El resurgimiento de los recursos humanos en 2023

Vivimos en una época en la que la IA no solo crea noticias, sino que también las escribe. Las cosas están a punto de cambiar mucho en el mundo empresarial. Se está produciendo un cambio tectónico que provocará problemas que nunca podríamos haber imaginado. Desde el año pasado, las noticias han girado principalmente en torno a la IA, el bitcoin, el trabajo en línea y la economía informal. Hace solo unos años, muchas de estas tendencias todavía estaban en sus primeras etapas o ni siquiera se había oído hablar de ellas. Hoy en día, se utilizan en muchas áreas del trabajo y de la vida. Estos problemas y cambios hicieron posible que la función de RR.HH., que había estado perdida o ignorada durante mucho tiempo, volviera a resurgir.

En este informe técnico, aprenderá todo sobre el resurgimiento de RR.HH. en 2023, cómo están mejorando los procesos de RR.HH. y, lo más importante, cómo un rol de RR.HH. nuevo y mejorado puede ayudar a su empresa a despegar.

Recursos Humanos está mejorando y derribando muros:

• Ya no es sólo un departamento que contrata y gestiona personas.
• Ya no se trata sólo de realizar tareas rutinarias una y otra vez.
• Ya no es un apartado que sólo interesa a las empresas cuando quieren contratar a muchas personas.
• HRM ha resurgido de las cenizas como el ave fénix para recuperar su lugar en la mesa de negocios.

Salir de las cadenas del pasado

Como función, la gestión de recursos humanos finalmente se está liberando de los límites que la han frenado durante mucho tiempo y está yendo más allá de ellos. Ahora, exploremos algunos de ellos:

1. Recursos Humanos es un rol de apoyo cuyo único trabajo es gestionar el papeleo.

Antes se pensaba que RRHH era una función de apoyo. Los altos directivos no sabían que los trabajadores de RRHH podían tener un gran impacto en la empresa porque solo hacían tareas administrativas. Cuando quedó claro que los trabajadores son la parte más importante de una organización exitosa, RRHH pasó a ser visto como una función clave que contribuía directamente al crecimiento y el éxito de la organización.

2. Los recursos humanos sólo se ocupan de gestionar a los trabajadores.

La gestión de personal es una de las principales tareas de la función de RR.HH., pero también hace muchas otras cosas que ayudan a que los empleados se diviertan en el trabajo. Hoy en día, se espera que los expertos en RR.HH. sean buenos en la planificación de estrategias, la planificación para la próxima generación de líderes, el desarrollo de líderes y la mejora del funcionamiento de las operaciones comerciales.

3. Recursos Humanos debe tener el poder de tomar decisiones.

Los recursos humanos modernos tienen el poder de tomar decisiones. La mayoría de sus decisiones se toman en base a datos y análisis. Los datos y el análisis son las principales formas en que los recursos humanos toman decisiones hoy en día, ya sea para contratar a las mejores personas, lograr que los empleados se involucren más o juzgar su éxito. Thomas H. Davenport, un conocido académico que escribió para Harvard Business Review, presentó un estudio que demuestra este punto. A continuación, se presentan algunas ventajas clave

• El 51% de las personas que respondieron la encuesta de RRHH dijeron que podían realizar predicciones y análisis de perspectiva.
• El 94% de las personas que respondieron dijeron que confiaban en su capacidad para predecir la posibilidad de que talentos de alto nivel se fueran solos.

4. Recursos Humanos es un centro de costos, no un centro de ganancias.

Las empresas son más conscientes que nunca de que la experiencia de sus empleados puede determinar su futuro o su fracaso. Cuando se trata de la experiencia de sus empleados, RR.HH. es el centro de atención. RR.HH. es un centro de ingresos que evita que los trabajadores se vayan desarrollando la estrategia de contratación adecuada, reduciendo la rotación, garantizando que se cumplan las normas y vigilando cómo los empleados ven su trabajo y la cultura de la empresa.

Cómo están volviendo los recursos humanos

La “ Gran Renuncia ”, que se produjo en 2020 y 2021, nunca había ocurrido antes. Muchas personas renunciaron a sus trabajos, principalmente para protestar por las malas condiciones laborales, los bajos salarios y la excesiva presión laboral. La pandemia resultó ser un punto de inflexión que dio a la gente el coraje para actuar.

Fue entonces cuando las empresas empezaron a comprender que Recursos Humanos, una parte de la experiencia del empleado a la que normalmente se le presta menos atención, necesitaba más atención. Los altos ejecutivos se dieron cuenta de que Recursos Humanos ya no podía quedar relegado a un segundo plano y que debía formar parte de proyectos clave.

Descargue el informe técnico de Keka para obtener más información sobre el resurgimiento de RR.HH. en 2023 solo en Whitepapers Online.