Enligt en nyligen genomförd Gallup-undersökning är nästan 85 % av arbetarna i alla branscher och länder oengagerade. Det finns olika orsaker till fluktuerande nivåer av medarbetarnas engagemang, men det obehagliga faktum är att dessa siffror påverkar resultatet för många företag. Studier har visat att oengagerade arbetare skadar ett företags resultat. Många företag har identifierat att öka medarbetarnas engagemang som ett centralt strategiskt mål för framtiden, och fäster stort hopp på möjligheten att HR-tekniklösningar kan hjälpa dem att uppnå detta.
Den snabba utvecklingen av teknik under de senaste åren har underlättat utvecklingen av effektivare affärsmetoder. Personalinnovationer (HR) främjar arbetsplatser som gynnar alla, från högsta ledningen till nybörjarpersonal. När företag vet vad de ska leta efter i en lösning, kan införandet av rätt HR-teknik lindra oron för otillräckligt personalengagemang. Anställdas engagemang i organisationer av alla storlekar kan dra nytta av följande funktioner i modern HR-programvara.
Se även: Rollen av maskininlärning i fordonsindustrin
Rekrytering
Onboardingprocessen är bara början på medarbetarens resa med företaget. Starka rekryterings- och introduktionsinsatser, möjliggjorda av ett väldesignat ATS (Applicant Tracking System), skapar grunden för långsiktig medarbetarlojalitet och en känsla av gemenskap. Nyanställda kan snabbt få fart med elektronisk induktion. Höga nivåer av engagemang bland nyanställda kan göra underverk för att utveckla ett bra arbetsgivarvarumärke, som gäller för både nya och nuvarande anställda.
Feedback och bekräftelse i realtid
Brist på feedback och uppskattning från ledningen är en stor bidragande orsak till en oengagerad arbetsstyrka. Arbetare är mindre benägna att anstränga sig över tid om de är säkra på värdet av sitt jobb och betydelsen av deras insatser. Interoperabla plattformar och program inom HR-teknik som möjliggör realtidsinput från ledningen lovar att lösa detta problem.
De enklaste instrumenten som tillhandahålls av dagens tekniska lösningar möjliggör mobil beröm från upptagna chefer. Vissa tillåter också medarbetare att erkänna en anställds prestationer offentligt. Dessa prestationer kan sparas i HR-programvara och sändas till allmänheten som en form av omedelbar, uppenbar feedback och bekräftelse.
Produktivitet på arbetsplatsen
Programvara kan avsevärt förbättra de anställdas effektivitet när det gäller att hantera sina många uppgifter. Mänskliga resurser måste uppgraderas från föråldrade procedurer genom att utveckla kraftfulla tekniska instrument för att förenkla människors verksamhet. ERP-system som är data- och analysdrivna som gör det möjligt för chefer och medarbetare att planera och koordinera uppgifter, hantera team och mäta framgång är avgörande.
Professionell och individuell tillväxt
Lättanvända karriär- och personliga utvecklingsverktyg är ytterligare ett exempel på hur HR-teknik banar väg för ökat medarbetarnas engagemang. Otillräcklig medarbetarnas motivation uppstår när arbetare behöver se sambandet mellan deras vardagliga aktiviteter och deras avancemangmöjligheter inom företaget. Denna koppling kan orsaka långvarig frikoppling och ökad omsättning om den fortfarande behöver göras.
HR-tekniker som hjälper till med karriärplanering ger en metodisk ram för individer att avancera inom sina valda områden. Anställda är mer benägna att investera i sitt arbete om de har en enkel metod för att se potentiella karriärresultat, lära sig om de färdigheter de behöver för att utföra sina uppgifter och reflektera över sin professionella tillväxt för att nå dit.
Totala belöningar
Tack vare mångfaldskvoten finns det inget allmänt tillämpligt löne- och belöningspaket. På grund av vikten av medarbetarnas input bör belöningssystem ge arbetarna ett brett utbud av alternativ att välja mellan. Det skulle till exempel vara anmärkningsvärt om ett system försåg arbetare med en meny med förmåner där de kunde välja de som bäst passar dem med avseende på deras ålder, yrke och personliga preferenser. Denna öppenhet bör även gälla utmärkelser. Företag använder alltmer virtuella igenkänningstjänster som gör det möjligt för arbetare att erkänna varandra offentligt.
Analysera arbetsstyrkan
En av de största fördelarna med HR-teknik är data eftersom moderna plattformar underlättar insamling, brytning och prediktiv användning av data från en mängd olika källor. Dataanalys kan vara användbar för att mäta medarbetarnas engagemang genom att ge insikter om områden som teamprestationer, individuell tillväxt och kompetensluckor. Personalteknik som använder data från anställdas och ledningens input kan hjälpa till att utveckla en kultur som bättre möter arbetarnas behov. Generellt sett förbättras medarbetarnas engagemang när arbetsförhållandena är trevligare.
Hälsa och lycka
Epidemin ökade medvetenheten om behovet av holistiskt välbefinnande för anställda i alla dess former, inklusive mental, social, ekonomisk och andlig hälsa. Mänskliga resurser måste förstå att moderna arbetare tar sig själva till jobbet och agerar därefter för att säkerställa sin lycka. Flera applikationer och tekniker utformade specifikt för anställda kan främja denna miljö och ge arbetarna förtroende för att deras arbetsgivare värdesätter dem.
Företag och personliga mål
Slutligen är HR-tekniklösningar de enda som kan synkronisera organisatoriska prioriteringar med enskilda medarbetares. Verktyg för att hantera anställdas prestationer gör det möjligt för företag att formulera och sprida sina strategiska planer till anställda. Anställda är mer investerade i sitt arbete när de ges möjligheter att avancera professionellt och personligt.
Målen för utvecklingen fungerar både nu och i framtiden. Engagemangsnivåerna är högre när arbetarna är säkra på hur deras ansträngningar påverkar organisationen.
Se även: Varför är cybersäkerhetsutbildning för anställda nödvändig?
Slutsats
Att utveckla och distribuera effektiv HR-programvara är bara början. Det sanna testet kommer att vara att upprätthålla denna omvandling och skörda dess ekonomiska fördelar. Det är därför HR-proffs måste börja förvärva digitala och tekniska färdigheter genom att lära sig om teknikens inflytande på företagsvärlden. För att uppnå den önskade omvandlingen av HR-teknik via kontinuerligt inköp av ledarskap måste HR-chefer utveckla sig själva i nya teknologier.
Ett sätt att HR-teknik kan öka de anställdas behållning är genom prediktiv analys. Genom att analysera anställdas beteende och prestationsdata kan HR-personal identifiera potentiella omsättningsrisker och vidta proaktiva åtgärder för att behålla dessa anställda.
Ett annat sätt HR-teknik kan öka medarbetarnas engagemang är genom att använda mobilappar och andra digitala plattformar. Dessa verktyg kan ge anställda tillgång till utbildnings- och utvecklingsresurser och möjligheter till socialt erkännande och feedback.
Totalt sett har HR-teknik potentialen att revolutionera hur företag närmar sig att behålla och engagera anställda. Genom att utnyttja data och digitala verktyg kan HR-proffs skapa mer effektiva strategier för att främja en positiv arbetsplatskultur och behålla topptalanger.
Utvald bild: Bild för storyset
Prenumerera på Whitepapers.online för att lära dig om nya uppdateringar och förändringar gjorda av teknikjättar som påverkar hälsa, marknadsföring, affärer och andra områden. Om du gillar vårt innehåll, vänligen dela på sociala medieplattformar som Facebook, WhatsApp, Twitter och mer.