Att driva engagemang och retention på den hybrida arbetsplatsen
Published on 10 Dec 2022
Hybridarbete är inget nytt koncept. I decennier har framtidstänkande företag tillåtit arbetare att arbeta hemifrån heltid eller deltid. Det som har förändrats till följd av epidemin är att organisationer som tidigare motsatte sig distansarbete nu ser fördelarna med att göra det.
Företag som tidigare ansåg att arbete på plats var det perfekta sättet att arbeta och servicekonsumenter har ändrat uppfattning. De har insett att det är avgörande att ge arbetarna större frihet för att hålla dem lyckliga – och kanske till och med behålla dem.
Enligt Gartner Hybrid Work Employee Survey 2021 har 75 % av hybrid- och distansarbetarna höjt sina förväntningar på flexibelt arbete, och 55 % sa att om de kunde arbeta flexibelt skulle de bestämma om de stannar kvar på sitt företag. Det faktum att 39 % av kunskapsanställda kan sluta om företagen insisterar på en "hård återgång" till anställning på plats är kanske det mest oroande med tanke på den nuvarande talangkrisen.
Att attrahera nya talanger kan bli svårare om företag helt förkastar konceptet med blandat arbete. Idag vill de flesta arbetare ha möjlighet att arbeta var som helst.
Medarbetarna vill ha flexibilitet. Vad mer kräver de?
Medan företag i allt högre grad engagerar sig i långsiktigt hybridarbete, är många oförmögna att förhandla om svårigheterna med det nya normala, särskilt när det gäller medarbetarnas engagemang. Flexibilitet är viktigt, men det finns andra faktorer att ta hänsyn till.
Medarbetarnas engagemang har alltid varit avgörande för företagens framgång. Anställda som är engagerade är mer produktiva, lojala och ansvarsfulla. Trots HR- och ledarskapsinitiativ, enligt Gallups State of the Global Workplace: 2021 Report, är medarbetarnas engagemang bara 20 % internationellt. Svårigheterna fördubblas i en hybrid arbetsstyrka när chefer och HR-team försöker få kontakt med och mobilisera avlägsna personal. Speciellt:
- Distansanställda känner sig ofta utestängda : De tror att de passeras för befordran och nya initiativ. Jämfört med personal på plats tror många inte att de är jämställda mötesdeltagare.
- Samarbete kan vara svårt: Hybridarbete ger tekniska och logistiska problem, vilket gör det svårt för distansanställda att kommunicera med, lösa problem med och diskutera med kollegor och andra team.
- Utbrändhet är ett genuint bekymmer: När barriärerna mellan arbete och liv blir allt mer suddiga, kan distansanställda vara mer benägna att arbeta efter arbetstid eller på helger. De känner stressen av att alltid vara tillgängliga och alltid på eftersom de är utom synhåll. Det är mycket krävande och kan snabbt leda till utbrändhet.
Personalteam kommer att vara avgörande för att förbättra hybridarbete så att arbetarna får det de vill ha: mer frihet. Och vad de behöver är att bli behandlade som värdefulla och respekterade medlemmar i företaget.
Hybridarbete kan vara ganska fördelaktigt, men det kräver en förändring i tankesätt och behovet av att utvärdera lösningar och göra val med hela personalstyrkan i åtanke. Den här e-boken kommer att titta på några HR-avdelningars strategier för att öka engagemanget och behålla den moderna arbetsplatsen.
Slutsats
Hybridarbete försvinner inte, vilket är bra. Det hjälper företag att vara smidigare, attrahera och behålla topppersonal, minska omkostnader och göra olika andra saker. Även om alla dessa taktiker är beprövade och sanna, är det viktigt att bedöma om de fungerar för ditt företag och dess anställda.
Engagemangsundersökningar, en-till-en och karriärutveckling är avgörande för att säkerställa att personal på distans och på plats känner sig uppskattad. När HR-team gör var och en av dessa till en viktig komponent i sin People-strategi, blir hybridarbete en skillnad snarare än ett hinder. En strategisk strategi och de rätta verktygen kan ge HR-proffs den hjälp de behöver för att ta steget. Det är här Lattice kommer in.
Lattice förändrar hur företag närmar sig People Strategy genom att integrera resultatstyrning, medarbetarengagemang, ersättning och medarbetarutveckling i en enda lösning. Vår analys hjälper HR-team och chefer att bättre förstå vad som motiverar människor över hela världen. Vår plattform skapar mer framgångsrika resultat för dina anställda och, underförstått, din organisation, oavsett om din personal är på plats, distans eller någonstans däremellan. Begär en livedemo för att se den själv.
Ladda ner Lattices whitepaper för att lära dig mer om anställdas engagemang och retention pdf endast på Whitepapers Online.