Rekrutieren Sie vielfältige Kandidaten: Identifizieren Sie zuerst Ihre eigenen Vorurteile

Wenn Unternehmen über eine vielfältige Belegschaft verfügen, können sie ihren Umsatz steigern und ihre Arbeitskultur verbessern, was sich wiederum direkt positiv auf die Produktivität des Unternehmens auswirkt. Unternehmen sollten sich bei der Personalbeschaffung nicht nur auf Vielfalt verlassen. Es gibt Gesetze, die Diskriminierung bei Einstellungsprozessen verhindern sollen. Wenn Unternehmen jedoch ausschließlich auf der Grundlage ihrer Diversitätsquote einstellen, besteht die Gefahr, dass sie andere, besser qualifizierte Kandidaten übersehen. Ein effizienterer Ansatz zur Bekämpfung von Einstellungsvorurteilen besteht für Unternehmen darin, die bestehenden inhärenten Vorurteile in den Einstellungs- und Rekrutierungsprozessen zu identifizieren und verschiedene Schritte zu unternehmen, um diese zu beseitigen. Unternehmen können auch nach Diversitätstools und -software suchen und diese implementieren, die dabei helfen, alle Vorurteile zu beseitigen und ein integrativeres Arbeitsumfeld für die Einstellung vielfältiger Kandidaten zu schaffen.

Häufige Vorurteile bei der Anwerbung und Einstellung von Mitarbeitern:

Bestätigungsfehler:

Ein Bestätigungsfehler liegt dann vor, wenn die Personalvermittler im Vorfeld Hypothesen über die Kandidaten aufstellen und ihre Einstellungsprozesse dann so durchführen, dass ihre Hypothesen bestätigt werden.

Verankerung:

Wenn sich Personalvermittler während des Einstellungsprozesses ausschließlich auf eine einzige Information über den Bewerber konzentrieren, wird diese Vorgehensweise als Ankern bezeichnet.

Stereotypisierung:

Stereotypisierung liegt dann vor, wenn die für die Einstellung Verantwortlichen aufgrund der Eigenschaften der zu interviewenden Kandidaten Erwartungen an diese knüpfen.

So rekrutieren Sie vielfältige Kandidaten: Verwenden Sie Software, um Voreingenommenheit zu vermeiden:

Wenn Unternehmen mit ihren Rekrutierungsbemühungen auf der Grundlage von Vielfalt erfolgreich sein möchten, müssen sie zunächst die Vorurteile identifizieren, die im Einstellungsprozess vorhanden sind. Es gibt einige häufige Bereiche, in denen sich Vorurteile einschleichen können, die mithilfe verschiedener Software und anderer Tools beseitigt werden können.

Stellenanzeigen:

Mithilfe von Tools können Unternehmen voreingenommene und geschlechtsspezifische Sprache aus allen Stellenanzeigen entfernen, um einen vielfältigeren Talentpool anzusprechen.

Kandidatensuche:

Unternehmen können ihre Sourcing-Bemühungen ausweiten, wenn sie Tools auswählen, die ihnen dabei helfen, sämtliche Kandidateninformationen zu anonymisieren und verschiedene „diverse“ Filter auf ihren Kandidatenpool anzuwenden.

Interviewmethoden:

Unternehmen müssen eine objektive Methode für Vorstellungsgespräche entwickeln. Dies lässt sich durch die Verwendung eines Tools erreichen, das sowohl standardisierte als auch vordefinierte Fragensätze für die Kandidaten enthält.

Wichtige Erkenntnisse:

• Vielfalt ist in allen Unternehmen sehr wichtig, da sie die Arbeitsmoral der Mitarbeiter stärkt und ihre Produktivität steigert.
• Es gibt einige Vorurteile, die Personalvermittler überwinden müssen, wie Stereotypisierung, Ankerung und Bestätigungsfehler
• Diese Vorurteile können durch die Implementierung verschiedener Tools eliminiert werden, die sicherstellen, dass die Einstellung durch Stellenanzeigen, Kandidatensuche und Interviewprozesse objektiv erfolgt.

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