不断变化的世界中的规划和执行

快速适应的能力对于在动荡的世界中取得成功至关重要。然而，在当今世界，经济环境瞬息万变，过去的规划流程已不再适用。

持续、全面和以团队为基础的规划程序对于企业的成功至关重要。金融服务行业的组织可能会受益于更简化的报告流程以及在主动规划环境中及时访问数据和分析。

全球研究“大规模组织敏捷性：推动数字化增长的关键”发现，金融服务行业的高管认识到敏捷性对公司长期业绩的重要性，但实现敏捷性需要结构性变革，例如深思熟虑的规划。金融服务高管只能通过深思熟虑的行动来保证所有相关方都参与到规划过程中。金融服务公司可以通过仔细的战略规划利用机器学习和人工智能的预测能力。

规划对公司的各个方面都很有用，从预算和销售预测到人员配置和项目管理。然而，财务部门最有能力在整个企业中同步规划，并检查执行是否符合战略，因为它是所有公司数据的中央存储库。

准备和后续行动是关键

随着商业环境变得越来越动态和复杂，许多公司正处于十字路口。然而，企业的战略规划、运营和评估方法正在发生巨大变化。

为了在未来取得成功，金融服务公司必须消除战略制定与实际实施之间形成的隔阂。这对于适应不断变化的商业环境和采用更敏捷的经营方式至关重要。

想要提高敏捷性的组织必须采用一种新的业务敏捷性模型，其中规划和执行合并为一个单一学科：一个连续的、封闭的反馈循环，包括敏捷性改进过程的所有四个阶段（规划、执行、分析和调整）。

当一群有影响力的决策者参与规划时，结果肯定不尽如人意。参与规划的人越多，公司就越成功。然而，这与大多数公司的准备方式不同。

竞争格局瞬息万变，各种规模的企业都必须调整其运营计划的制定、规划和实施方式。这一点至关重要，因为采用新战略可以带来不可估量的收益，而停滞不前则可能招致厄运。

人工智能和机器学习每天都在全世界的商业世界中占据越来越重要的地位。自动化、算法化的假设情景规划将迅速从一种尖端工具发展成为行业规范。

Workday 自适应规划允许持续的规划、执行和分析。

金融服务业务中有许多变动因素，在规划和实施阶段必须加以考虑。您需要一个能够整合所有维度的规划和执行的系统，无论这些维度涉及人员、员工人数还是收入。

Workday 自适应规划的预算、规划和报告功能包括完全集成的损益表和现金流可视性，以及基于驱动因素的多维建模功能。借助这一简单但强大的解决方案，金融服务行业中任何规模的企业都可以更好地合作，通过实时分析了解全局，并简化复杂的报告以灵活地进行规划和调整。

下载 Workday 的白皮书，了解有关不断变化的世界中的规划和执行的更多信息，仅在线白皮书上提供。