennamen ins Italienische als „Schweppes Toilettenwasser“. Und das kam, wie man sich vorstellen kann, bei den Italienern nicht besonders gut an!
Bevor Sie mit der großflächigen Einführung beginnen, sollten Sie zunächst beurteilen, wie Ihre Produkte und Botschaften in anderen Ländern sowohl physisch als auch symbolisch aufgenommen werden und wie sie sich in andere Sprachen übersetzen lassen.
7. Unterbieten bei Stellenangeboten im Ausland
Viele Unternehmen sehen in der globalen Expansion eine Methode, um ohne zusätzliche Kosten maximales Wachstum zu erzielen. Diese Strategie könnte in den meisten Fällen erfolgreicher sein. Die außergewöhnlichsten Mitarbeiter der Branche haben ihren Preis, und diese Personen sind sich ihres Wertes durchaus bewusst. Wenn Sie also die besten Mitarbeiter haben möchten, müssen Sie bereit sein, im Vergleich zu den Angeboten anderer Arbeitgeber wettbewerbsfähige Gehälter anzubieten.
8. Ignorieren Sie die Vertretung Ihres Landes in internationalen Teams
Die Abläufe in Ihrem Team und die Unternehmenskultur werden nur dann zusammenbrechen, wenn Sie einen praktikablen Rahmen entwickeln, Standards festlegen und Praktiken etablieren. Aus diesem Grund müssen Sie nicht nur mit einem lokalen Pool talentierter Personen zusammenarbeiten, sondern auch einen vielseitigen Unternehmensleiter aus Ihrem internationalen Team ernennen. Diese Person sollte in der Lage sein, Ihre Unternehmenskultur zu verkörpern und das Engagement der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten, während sie gleichzeitig die lokalen Teams auf die Unternehmensziele ausrichtet. Sie sollte auch in der Lage sein, mit der oberen Führungsebene in Ihrer Zentrale zu kommunizieren.
Ihre Mitarbeiter legen großen Wert darauf, dass Sie sichtbar sind. Um sich als effektive Führungskraft zu etablieren, müssen Sie regelmäßig für Präsenz sorgen, sei es in Form von persönlichen Besuchen oder regelmäßigen virtuellen Check-ins mit Ihrem verteilten Team.
9. Keine Beratung durch Fachleute aus dem kommerziellen und juristischen Bereich
Viele Unternehmen versuchen, Geld zu sparen, indem sie entweder auf Rechtsberatung verzichten oder Freunde und Familienmitglieder gegen eine geringe Gebühr als Unternehmens- und Rechtsberater einstellen. Beide Optionen sind keine gute Idee, insbesondere wenn es um die globale Geschäftsexpansion geht. Zunächst mag es wie eine unnötige Investition erscheinen; dennoch kann Ihnen die Unterstützung von erfahrenen Anwälten und Unternehmensexperten bei der Gründung von Tochtergesellschaften im Ausland helfen, indem sie sicherstellen, dass Sie die entsprechenden Schritte unternehmen. Sie können Ihnen beispielsweise in den folgenden Bereichen helfen:
- Arbeitsrecht
- Die Gesetze der Verträge
- Gesellschafts- und Wertpapierrecht
- Steuerkonformitätsvorschriften
- Das Eigentum an geistigem Inhalt
- Immobilie
- Sicherung der Daten
- Bedenken gegenüber internationalen Regierungen
Siehe auch: Warum ist eine Cybersicherheitsschulung für Mitarbeiter notwendig?
10. Missachtung der Verrechnungspreisregeln
Manche Unternehmer glauben, sie hätten eine Methode entdeckt, ihre Steuern legal zu senken, indem sie ihre Geschäftstätigkeit in ein Land mit günstigeren Steuerregelungen verlagern. Allerdings gelten für die Verrechnungspreise bestimmte Regeln, und Unternehmen, die gegen diese Gesetze verstoßen, müssen mit bestimmten Strafen rechnen. Achten Sie genau darauf, um eine Bestrafung zu vermeiden.
Jeder möchte für sein Unternehmen nur das Beste. Wenn Sie also erkennen, wann Sie einen dieser weit verbreiteten Fehler begehen, sind Sie besser in der Lage, die Maßnahmen zu ergreifen, die zu einem möglichst erfolgreichen internationalen Wachstum führen.
Vorgestelltes Bild: Bild von rawpixel.com
Abonnieren Sie Whitepapers.online, um über neue Updates und Änderungen der Technologiegiganten informiert zu werden, die sich auf Gesundheit, Marketing, Wirtschaft und andere Bereiche auswirken. Wenn Ihnen unsere Inhalte gefallen, teilen Sie sie bitte auf Social-Media-Plattformen wie Facebook, WhatsApp, Twitter und mehr.