建立远程全球团队的完整指南

工作的未来

2010 年，分析公司 Garner 预测，到 2020 年，全球一半的人将在传统办公环境之外工作。如今，国际工作场所集团的一项研究表明，全球 70% 的劳动力每周至少有一天远程办公。过去十年，远程工作者的数量增加了 115%。德勤报告称，近 75% 的千禧一代认为远程工作政策很重要。

无论是由于技术进步还是世代思维模式的变化，我们工作方式的本质都在发生变化。数据显示，分布式、灵活且如今的全球团队是未来趋势，它们无疑是在危机时期创造业务弹性的答案。现在是时候问：这对您的业务意味着什么？为什么要建立一个远程全球团队？一旦您准备好这样做，您应该先做什么？

远程全球团队有何优点？

远程全球团队可为您带来两大优势：效率高、成功率高。远程工作可以提高效率，而全球视野可以提高您企业的整体绩效。但两者的结合可以为您的业务增加额外的弹性，而这正是让您领先于竞争对手的原因。以下是一些主要优势：

团队多元化

多元化团队的员工更快乐、更投入，企业也因此受益。多元化公司的员工在工作中感到快乐的可能性是其他公司的三倍。多元化组织的员工更有可能感到自己属于这里。组建远程全球团队将使组织在团队中拥有更多的多样性。

接触顶尖人才

组建远程团队的最大好处之一是，无论候选人身在何处，都能为企业的空缺职位招聘到最优秀的候选人。虽然本地招聘会将候选人范围限制在可通勤的英里范围内，但远程招聘策略可让您在世界任何地方组建一支由顶尖人才组成的团队。

降低压力，降低离职率

远程工作者感到压力较小。Owl Labs 的一项研究发现，86% 的受访者表示远程工作可以减轻压力并改善健康状况。此外，允许远程工作的公司报告称，自愿员工离职率下降了 25%。

全球视角

拥有全球团队成员可以让组织获得有关当地市场的宝贵见解。本地员工会讲当地语言，了解当地规范和习俗，让合作伙伴和客户在新市场中感到更自在。

本白皮书提供了有关如何建立远程团队、开始之前需要做好的后勤工作、寻找优秀候选人的最有效方法、如何培训管理人员以及如何创建健康且富有赋权的工作文化的指导。