2023 年人力资源复苏

我们生活在一个人工智能不仅制造新闻，而且撰写新闻的时代。商业世界即将发生巨大变化。一场结构性变化正在发生；引发了我们从未想象过的问题。自去年以来，新闻主要围绕人工智能、比特币、在线工作和零工经济。就在几年前，这些趋势中的许多还处于早期阶段，甚至闻所未闻。如今，它们已应用于工作和生活的许多领域。这些问题和变化使长期被遗忘或忽视的人力资源职能得以卷土重来。

在本白皮书中，您将了解 2023 年人力资源复苏的全部内容、人力资源流程如何变得更好，以及最重要的是，新的和改进的人力资源角色如何帮助您的公司腾飞。

人力资源正在不断改善并打破壁垒：

• 它不再只是一个雇用和管理人员的部门。
• 它不再只是一遍又一遍地重复例行琐事。
• 它不再是公司在想要雇用大量员工时只关心的部分。
• 人力资源管理就像凤凰一样浴火重生，重新回到了商业舞台上。

摆脱过去的枷锁

作为一项职能，人力资源管理终于摆脱了长期以来限制其发展的种种限制，并取得了突破。现在让我们来探讨一下其中的几个：

1. HR是一个支持性角色，其唯一的工作就是处理文书工作。

人力资源曾经被认为是一种支持性角色。高层领导不知道人力资源工作者会对业务产生巨大影响，因为他们只从事行政工作。随着人们逐渐认识到员工是成功组织中最重要的部分，人力资源被视为直接促进组织成长和成功的关键角色。

2. 人力资源只负责管理员工

人事管理是人力资源部门的主要工作之一，但它也做许多其他事情来帮助员工在工作中度过愉快的时光。当今的人力资源专家应该擅长战略规划、规划下一代领导者、培养领导者以及使业务运营更加顺畅。

3.HR需要拥有决策权。

现代人力资源部门拥有决策权。它的大部分选择都是基于数据和分析做出的。数据和分析是当今人力资源部门做出决策的主要方式，无论是聘用最优秀的人才、让员工更多地参与进来，还是判断他们的成功。为《哈佛商业评论》撰稿的著名学者托马斯·达文波特 (Thomas H. Davenport) 提出了一项研究来证明这一点。以下是一些关键优势

• 51%的人力资源调查受访者表示，他们可以进行预测和观点分析。
• 94%的受访者表示，他们有信心预测高层人才离职的可能性。

4.人力资源是成本中心，而不是利润中心。

与过去相比，公司比以往任何时候都更加意识到，员工的经历可能会成就或毁掉他们的未来。谈到 EX，人力资源是关注的焦点。人力资源是一个收入中心，通过制定正确的招聘策略、降低离职率、确保遵守规则以及关注员工如何看待他们的工作和公司文化来防止员工离职。

人力资源如何回归

2020 年和 2021 年发生的“ 大辞职”是前所未有的。许多人辞职，主要是为了抗议恶劣的工作条件、低工资和太大的工作压力。疫情成为了一个转折点，让人们有勇气采取行动。

这时，企业开始意识到，人力资源是员工体验中通常不受重视的一部分，需要更多关注。CXO 意识到，人力资源不能再被搁置一边，需要成为关键项目的一部分。

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