スタートアップ業界での議論は、公の場で創造することから、人々に放送する前に内部で物事を解決しようという方向に変わりました。
少なくとも、民間企業の意思決定を簡素化することを目指す企業であるMurmurの成長物語から、私たちが読み取れることはこれだ。起業家のアーロン・ディグナン氏によって設立されたMurmurは、企業がリモートポリシーを迅速に導入できるように、民間の労働契約の公開フォーラムを作成することを目的として、2021年にクローズドベータ版をリリースした。
それから2年以上が経った今、ディグナン氏は再び、Murmur のベータ版に参加している初期段階の起業家たちが、優先順位が付けられた2つ目の類似した製品要件を持っていると発表しました。それは、会議を必要とせずに共同で選択を行うための、より優れたアプローチを求めているということです。
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Murmurの仕組み
Murmur は、企業がフィードバックに基づいた選択を行えるように支援する共同プラットフォームを積極的に開発しています。従業員と経営陣は変更を提案し、それに関する作業契約を作成し、タイマーが進むにつれて承認を要求できます。
これは、妥協案のやり取りを製品化する方法を見つけることや、合意が確定する前により多くの人の目を引くように最適化することなど、意思決定の枠組みを念頭に置いて設計された、よりスマートな Google ドキュメントです。基本的に、この製品は、企業がリモート ファースト環境で業務を行うための、タイム ゾーンを煩わしさ以上のものとして考慮する、よりインテリジェントなアプローチを望んでいるという賭けです。
「人々は読むことを望まないし、書くことも好きではない。製品を設計する際には、この点を考慮する必要がある。これは人々が選択をより簡単にする方法を探していることを意味している」とディグナン氏は付け加えた。マーマーは引き続きオープン性と公的合意を優先する一方で、労働者が週4日労働の提案を迅速に作成できるようにする人工知能ライターも開発している。
ディグナン氏はまた、講演を聞き、誰かがチャンネルに「すべき」や「もし～だったら」と入力すると、そのコンセプトに基づいた提案を作成するかどうかを尋ねるダイレクトメッセージでボットがポップアップ表示される Slack ツールについても言及した。これは私にとってプライバシーに関する懸念を生むが、ディグナン氏は、ユーザーがこの機能が表示されるチャンネルを選択でき、時間の経過とともにより配慮したものになるようにトレーニングできると強調した。明確にしておくと、Slack 機能はまだ一般ユーザーには提供されておらず、アルファ メンバーのみがアクセスできる。
マーマーの使命
Murmur の目標であり、最大の障害は、自社製品の最適な参入ポイントを決定することです。独立した分散型組織に販売すべきでしょうか? 大学でしょうか? 大手テクノロジー企業でしょうか? 初期段階のスタートアップでしょうか? それぞれの潜在的消費者には、独自の意思決定目標とインセンティブ構造があります。Dignan 氏によると、Murmur の最もアクティブなアカウント 100 件のうち、現在 IT 企業と見なされているのは 5 分の 1 未満です。主なクライアントは、Adidas、Bitly、およびフィリピン宇宙庁です。
ディグナン氏は、企業が Murmur のようなテクノロジーに関心を持つかどうかは、リモートワークのルールに包括性とオープン性を組み込むという企業の取り組みに比例すると考えています。
「スタートアップ業界では、一部の人がこのような考え方を持っているが、大多数はそうではないという奇妙な状況だ」とディグナン氏は言う。「一般的に、Murmur にテクノロジー起業家がいる場合、彼らは 2 度目の創業者だ。なぜなら、規模が大きくなると物事がうまくいかなくなり、ブリッツスケーリングが事態を悪化させるという経験をしているからだ」。ディグナン氏は、起業家と話すとき、「これは大げさに聞こえるかもしれないが、そうではないと断言する」と述べている。
ディグナン氏は、テクノロジーがリモートワークの負担が大きくなりすぎる段階に達するのを待っている間、業界の現状維持を気にしていないようだ。投資家も同様だ。
Murmur は、そのより大きな製品への野心のおかげで、Asymmetric と Greenfield が共同でリードした 800 万ドルの資金調達ラウンドを完了しました。Lerer Hippeau、SemperVirens、Human Ventures、Vitalize を含む前回のラウンドの投資家全員が参加しました。ささやき声としては、かなり大きな賛同の表明です。
注目の画像:ささやき
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