Contrate candidatos diversos: identifique primero sus propios sesgos
Published on 29 Jul 2020
Cuando las empresas cuentan con una fuerza laboral diversa, les ayuda a aumentar sus ingresos y a mejorar su cultura laboral, lo que tiene un impacto positivo directo en la productividad de la empresa. Las empresas no deberían basarse únicamente en la diversidad cuando se trata de la contratación. Existen leyes que ayudan a eliminar la discriminación en los procesos de contratación, pero si las empresas contratan únicamente en función de su cuota de diversidad, pueden correr el riesgo de pasar por alto a otros candidatos más calificados. Un enfoque más eficiente para abordar los sesgos de contratación en las empresas es identificar los sesgos intrínsecos existentes en los procesos de contratación y reclutamiento y tomar diversas medidas para abordarlos. Las empresas también pueden buscar e implementar herramientas y software de diversidad que ayuden a eliminar todos los sesgos y crear un entorno de trabajo más inclusivo para contratar candidatos diversos.
Sesgos comunes en el reclutamiento y la contratación:
Sesgo de confirmación:
El sesgo de confirmación se produce cuando los reclutadores crean hipótesis sobre los candidatos de antemano y luego llevan a cabo sus procesos de reclutamiento de manera tal de confirmar sus sesgos.
Anclaje:
Cuando los reclutadores se centran únicamente en una pieza de información sobre el candidato durante el proceso de contratación, la práctica se conoce como anclaje.
Estereotipos:
Los estereotipos se producen cuando los responsables de la contratación asignan expectativas al candidato entrevistado en función de sus características.
Cómo reclutar candidatos diversos: utilice software para evitar sesgos:
Si las empresas quieren tener éxito en sus iniciativas de contratación basadas en la diversidad, lo primero que tendrán que hacer es identificar los sesgos que existen en los procesos de contratación. Hay algunas áreas comunes en las que pueden aparecer sesgos que se pueden eliminar con la ayuda de diferentes programas y otras herramientas.
Anuncios de empleo:
Las empresas pueden utilizar herramientas que ayuden a eliminar el lenguaje sesgado y de género de todos sus anuncios de empleo para poder atraer un grupo de talentos más diverso.
Búsqueda de candidatos:
Las organizaciones pueden ampliar sus esfuerzos de búsqueda una vez que eligen herramientas que les ayudarán a anonimizar toda la información de los candidatos, así como a aplicar varios filtros “diversos” a sus grupos de candidatos.
Métodos de entrevista:
Lo que todas las empresas deben hacer es crear un método objetivo para realizar entrevistas. Esto se puede lograr mediante una herramienta que incluya conjuntos de preguntas estandarizadas y predeterminadas para sus candidatos.
Conclusiones clave:
- La diversidad es muy importante en todas las empresas porque ayuda a aumentar la moral de los empleados y mejorar su productividad.
- Hay algunos sesgos que los reclutadores deben superar, como los estereotipos, el sesgo de anclaje y el sesgo de confirmación.
- Estos sesgos se pueden eliminar implementando diversas herramientas que aseguren que la contratación se realice de manera objetiva a través de anuncios de trabajo, búsqueda de candidatos y procesos de entrevistas.
