Die Zukunft der Arbeit gestalten
Published on 30 Sept 2022
Dieser Wandel veranlasste Unternehmen dazu, eine „Arbeiten-von-überall“-Mentalität zu entwickeln, die manchmal auch als „Remote-First“-Mentalität bezeichnet wird. Die „Arbeiten-von-überall“-Mentalität bedeutet, dass Unternehmen ihre Mentalität ändern und Remote-Mitarbeiter und ortsgebundene Mitarbeiter gleich behandeln, unabhängig davon, wo sie arbeiten.
Diese Mentalität ermöglicht es den Mitarbeitern, genau das zu tun, was sie verspricht: von jedem beliebigen Ort aus zu arbeiten, als ob sie sich in einer normalen Büroumgebung befänden. Durch die Einführung einer „Arbeiten von überall“-Mentalität können Einzelpersonen und Unternehmen ein hohes Maß an Freiheit gewinnen; diese Arbeitsweise ist weit verbreitet und wird von den Menschen nicht mehr als Vorteil angesehen.
Trotz dieses relativ schnellen und forcierten Wandels hin zu einer „Arbeiten von überall“-Mentalität bringt er für Unternehmen in den meisten Fällen äußerst erwünschte Vorteile. Unternehmen können bei richtiger Umsetzung die Gesundheit, Produktivität und Effizienz ihrer Mitarbeiter verbessern.
Wie können Unternehmen also ihre Strategie für hybrides Arbeiten beschleunigen?
Sie können Ihre zukünftige Belegschaft stärken, indem Sie die entsprechende Technologie implementieren, um hybride und Remote-Arbeit zu unterstützen. Dies ist keine einfache Aufgabe. Die entsprechende Technologie bietet Unternehmen die notwendigen Möglichkeiten, flexible Arbeitsmodelle umzusetzen und darin erfolgreich zu sein.
Basierend auf unabhängigen Untersuchungen im Auftrag von Dell Technologies, Intel und VMware untersucht dieser Bericht, was hybrides Arbeiten für Unternehmen weltweit bedeutet und wie IT-Entscheidungsträger diesen massiven Übergang weg vom konventionellen Büroumfeld sehen.
Hybride Arbeit definieren und implementieren
Viele Unternehmen wurden von der rasanten digitalen Transformation und dem Übergang zu einem „Arbeiten von überall“-Ethos überrascht. Die meisten Unternehmen waren nicht darauf ausgelegt, Telearbeit in einem so großen Umfang und über einen so langen Zeitraum zuzulassen. In Bezug darauf, wo, wann und wie Unternehmen arbeiten und wie ihre zukünftige Belegschaft entwickelt wird, führte der abrupte Übergang zu einer erheblichen Veränderung der Unternehmenskultur.
Dieser Übergang, der manchmal als „Hybridarbeit“ bezeichnet wird, wird von verschiedenen Unternehmen auf unterschiedliche Weise angegangen. Laut einer weltweiten Studie unter IT-Entscheidern variiert die Bedeutung des Begriffs.
Globale Unternehmen sind sich aufgrund der digitalen Transformation einer neuen Arbeitsmethode bewusst geworden. Der Übergang zum ortsunabhängigen Arbeiten hat eine Revolution in ihren Abläufen ausgelöst und grenzenlose Kreativität und Zusammenarbeit ermöglicht – und das wird auch in Zukunft so bleiben.
Die Art und Weise, wie die meisten Arbeitgeber ihre Mitarbeiter unterstützen, hat sich grundlegend geändert, was nicht zu übersehen ist. Flexible Arbeitszeiten werden von den Mitarbeitern nicht mehr als Bonus angesehen; sie sind eine Notwendigkeit und ein Wettbewerbsvorteil bei der Rekrutierung und Bindung der besten Mitarbeiter.
Unternehmen müssen sich der Technologie öffnen und eine Philosophie des „Arbeitens von überall“ erfolgreich umsetzen. Grundlage jeder hybriden Arbeitsmethode sollte die Strategie sein, den Mitarbeitern nahtlosen Zugriff auf die Daten, Tools und Ressourcen zu ermöglichen, die sie für die Ausführung ihrer Aufgaben benötigen, unabhängig davon, wo sie arbeiten.
Unabhängig von der Strategie, die für hybrides Arbeiten verwendet wird, bringt die Ausnutzung moderner Technologie für die Belegschaft wichtige und praktische Vorteile, darunter eine höhere Zufriedenheit und Produktivität der Mitarbeiter.
Für manche hat die Reise hin zu flexiblem Arbeiten gerade erst begonnen. Doch Unternehmen, die ihren IT-Ansatz mithilfe flexibler, sicherer und reaktionsschneller Technologien überdenken, sind bereit, erfolgreich zu sein und sich von der Konkurrenz abzuheben.
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