最近のギャラップ社の調査によると、あらゆる業界や国で従業員の約 85% が意欲を失っています。従業員の意欲レベルが変動する原因はさまざまですが、残念なことに、こうした数字は多くの企業の収益に影響を及ぼします。研究によると、意欲を失った従業員は企業の収益を損ねます。多くの企業は、従業員の意欲を高めることを将来の重要な戦略目標と位置付けており、HR テクノロジー ソリューションがその実現に役立つ可能性に大きな期待を寄せています。
過去数年間のテクノロジーの急速な発展により、より効果的なビジネス慣行の開発が促進されました。人事 (HR) のイノベーションにより、上級管理職から新入社員まで、誰もが恩恵を受ける職場が育まれます。企業がソリューションに求めるものを把握していれば、適切な HR テクノロジーを導入することで、不十分な従業員エンゲージメントの不安を和らげることができます。あらゆる規模の組織における従業員エンゲージメントは、最新の HR ソフトウェアの次の機能から恩恵を受けることができます。
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採用
オンボーディング プロセスは、従業員が会社で働く過程の始まりにすぎません。優れた設計の ATS (応募者追跡システム) によって可能になる強力な採用およびオンボーディングの取り組みは、従業員の長期的な忠誠心とコミュニティ意識の基盤を築きます。新入社員は、電子的な導入によってすぐに慣れることができます。新入社員のエンゲージメントが高いと、優れた雇用主ブランドの構築に大いに役立ちます。これは、新入社員と現職社員の両方に当てはまります。
リアルタイムのフィードバックと確認
経営陣からのフィードバックや感謝の不足は、従業員の離職につながる大きな要因です。従業員は、自分の仕事の価値や貢献の意義に自信が持てば、長期的に努力する可能性は低くなります。経営陣からのリアルタイムの入力を可能にする HR テクノロジーの相互運用可能なプラットフォームとプログラムは、この問題を解決する可能性を秘めています。
今日のテクノロジー ソリューションが提供する最もシンプルなツールにより、忙しい上司がモバイルで賞賛することができます。また、同僚が従業員の業績を公に認めることができるものもあります。これらの業績は HR ソフトウェアに保存され、即時の明確なフィードバックと承認の形で一般に公開されます。
職場の生産性
ソフトウェアは、従業員が多くのタスクを管理する際の効率を大幅に向上させる可能性があります。人事部門は、人事業務を簡素化する強力なテクノロジー ツールを開発して、旧式の手順からアップグレードする必要があります。管理者と従業員がタスクを計画および調整し、チームを管理し、成功を測定できるようにする、データと分析主導の ERP システムが不可欠です。
専門的および個人的な成長
使いやすいキャリアおよび個人開発ツールは、HR テクノロジーが従業員のエンゲージメントを高める方法のもう 1 つの例です。従業員が日常の活動と社内での昇進機会とのつながりを理解する必要がある場合、従業員のモチベーションが不十分になります。このつながりをまだ確立する必要がある場合、長期的な離脱や離職率の増加につながる可能性があります。
キャリア プランニングを支援する HR テクノロジーは、個人が選択した分野で前進するための体系的なフレームワークを提供します。潜在的なキャリア成果を確認し、タスクを実行するために必要なスキルを学び、そこに到達するための専門的な成長を振り返る簡単な方法があれば、従業員は仕事にもっと熱心に取り組む可能性が高くなります。
総報酬
多様性指数のおかげで、普遍的に適用可能な給与と報酬パッケージは存在しません。従業員の意見が重要であるため、報酬システムは従業員に幅広い選択肢を提供する必要があります。たとえば、従業員が年齢、職業、個人の好みに応じて最適なものを選べる福利厚生メニューを提供するシステムがあれば素晴らしいでしょう。このオープンさは賞にも適用されるべきです。企業は、従業員が公にお互いを認め合える仮想表彰サービスを使用することが増えています。
労働力の分析
HR テクノロジーの最大の利点の 1 つはデータです。最新のプラットフォームでは、さまざまなソースからのデータの収集、マイニング、予測的な使用が容易になります。データ分析は、チームのパフォーマンス、個人の成長、スキルのギャップなどの領域に関する洞察を提供することで、従業員のエンゲージメントを測定するのに役立ちます。従業員と経営陣の入力からのデータを使用する人事テクノロジーは、労働者のニーズをよりよく満たす文化の発展に役立ちます。一般的に、労働条件がより快適であれば、従業員のエンゲージメントは向上します。
健康と幸福
この感染症の流行により、精神的、社会的、経済的、精神的な健康など、あらゆる形で従業員の総合的な幸福が必要であるという認識が高まりました。人事部門は、現代の労働者が仕事に全身全霊で取り組み、幸福を確保するためにそれに応じた行動をとることを理解する必要があります。従業員専用に設計されたいくつかのアプリケーションとテクノロジーは、この環境を促進し、雇用主が自分たちを大切に思っていることを従業員に確信させる可能性があります。
企業と個人の目標
最後に、HR テクノロジー ソリューションは、組織の優先事項と個々の従業員の優先事項を同期できる唯一のソリューションです。従業員のパフォーマンスを管理するツールにより、企業は戦略計画を従業員に明確に伝え、広めることができます。従業員は、職業的にも個人的にも前進する機会を与えられると、仕事にさらに熱心になります。
開発の目標は現在も将来も有効です。従業員が自分の努力が組織にどのような影響を与えるかを確信しているとき、エンゲージメント レベルは高くなります。
参照: 従業員に対するサイバーセキュリティトレーニングがなぜ必要なのか?
結論
効果的な HR ソフトウェアの開発と導入は、ほんの始まりにすぎません。真の試練は、この変革を維持し、その経済的利益を享受することです。そのため、HR プロフェッショナルは、テクノロジーが企業世界に与える影響について学び、デジタル スキルとテクノロジー スキルを習得する必要があります。継続的なリーダーシップの賛同を得て、望ましい HR テクノロジー変革を達成するには、HR エグゼクティブが新時代のテクノロジーに関するスキルを磨く必要があります。
HR テクノロジーが従業員の定着率を高める方法の 1 つは、予測分析です。従業員の行動とパフォーマンス データを分析することで、HR 担当者は潜在的な離職リスクを特定し、それらの従業員を定着させるための積極的な対策を講じることができます。
HR テクノロジーが従業員のエンゲージメントを高めるもう 1 つの方法は、モバイル アプリやその他のデジタル プラットフォームを使用することです。これらのツールは、従業員にトレーニングや開発リソースへのアクセスと、ソーシャルな認知やフィードバックの機会を提供します。
全体として、HR テクノロジーは、企業が従業員の定着とエンゲージメントに取り組む方法に革命を起こす可能性を秘めています。データとデジタル ツールを活用することで、HR プロフェッショナルは、職場のポジティブな文化を育み、優秀な人材を維持するためのより効果的な戦略を作成できます。
注目の画像: storyset による画像
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