Del caos a la maestría: iion pone fin a sus desafíos de RR.HH. con Keka

iion es una herramienta en crecimiento para anuncios y para ganar dinero en entornos de juegos. Su objetivo es llegar a diferentes tipos de audiencias. Con más de 50 trabajadores y ocho oficinas en todo el mundo, iion se enorgullece de ser un grupo de profesionales de la tecnología publicitaria entusiastas y flexibles que priorizan los contactos humanos y las interacciones cara a cara.

En este estudio de caso de RR.HH., analizaremos en profundidad cómo Keka ayudó a iion con la contratación eficaz, la incorporación fluida de empleados y la gestión eficiente de licencias.

El error con los datos de las licencias

Mientras iion buscaba nuevas formas de crecer y sus trabajadores se concentraban en alcanzar sus metas, surgió un nuevo problema en su trabajo. Se descubrió que era necesario corregir la información sobre las licencias de los trabajadores. La directora de personal y cultura de iion, Belemir Hncal, revisó el sistema de gestión de recursos humanos de la empresa y descubrió que era necesario aclarar la información sobre las licencias de todos. Ella y su equipo solucionaron el problema después de dos meses.

Métricas clave de Keka para contratar personas que trabajen bien

Ullas dijo que usaban LinkedIn para encontrar y atraer a personas brillantes cuando tenían problemas para encontrarlas. La idea era evaluar y clasificar a los candidatos, pero estas tareas debían hacerse a mano. Una cosa que les gustó de Keka fue que podía poner todo en una sola plataforma, lo que facilitaba todos los procesos.

La gota que colmó el vaso y la búsqueda de un nuevo sistema de gestión de recursos humanos

Aunque se dedicó mucho tiempo a intentar solucionar el problema de los datos de las licencias, esto se repitió una y otra vez. Belemir dijo que, a veces, los trabajadores necesitaban ayuda para abrir la página de saldo de licencias, lo que les dificultaba ver las etiquetas y solicitar tiempo libre. El servicio de atención al cliente podría haber respondido mejor y aún tenían que averiguar qué era lo que estaba mal. Esto hizo que iion decidiera que necesitaban cambiar su sistema de gestión de recursos humanos.

Incorporación de empleados sencilla y sin complicaciones

Ullas dijo que Keka es mucho más fácil y eficiente que su antiguo sistema de gestión de recursos humanos. Facilita los procesos de contratación y desvinculación y elimina la necesidad de revisar múltiples opciones. Con Keka, iion ahora puede hacer todas estas cosas en una única plataforma sin ningún problema. Algunas de las cosas que han facilitado el proceso de incorporación de iion son el acceso definido por el usuario a los documentos de los empleados y los pasos previos a la capacitación y la incorporación que se ejecutan de principio a fin.

Gracias a Keka, iion puede combinar perfiles de diferentes plataformas, como la página de empleo de su sitio web, lo que le permite al equipo ahorrar mucho tiempo. El informe de Keka sobre las ventas por fuente ofrece a los empleados la información que necesitan para mejorar sus canales y centrar sus esfuerzos en donde tendrán más éxito.

La asociación entre Keka e iion produjo resultados notables. Los procesos automatizados redujeron significativamente los gastos administrativos, lo que permitió al departamento de RR. HH. centrarse en iniciativas estratégicas. La satisfacción y el compromiso de los empleados mejoraron, ya que las capacidades de autoservicio del software de Keka permitieron a los empleados gestionar sus propias tareas relacionadas con RR. HH. de manera eficiente. La mayor precisión de los registros de asistencia y ausencias minimizó los errores de nómina, lo que generó ahorros de costos para iion.

Descargue el documento técnico de Keka para obtener más información sobre cómo Keka ayudó a iion con sus desafíos de RR.HH. solo en Whitepapers Online.