满怀信心地迎接未来的工作

在商业世界中，过去两年发生了很多重大变化，这让企业领导者不得不寻找合适的词来描述它。起初，“颠覆”可能是描述这种情况的最常用词，但现在许多公司将其视为一种机会，而不是损失。2021 年，Vanson Bourne 做了一项研究，结果显示 87% 的技术领导者认为所有公司都应该采用“远程优先”理念，因为他们看到了这种新模式的前景。

开展业务的新机会

采用混合工作方式的优势越来越明显。超过一半的企业表示，他们的产出有所提高，他们表示这是因为虚拟和混合工作环境给予了人们更多的自由和灵活性。此外，员工的幸福感和福利也得到了改善，这使得工作场所变得更好。组织希望能够轻松转向“随时随地工作”模式，96% 的 CIO 表示他们希望支持这种模式。

有效的混合工作已成为激烈竞争中的战略优势。那些让员工轻松切换不同类型的工作而不会影响生产力或客户体验的组织可能会做得很好。通过提供所需技术的框架和帮助，这些企业在速度和寿命方面比竞争对手更胜一筹。

灵活的工作方式不仅有利于业务发展，还有助于公司吸引和留住广泛的人才。寻找工作的专业人士越来越希望将工作与生活完美结合，随时随地工作，并拥有更多自由。专注于数字优先模式并愿意混合工作的组织可以利用这一点来建立一支技术娴熟、多元化的员工队伍。

但重要的是要意识到建立和维持长期混合工作未来的问题。适应技术变化、确保沟通和团队合作良好以及处理安全问题是公司必须面对和解决的一些最大挑战。尽管好处显而易见，但要成功应对这些障碍，需要仔细规划、投资基础设施，并下定决心不断进步。

生产率大幅提高

随着工作的未来越来越清晰，提高效率的想法越来越受到关注。组织不再相信他们自以为知道的数字化优先工作方式会如何影响他们。他们现在正处于可以改变工作方式的关键时刻。组织更加注重建立鼓励弹性和创新的环境，因为他们知道工作经验的重要性。研究表明，顶级公司比不太成熟的公司更能应对困难时期，因为他们的员工拥有良好的技术经验。这会带来更高的用户幸福感。此外，参与 Vanson Bourne 研究的 44% 的 CIO 表示，使用混合模型会带来更多创新。

简而言之，向虚拟和混合工作模式的转变为企业提供了新的盈利方式。如果企业接受这种变化，将员工体验放在首位，并处理由此带来的问题，它们就能获得竞争优势。通过利用提高效率的力量、吸引广泛的人才和鼓励创新，这些公司完全有能力在不断变化的工作世界中取得成功。

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