Principales tendencias de RRHH en 2022

Published on 24 Jun 2022

Tendencias de RRHH

Encontrar a las personas ideales para trabajar en el proyecto, alentarlas a dar su mejor esfuerzo en el trabajo y ayudar a los miembros del equipo a desarrollar conexiones significativas son todos aspectos de los recursos humanos que inevitablemente deben girar en torno a los individuos.

Sin embargo, la llegada de la tecnología y la automatización en el transcurso de los últimos 20 años ha transformado por completo la forma en que las empresas gestionan el personal. Las tasas de retención de las empresas también aumentan cuando se utilizan sistemas de gestión de RR.HH., ya que ayudan a realizar un seguimiento de la contratación, supervisar la asistencia del personal y aumentar la satisfacción de los empleados.

En el ámbito de los recursos humanos, hay muchas ideas nuevas que aún no se han generalizado. ¿Qué tipo de cambios podemos esperar ver en la gestión de personal como resultado de la conciencia social sobre los desafíos laborales, los avances tecnológicos y la entrada de la Generación Z en el mercado laboral? A continuación, se presentan cinco tendencias en la gestión de recursos humanos que están dando forma al futuro de los RR.HH.

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1. La migración de herramientas de RRHH a la nube

En el mundo empresarial actual, muchas empresas tienen dificultades para superar la brecha entre las distintas facetas de la gestión de sus recursos humanos. Cuando se trata de automatizar el reclutamiento, la incorporación, las evaluaciones de desempeño y la nómina, los gerentes de talento deben depender de una variedad de soluciones diferentes.

Las aplicaciones de recursos humanos (RR. HH.) basadas en la nube ayudarán a ampliar la accesibilidad de la tecnología de RR. HH., lo que permitirá a todos los miembros del equipo acceder a datos vitales del lugar de trabajo cuando lo deseen. La adopción de sistemas de gestión de talentos basados en la nube, que es una de las tendencias actuales en la administración de RR. HH., conlleva numerosas ventajas.

  • Reducir la posibilidad de que los seres humanos cometan errores durante el proceso de ingreso de datos;
  • Fomentar la dependencia entre los miembros del equipo y enfatizar los esfuerzos colaborativos;
  • Reducir los gastos generales necesarios para gestionar las responsabilidades diarias;
  • Ayudar a las empresas a ahorrar tiempo y dinero;
  • En comparación con una colección de kits de herramientas separados, son más adaptables y más sencillos de actualizar.

2. Una mejora en la tecnología que permita trabajar a distancia

El año 2020 marca el comienzo de una importante tendencia hacia el trabajo remoto. Si bien se trata de una tendencia que ha ido surgiendo lentamente durante la última década, la pandemia le ha dado un impulso, ya que ha hecho posible que la gente trabaje desde casa. Claramente, las nuevas tendencias tecnológicas de RR.HH. estaban destinadas a surgir en el futuro.

Las empresas son responsables de garantizar que los trabajadores que trabajan de forma remota desde diferentes lugares y zonas horarias tengan acceso a las mismas oportunidades de aprendizaje y que no haya conflictos de horarios durante todo el proceso de trabajo. Si bien existen varios ejemplos de software de RR.HH. compatibles con el trabajo remoto, en 2022 habrá una mayor diversidad de productos en esta categoría, así como un aumento general en la calidad de las numerosas capacidades que brindan dichos software.

3. Preste atención a la seguridad de los datos

La necesidad de proteger datos personales y confidenciales surge a medida que nuestra dependencia de la industria tecnológica y de las soluciones basadas en la nube sigue creciendo. Esto también se ha convertido en una de las principales tendencias tecnológicas de RR.HH. como resultado de las leyes recientes (como el RGPD) que se establecieron a favor de la protección y la seguridad de los datos. Los desarrollos más recientes en tecnología de RR.HH. no solo hacen hincapié en una mayor seguridad como una característica adicional del software, sino que también requieren que las empresas implementen procesos completamente nuevos. Si desea adoptar un sistema en su empresa que proporcione una mejor gestión y seguridad de los datos, necesitará la ayuda de sus especialistas en RR.HH. para preparar a su fuerza laboral para la transición y los cambios de comportamiento que la acompañarán.

4. Herramientas para uso independiente por parte del personal

Dado que los gerentes de recursos humanos son considerados como un vínculo entre la gestión de proyectos y los equipos de empleados para su ejecución, a menudo se les asigna una cantidad excesiva de trabajo y responsabilidades para completar. Cuando se trataba de cambios en el lugar de trabajo o recopilación de información, los empleados solían acudir directamente a un gerente de talentos cuando necesitaban ayuda.

La expansión y maduración de las herramientas de autoservicio se han hecho posibles, por el lado positivo, gracias a los rápidos avances tecnológicos realizados en el sector de RR.HH. Con el uso de estas plataformas, los gestores de talento pueden mantener informado al equipo sin tener que responder individualmente a las consultas de cada empleado.

Una vez que las empresas las adopten ampliamente, las tecnologías de autoservicio tendrán una influencia significativa en la forma en que se atiende a los clientes. Cuando una empresa implementa una plataforma de autoservicio en el lugar de trabajo, puede aprovechar los siguientes beneficios:

Mayor eficacia en el desempeño de las tareas administrativas;

  • Se ha aumentado la transparencia, por lo que ahora los trabajadores pueden ver el origen de cualquier dato recopilado en el trabajo y verificar su exactitud;
  • Proporcionar a los empleados actualizaciones en tiempo real;
  • Mejoró el estado de ánimo de la tripulación y redujo el agotamiento.

5. Implementación de la tecnología Blockchain

La adopción de la transformación digital por parte de las empresas trae consigo nuevos problemas para los directivos, entre ellos la necesidad de regular el acceso a los datos y garantizar su confidencialidad. Por ello, los equipos pensarán en utilizar las tendencias tecnológicas de RRHH como las soluciones blockchain para garantizar la autenticidad de los datos y mantener la transparencia en el lugar de trabajo.

La siguiente es una lista de los objetivos más importantes que los gerentes de RR.HH podrán lograr con la ayuda de la integración de blockchain:

Normalización

Desarrollar un estándar único y consistente para almacenar y compartir datos es cada vez más difícil a medida que las nuevas prácticas de RR.HH. continúan proliferando en el mercado. La información sobre los empleados puede guardarse en varios formatos de archivo y con distintos valores, según el conjunto de herramientas que emplee un equipo.

La tecnología que utiliza registros distribuidos permite a los gerentes de recursos humanos crear y compartir las mejores prácticas para el desarrollo de software con sus pares y otros ingenieros de software. El uso de la tecnología blockchain mejorará significativamente la coordinación entre los departamentos de talento y también ofrecerá a los ingenieros de software estándares de desarrollo, lo que conducirá a un aumento en la calidad general de los sistemas de la organización de recursos humanos.

Confianza

Los registros de blockchain se consideran a prueba de manipulaciones, ya que solo se puede acceder a ellos mediante una clave. Esta técnica tiene repercusiones significativas para el control de acceso, ya que permite a las organizaciones verificar que solo personas confiables tienen acceso a sus datos, eliminando así las falsificaciones y otras posibles amenazas.

El acceso a los datos será más fácil para las personas cualificadas gracias a iniciativas como la Trusted Global Network for HR Data. Por otro lado, Identity Access Management será responsable de garantizar la seguridad del almacenamiento de datos.

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Conclusión

La tecnología desempeñará un papel importante en la gestión de recursos humanos en un futuro no muy lejano. Un número cada vez mayor de empresas pasarán a utilizar plataformas y tecnologías que incluyan todos los aspectos de la gestión de personas. Si desea que su empresa siga siendo competitiva en su sector, debería pensar en incorporar soluciones de gestión de recursos humanos al flujo de trabajo de su organización.

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