加速未来工作进程的方法

1. 为了招募和留住人才，采用灵活的工作选择。

• 超过三分之二的员工表示他们希望每周至少远程工作两次。
• 灵活的工作安排对许多员工来说是一个重要因素。实施灵活的策略可能有助于吸引人才。
• 未来进入劳动力市场的一代人希望能够使用远程工作技术。

2. 工作场所不再是一个物理位置。协助您的员工建立限制并实现平衡。

• 在整个疫情期间，员工必须兼顾个人生活和工作生活。
• 利用可根据情境揭示员工状态的技术。例如：工作时间内、不在办公室、有空或忙碌。
• 选择一种协作解决方案来保护您的用户、数据和设备免受攻击，无论您的员工在哪里履行职责。

3. 采用视频会议的最佳实践，让您的员工无论在办公室还是在家都能保持联系。

• 社会隔离可能会持续一段时间。请重新评估会议室大小和出席人数计划。
• 考虑建造额外的小型会议室和私人区域，并配备视频会议设备。此外，提供可预订的公共场所，以促进合作和团队聚会，同时注意保持社交距离。
• 考虑如何减少必须接触的表面数量。例如，通过语音命令开始和停止视频会议。

4. 协作不仅限于视频会议。为您的员工提供工具，使他们能够以数字方式生成、改进和展示他们的想法。

• 除了视频会议，团队还需要能够实现异步通信、在同一文件上进行协作以及发现共同资源的技术。
• 有了集通信、会议、文档和任务于一体的集成工作空间，员工可以减少寻找如何组织工作的时间，而将更多的时间花在实际工作上。
• 为所有员工（尤其是一线员工）提供云原生工具，可以促进合作和创造力，推动公司向前发展。

5. 新冠肺炎改变了工作环境。重新评估你的工具箱，以更综合、更适应的方式开展工作。

• 确定您的员工在整个疫情期间使用的协作工具。确定简化运营、削减开支和消除员工困惑的策略。
• 在选择长期解决方案时，您的员工必须开始利用新技术，并且尽量减少中断和变更管理。
• 集成工作站可提高生产率，因为员工在应用程序之间切换的频率更低。同时，他们还可以使用智能的情境建议来提高工作效率。

下载 Google Workspace 的白皮书，了解更多有关如何加速您未来工作之旅的方法，请访问在线白皮书。