自信を持って仕事の未来に立ち向かう

ビジネスの世界では、過去 2 年間で多くの大きな変化があり、ビジネス リーダーはそれを表す適切な言葉を求めています。最初は「混乱」が状況を表す最も一般的な言葉だったかもしれませんが、現在では多くの企業がこれを損失ではなくチャンスと見ています。2021 年に Vanson Bourne が行った調査によると、テクノロジー リーダーの 87% が、この新しいモデルに可能性を感じているため、すべての企業が「リモート ファースト」の理念を採用すべきだと考えていることがわかりました。

ビジネスを行う新たなチャンス

混合型の勤務形態を採用することの利点は、ますます明らかになっています。企業の半数以上が生産性が向上したと回答しており、その理由は仮想勤務や混合勤務によって従業員の自由度と柔軟性が増したためだと述べています。また、従業員の幸福度と健康状態も向上し、職場環境も改善しました。組織は「どこからでも勤務」モデルに簡単に移行できるようにしたいと考えており、CIO の 96% がこれをサポートしたいと回答しています。

効果的な混合勤務は、熾烈な競争の中で戦略的な優位性を獲得しています。生産性や顧客体験を損なうことなく、従業員がさまざまなタイプの仕事に簡単に切り替えられるようにする組織は、成功する可能性が高いでしょう。必要なテクノロジーのフレームワークとサポートを提供することで、これらの企業はスピードと持続性において競合他社よりも優位に立っています。

柔軟な働き方は、ビジネスに良いだけでなく、企業が幅広い能力を引き出して維持するのにも役立っています。仕事を求める専門家は、仕事と生活をうまく組み合わせること、どこからでも働けること、そしてより多くの自由を持つことにますます興味を持つようになっています。デジタルファーストのモデルに重点を置き、混合勤務にオープンな組織は、これを利用して熟練した多様な労働力を構築できます。

しかし、長期的な混合勤務体制の構築と維持に関する問題を認識しておくことが重要です。テクノロジーの変化に適応し、コミュニケーションとチームワークが円滑に機能するようにし、セキュリティ問題に対処することは、企業が直面し解決しなければならない最大の課題の一部です。メリットは明らかですが、これらの障害にうまく立ち向かうには、慎重な計画、インフラストラクチャへの投資、そして常に改善する決意が必要です。

生産性が大幅に向上しました

仕事の未来が明確になるにつれ、効率性の向上という考えがますます注目されています。組織は、デジタルファーストの働き方が自分たちにどのような影響を与えるかについて、これまで知っていたと思っていたことをもはや信じていません。彼らは今、仕事を変えることができる重要な時期にいます。組織は、仕事の経験がいかに重要であるかを知っているため、回復力と革新を促進する環境の構築にさらに注意を払っています。調査によると、トップ企業は、従業員がテクノロジーに関して優れた経験を持っているため、成熟度の低い企業よりも困難な時期にうまく対処できます。これにより、ユーザーの満足度が大幅に高まります。さらに、Vanson Bourne の調査に参加した CIO の 44% が、混合モデルの使用により革新が促進されたと述べています。

つまり、仮想および混合型の勤務形態への移行により、企業は収益を上げる新たな手段を手に入れたのです。組織がこの変化を受け入れ、従業員のエクスペリエンスを最優先し、それがもたらす問題に対処すれば、競争上の優位性を獲得できます。効率性の向上の力を活用し、幅広い才能を引きつけ、イノベーションを奨励することで、これらの企業は変化する仕事の世界で成功するための有利な立場にいます。

Dell Technologies のホワイトペーパーをダウンロードして、Whitepapers Online でのみ、自信を持って仕事の未来について詳しく学んでください。