Möt framtidens arbete med tillförsikt

I näringslivet har det skett många stora förändringar de senaste två åren, vilket har fått företagsledare att leta efter rätt ord för att beskriva det. Till en början var kanske "stört" det vanligaste ordet för att beskriva situationen, men nu ser många företag det som en chans snarare än en förlust. 2021 gjorde Vanson Bourne en studie som visade att 87 % av teknikledarna tycker att alla företag borde anamma en "remote-first"-filosofi eftersom de ser löftet i denna nya modell.

Den nya chansen att göra affärer

Fördelarna med att använda en blandad arbetsstil blir allt tydligare. Mer än hälften av företagen säger att deras produktion har ökat, och de säger att det beror på att virtuella och blandade arbetssituationer ger människor mer frihet och flexibilitet. Dessutom har medarbetarnas lycka och välbefinnande förbättrats, vilket har gjort arbetsplatsen till en bättre plats. Organisationer vill lätt kunna byta till en "work from anywhere"-modell, och 96 % av CIO:erna säger att de vill stödja detta.

Effektivt blandat arbete har blivit en strategisk fördel i hög konkurrens. Organisationer som gör det enkelt för sina anställda att växla mellan olika typer av arbete utan att skada produktiviteten eller kundupplevelsen kommer sannolikt att klara sig bra. Genom att erbjuda ramarna och hjälpen för nödvändig teknik, gör dessa företag bättre än sina konkurrenter när det gäller hastighet och livslängd.

Flexibelt arbete har hjälpt företag att dra och behålla ett brett spektrum av kapaciteter, förutom att det är bra för affärerna. Proffs som söker jobb blir mer intresserade av att ha en bra blandning mellan arbete och liv, att arbeta var som helst och ha mer frihet. Organisationer som fokuserar på en digital-first-modell och är öppna för blandat arbete kan använda detta för att bygga en skicklig och mångsidig arbetsstyrka.

Men det är viktigt att vara medveten om problemen med att skapa och upprätthålla en långsiktig blandad arbetsframtid. Att anpassa sig till tekniska förändringar, säkerställa att kommunikation och lagarbete fungerar bra och att hantera säkerhetsfrågor är några av de största utmaningarna som företag måste möta och lösa. Även om fördelarna är tydliga krävs noggrann planering, investeringar i infrastruktur och en beslutsamhet att alltid bli bättre för att möta dessa hinder.

Produktiviteten gick upp mycket

I takt med att framtidens arbete blir tydligare uppmärksammas idén om ökad effektivitet allt mer. Organisationer tror inte längre på vad de trodde att de visste om hur digitalt först arbete skulle påverka dem. De är nu vid en avgörande punkt där de kan förändra sitt arbete. Organisationer ägnar mer uppmärksamhet åt att bygga en miljö som uppmuntrar motståndskraft och innovation eftersom de vet hur viktig arbetserfarenhet är. Forskning visar att toppföretag kan hantera tuffa tider bättre än mindre mogna eftersom deras anställda har en bra erfarenhet av teknik. Detta leder till mycket högre användarglädjetal. Dessutom sa 44 % av CIO:erna som deltog i Vanson Bourne-studien att användningen av en blandad modell ledde till mer innovation.

Kort sagt, förändringen mot virtuellt och blandat arbete har gett företag nya sätt att tjäna pengar. Organisationer kan få en konkurrensfördel om de accepterar denna förändring, sätter medarbetarnas erfarenhet först och tar itu med de problem den medför. Genom att använda kraften i ökad effektivitet, attrahera ett brett spektrum av talanger och uppmuntra innovation, är dessa företag väl positionerade för att lyckas i den föränderliga arbetsvärlden.

Ladda ner Dell Technologies whitepaper för att lära dig mer om framtidens arbete med förtroende endast på Whitepapers Online.