Recrutez des candidats diversifiés : identifiez d’abord vos propres préjugés
Published on 29 Jul 2020
Les entreprises qui ont une main-d’œuvre diversifiée peuvent accroître leurs revenus et améliorer leur culture de travail, ce qui a un impact positif direct sur la productivité de l’entreprise. Les entreprises ne doivent pas se fier uniquement à la diversité en matière de recrutement. Des lois sont en place pour aider à éliminer la discrimination dans les processus d’embauche, mais si les entreprises recrutent uniquement sur la base de leur quota de diversité, elles risquent de négliger d’autres candidats plus qualifiés. Une approche plus efficace pour lutter contre les préjugés à l’embauche consiste à identifier les préjugés intrinsèques existants dans les processus d’embauche et de recrutement et à prendre diverses mesures pour y remédier. Les entreprises peuvent également rechercher et mettre en œuvre des outils et des logiciels de diversité qui aideront à éliminer tous les préjugés et à créer un environnement de travail plus inclusif pour embaucher des candidats divers.
Biais courants en matière de recrutement et d’embauche :
Biais de confirmation :
Le biais de confirmation se produit lorsque les recruteurs créent au préalable des hypothèses sur les candidats et mènent ensuite leurs processus de recrutement de manière à confirmer leurs préjugés.
Ancrage :
Lorsque les recruteurs se concentrent uniquement sur une seule information concernant le candidat au cours du processus d’embauche, cette pratique est connue sous le nom d’ancrage.
Stéréotypes :
Les stéréotypes se produisent lorsque les personnes responsables du recrutement établissent des attentes à l’égard du candidat interviewé en fonction de ses caractéristiques.
Comment recruter des candidats diversifiés : utilisez un logiciel pour éviter les préjugés :
Si les entreprises souhaitent réussir leurs efforts de recrutement axés sur la diversité, la première chose qu'elles doivent faire est d'identifier les biais qui existent dans les processus d'embauche. Il existe quelques domaines courants dans lesquels les biais peuvent s'infiltrer et qui peuvent être éliminés à l'aide de différents logiciels et autres outils.
Offres d'emploi :
Les entreprises peuvent utiliser des outils pour les aider à éliminer le langage biaisé et sexiste de toutes leurs offres d’emploi afin qu’elles puissent attirer un vivier de talents plus diversifié.
Recherche de candidats :
Les organisations peuvent étendre leurs efforts de sourcing une fois qu’elles ont choisi des outils qui les aideront à anonymiser toutes les informations sur les candidats et à appliquer divers filtres « divers » à leurs viviers de candidats.
Méthodes d'entretien :
Les entreprises doivent créer un moyen objectif de mener des entretiens. Pour ce faire, elles doivent utiliser un outil qui propose des questions standardisées et prédéfinies à poser aux candidats.
Principaux points à retenir :
- La diversité est très importante dans toutes les entreprises car elle contribue à renforcer le moral des employés et à améliorer leur productivité.
- Il existe quelques biais que les recruteurs doivent surmonter, tels que les stéréotypes, l'ancrage et le biais de confirmation.
- Ces biais peuvent être éliminés en mettant en œuvre divers outils qui garantissent que le recrutement est effectué de manière objective via des offres d'emploi, des processus de recherche de candidats et d'entretien.