分配和可见性如何推动成本问责

彻底了解您的云使用情况和费用对于最大限度地发挥您的 Amazon Web Services (AWS) 云功能至关重要。

为了实现这一目标，从财务到技术再到业务领导，每个人都必须了解费用产生在哪里以及由谁产生。当您正确地将云费用与公司所有者联系起来时，您就可以对 AWS 投资做出明智、知情的选择。没有它，您只能支付账单并希望获得最好的结果。

在这本电子书中，您将了解如何制定分配策略、培养成本意识文化，以及如何通过适当的解决方案为您的企业提供所需的可见性和责任感。

云端计费是一个巨大的数据问题。

公共云的发展为我们提供了一个绝佳的授权机会。基础设施费用根据使用情况向公司收取。非常详细的计费数据是实现这一潜力的基础，并且每月不断更新。评估如何向客户提供这些知识以及其范围所带来的问题是有用的。

Amazon 提供每月综合发票文件，称为 AWS 成本和使用情况报告 (AWS CUR)，其中单独的一行代表每小时的每种资源。这可能是众所周知的内容，例如 Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2) 实例成本，也可能是一些更深奥的内容，例如 Amazon CloudWatch 自定义指标的成本。由于云基础设施的规模庞大，出现问题很正常。账单文件将有数千万或数亿行。

每行最多可以有 120 个或更多的属性列，如果您有一个周密的计划，您可以利用它们来精确分配您的支出。

由于云支出涉及大量数据，因此可能需要做更多工作才能将支出与正确交付的业务价值关联起来。电子表格只能处理一定数量的信息，否则会变得难以维护和评估。

客户需要全面了解 AWS 的消费情况，因此需要一个能够处理如此庞大且复杂的数据需求的系统。

建立云财务管理实践至关重要。

建立一个由财务、工程、开发、运营和业务线人员组成的财务运营 (FinOps) 团队来真正了解组织的云成本是有利的。

最终目标是让每个人都理解实际基础设施、基础设施费用和业务目标之间的关系，以便做出更明智的选择。

这个多学科委员会决定成本分配结构和法规，以业务相关的方式组织 AWS 费用。这为每个利益相关者提供了对其感兴趣领域的独特见解。

您必须设计一个符合组织思维的结构。您是否需要将支出类别分类为销售成本 (COGS) 与运营成本 (OPEX)，还是按服务、应用程序、项目、团队或业务部门分类？所有这些都是可行的，建立它们的基础通常是帐户和资源标签，这是两个最重要的计费功能。

第一层分配

这个核心账户和资源标签结构至关重要。

让我们从标签开始。

标签是元数据标签（由键和值组成），可用于记录您的资源。键类似于电子表格中的列标题，并与值相关联。想象一下描述一组衣服。每件衬衫都有一个颜色键，后面跟着红色、蓝色或绿色的值。

通过这种对基础设施进行分类和组织的方法，您可以将 Amazon 资源组织到多个存储桶中。实际上，无论您使用什么键和值都没有区别。对于 Amazon 来说，标签是没有语义意义的字符串。标签只对您有意义。至关重要的是，您的标签策略应围绕您的公司流程展开。

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