Planificación financiera interempresarial para directores financieros y controladores
Published on 29 Jul 2020
Los profesionales de finanzas necesitan herramientas potentes que les ayuden a alcanzar sus ambiciones y objetivos corporativos y a mantenerse a la vanguardia. Esa herramienta son los datos. Los procesos para convertir sus datos en información son cada vez más lentos, laboriosos y costosos y, a menos que tengan acceso a datos absolutos y precisos de manera oportuna en toda la empresa, los equipos tendrán que realizar presupuestos rutinarios y reactivos en lugar de evaluar los riesgos y oportunidades futuros para la empresa. IFP facilita la colaboración y brinda a los profesionales financieros acceso a los datos para ayudarlos en el proceso de toma de decisiones. Es posible identificar las formas de generar el máximo impacto en toda la empresa y dar como resultado una empresa más rentable y eficiente.
El desafío que aborda la planificación financiera integrada
La Planificación Financiera Integrada (PFI) combina datos y procesos de planificación en la empresa en todos los departamentos, unidades y ubicaciones. Esto es posible una vez que se aprovechan tecnologías unificadoras como el software de Gestión del Desempeño Corporativo para aprovechar todos los procesos y las complejidades de los datos. La PFI es más relevante para los directores financieros en comparación con la planificación rudimentaria porque no se limita a la elaboración de presupuestos. La PFI permite realizar una planificación financiera, operativa y estratégica a largo plazo para los profesionales financieros, además de permitir la planificación y la elaboración de presupuestos a un nivel mucho más alto. De esta manera, los directores financieros pueden crear una imagen más detallada del impacto de sus decisiones y también pueden evaluar mejor las actividades a corto y largo plazo.
Cómo adoptar una planificación financiera integrada
El IFP no necesita un programa de implementación a largo plazo para su adopción porque la tecnología que lo habilita puede demostrar fácil y rápidamente muchos beneficios para los directores financieros a través de lo siguiente:
- El enfoque debe estar en la planificación financiera o la presupuestación , que generalmente está dirigida al nivel de detalle del libro mayor, que incluye pronósticos mensuales, pronósticos continuos y más.
- Los directores financieros también deben centrarse en los procesos y datos relacionados con los ingresos para poder elaborar planes más precisos, que deben incluir previsiones de facturación y reconocimiento de ingresos reales.
- Los IFP también deben centrar su atención en la producción, el coste del producto, la rentabilidad y otros aspectos. Esto se aplica principalmente al sector manufacturero.
Conclusiones clave:
- Los IFP ayudan a los directores financieros a realizar predicciones más precisas para sus presupuestos futuros.
- También ayuda a la evaluación de riesgos para las empresas.
- Permite a los profesionales financieros crear análisis basados en datos que ayudan a tomar decisiones mejor informadas con respecto a la empresa.
