Planering och genomförande i en föränderlig värld

Förmågan att snabbt anpassa sig är avgörande för framgång i en instabil värld. Men i dagens värld, när ekonomiska omständigheter kan förändras på ett ögonblick, är planeringsprocesserna från förr inte längre tillämpliga.

Kontinuerliga, allomfattande och teambaserade planeringsprocedurer är avgörande för att företag ska lyckas. Organisationer inom finanssektorn kan dra nytta av en mer strömlinjeformad rapporteringsprocess och snabb tillgång till data och analyser i en aktiv planeringsmiljö.

Världsomspännande forskning, "Organizational Agility at Scale: The Key to Driving Digital Growth", fann att chefer inom finansbranschen inser vikten av smidighet för deras företags långsiktiga prestanda men att uppnå det skulle innebära strukturella förändringar, såsom medveten planering . Chefer för finansiella tjänster kan endast garantera att alla relevanta parter inkluderas i planeringsprocessen genom avsiktliga åtgärder. Finansiella tjänsteföretag kan använda förutsägelsekraften hos maskininlärning och AI med noggrann strategisk planering.

Planering är användbar i alla aspekter av ett företag, från budgetering och försäljningsprognoser till bemanning och projektledning. Finans har dock den bästa positionen för att synkronisera planering genom hela verksamheten och kontrollera att genomförandet stämmer överens med strategin eftersom det fungerar som det centrala arkivet för all företagsdata.

Förberedelser och uppföljning är nyckeln

Många företag står vid ett vägskäl när affärsmiljön blir allt mer dynamisk och komplicerad. En dramatisk förändring kommer dock när det gäller företagens strategi för planering, operationalisering och utvärdering.

För att lyckas i framtiden måste finansiella tjänsteföretag eliminera de silos som har utvecklats mellan strategiutveckling och faktisk implementering. Detta är avgörande för att anpassa sig till det ständigt föränderliga affärsklimatet och anta en mer agil inställning till att göra affärer.

Organisationer som vill öka sin smidighet måste anta en ny modell för affärsagilitet, där planering och genomförande smälter samman till en enda disciplin: en kontinuerlig, sluten återkopplingsslinga som inkluderar alla fyra stegen i agilityförbättringsprocessen (planering, genomförande, analys och justering).

När en utvald grupp av kraftfulla beslutsfattare engagerar sig i planering är resultaten säkerligen undermåliga. Ju fler individer kommer med för bättre planering, desto mer framgångsrikt kommer företaget att bli. Det skiljer sig dock från hur de flesta företag förbereder sig.

Konkurrensbilden förändras snabbt, vilket kräver justeringar i hur företag av alla storlekar utvecklar, planerar och implementerar sina verksamhetsplaner. Det är avgörande eftersom att anta en ny strategi kan ge oöverskådliga fördelar och för att förbli stillastående kan innebära undergång.

Varje dag vinner AI och maskininlärning mer mark i den kommersiella världen över hela världen. Automatiserad, algoritmisk vad-om-scenarioplanering kommer snabbt att mogna från ett banbrytande verktyg till en branschnorm.

Adaptiv arbetsdagsplanering möjliggör kontinuerlig planering, utförande och analys.

Det finns många rörliga delar i finansbranschen som måste beaktas under hela planerings- och genomförandefaserna. Du behöver ett system som integrerar planering och utförande över alla dimensioner, oavsett om dessa dimensioner gäller personer, antal anställda eller intäkter.

Funktionerna för budgetering, planering och rapportering av Workday adaptiv planering inkluderar fullständigt integrerad insyn i P&L och kassaflöde, såväl som multidimensionella, drivrutinsbaserade modelleringsmöjligheter. Med denna enkla men robusta lösning kan företag av alla storlekar inom finansbranschen samarbeta bättre, se helheten med realtidsanalyser och förenkla komplicerad rapportering att planera och justera med smidighet.

Ladda ner Workdays whitepaper för att lära dig mer om ]lanning och utförande i en föränderlig värld endast på Whitepapers Online.