Det har funnits flera rapporter om behovet av att främja en mångfaldig arbetsstyrka under åren och på senare tid, men vad innebär denna term och varför är den så viktig? Den första är ett försök att spegla vårt omgivande samhälle. Däremot är det andra ett erkännande av att en mer mångsidig arbetsstyrka ger positiva resultat för enskilda företag och samhället.
Om du har ett mångsidigt team kommer de många olika synpunkter och erfarenheter som finns representerade att leda till bättre problemlösning och mer kreativa lösningar. Siffrorna ljuger inte: organisationer med ett brett utbud av medarbetarbakgrund presterar bättre på marknaden och i samhället. Det är förflutna tid att team byggas från de mest kvalificerade sökande som finns, oavsett deras kön, etnicitet, hudfärg, religion eller sexuella läggning.
Vad är mångfaldsrekrytering? Varför är det viktigt? Vilken taktik kan användas för att utveckla din mångfaldsrekrytering? Nu kan du lära dig hur du rekryterar olika kandidater i den här guiden.
Vad är det egentligen att anställa för mångfald?
Termen "mångfaldsrekrytering" syftar på att söka och anställa personer som representerar en bred befolkning. Den är fortfarande baserad på meritokratiska principer och organiserad för att identifiera de mest kvalificerade sökandena samtidigt som fördomar hålls utanför bilden.
Trots folklig uppfattning har mångfald på arbetsplatsen ingenting med mångkultur att göra; snarare hänvisar det till den avsiktliga odlingen av en mångfaldig och inkluderande arbetsstyrka över demografiska kategorier som ålder, kön, ras, sexuell läggning, utbildning, bakgrund, språkkunskaper och andra relevanta faktorer.
Även om fördelarna med en mer mångsidig arbetsstyrka är tydliga är det en utmaning att göra det. Olika team har unika utmaningar när de löser konflikter eftersom deras medlemmar kommer från olika bakgrunder och världsbilder.
Strategier för att anställa en mångsidig arbetsstyrka
Att förändra kulturen i en organisation kräver mer än bara nyanställningar. Rekryteringsmål kan definieras bättre med hjälp av en mångfalds- och inkluderingsplan, som ofta är en del av en större mångfalds- och inkluderingspolicy. Frågor som rör utformningen av anställningsprocessen och implementeringen av metoder för att främja mångfald och inkludering bör återspeglas i din D & I-policy.
Tilldelning av ansvariga parter är den näst mest kritiska aspekten av en framgångsrik rekryteringsplan för mångfald. Är HR ansvarig? Tänker chefer för enskilda divisioner delta? Är styrelsen redo att göra det? Ansvaret för denna rekrytering vilar ofta på mänskliga resurser, även om det ibland delegeras till andra team.
Slutligen bör din mångfaldsrekryteringsplan inkludera hur du avser att utvärdera dess effektivitet.
Tips för din mångfaldsrekryteringsstrategi
Alla dessa metoder är bara början när det kommer till att skapa en mångsidig anställningsplan. Här är några tips som du bör tänka på när du förbereder en effektiv och mångsidig rekryteringsstrategi.
Rekrytera ett brett spektrum av individer
Nå ut till många onlinerekryteringssajter istället för att fokusera på en enda källa till potentiella kunder för att öka din pool av potentiella anställningar. Jobbannonser på sociala medieplattformar som LinkedIn eller Instagram ger en större pool av potentiella kandidater än du tror, och kompletterar rekrytering online.
För att öppna marknadspositioner för en mängd olika människor måste du hitta de bästa plattformarna. Till exempel finns det många online- och offline-gemenskaper för kvinnor som arbetar inom IT. Detta skulle bredda din sökandepool till att omfatta fler personer med dessa egenskaper.
Incitament för nuvarande anställda att ta in nya
Du har förmodligen hört talas om eller deltagit i ett kandidatremissprogram. Medlemmar i underrepresenterade samhällen kan dock behöva inse att de kan uppmuntra andra som delar sina erfarenheter och perspektiv att söka.
De som redan är anställda i ett område kan vara en magnet för att locka allmänhetens uppmärksamhet och potentiella arbetsgivare som vill anställa personer med vissa färdigheter. Den viktigaste aspekten är att nuvarande anställda som redan är en del av vissa målgrupp ofta är de mest kvalificerade att introducera ytterligare individer som dem själva.
Öka företagets mångfaldsuppgifter och använd dem till din fördel
Att investera i varumärkesbyggande för rekrytering är ett utmärkt sätt att diskutera dina D&I-rekryteringsmål. Få dina anställda ombord genom att öppet diskutera varför mångfald är fördelaktigt och hur det kan förankras i verksamhetens kultur.
För att få ett erkännande som en mångsidig arbetsgivare måste ett företag visa att det respekterar och uppskattar individer med olika bakgrund, erfarenheter och perspektiv.
Skapa policyer som främjar jämställdhet och mångfald
När du vill anställa en mångfaldig arbetsstyrka räcker det inte att förklara att du uppskattar mångfald; åtgärder måste återspegla detta engagemang. Det är därför företag måste anta regler som lockar sökande från alla bakgrunder.
Genom att tillgodose sökandes religiösa helgdagar och erbjuda flexibla arbetstider kan du nå ut till en större pool av potentiella anställda.
Ett område som kräver ytterligare förklaring är att uppmuntra arbetare att säga ifrån om de känner att företagets praxis hindrar mångfald. Det är hanterbart att fastna i våra fördomar. Hur de utspelar sig på arbetsplatsen, så vi måste främja en miljö där människor känner sig trygga och bekväma med att prata öppet om sina erfarenheter.
Att ha sådana regler och aggressivt främja dem är en utmärkt metod för att få stöd för mångfaldsinitiativ under hela organisationens rekryteringsprocess.
Upprätthåll standardmetoder för intervjuer
En av de bästa metoderna för att säkerställa en rättvis och rättvis intervjuprocess för sökande från ett brett spektrum av bakgrunder är att använda samma frågor och strategier för varje intervjuperson. Detta ger en mer objektiv standard för att utvärdera sökande och minskar risken för fördomar. När man tillämpar enhetlighet på någonting är det enklare att bedöma det mot andra exempel.
Tillåt anställdas flexibilitet
Som tidigare nämnts kommer det att vara avgörande att tillhandahålla lösningar för att attrahera en mer mångsidig pool av sökande. Avlägsna och flexibla arbetsarrangemang är avgörande för att få kontakt med fler människor.
För att attrahera och behålla duktiga medarbetare bör företagen vara villiga att tillgodose sina anställdas krav på flexibilitet och distansarbete, som att ta hand om barn eller sjuka släktingar.
Erbjud användbara utbildningsresurser
Att ge anställda möjligheter att vidareutbilda sig är en beprövad metod för att behålla dem på arbetsplatsen, men visste du att anställda som har utnyttjat utbildningsprogram som erbjuds av deras arbetsgivare också är mer lojala mot dessa företag?
Dessutom, om utbildning erbjuds kan personer som inte har de förmågor som krävs men vill lära sig dem fortfarande söka tjänsten.
Starta ett mentorprogram
Precis som utbildning kan locka många kandidater, kan mentorskap göra samma sak för olika kandidater. Någon som saknar självförtroende men har de nödvändiga talangerna kan vara tveksamma till att söka, men med rätt typ av vägledning kan de övervinna sin motvilja.
Skapa ett inkluderande anställningsteam
Om du vill skapa ett verkligt mångsidigt team behöver du medlemmar som kan definiera och uppskatta mångfald i alla dess former. En diversifierad rekryteringspersonal gör att planen kan genomföras effektivt och utökas.
Slutsats
Termen "mångfaldsrekrytering" syftar på att söka och anställa personer som representerar en bred befolkning. Du kan utveckla din mångsidiga rekryteringsstrategi med hjälp av olika metoder, såsom CV-blindning, anställdas rekommendationer och utbildning.
Utvald bild: Bild av rawpixel.com
Prenumerera på Whitepapers.online för att lära dig om nya uppdateringar och förändringar gjorda av teknikjättar som påverkar hälsa, marknadsföring, affärer och andra områden. Om du gillar vårt innehåll, vänligen dela på sociala medieplattformar som Facebook, WhatsApp, Twitter och mer.