HR Resurgence 2023

Vi lever i en tid då AI inte bara skapar nyheter utan också skriver dem. Saker och ting håller på att förändras mycket i affärsvärlden. En tektonisk förändring sker; orsakar problem vi aldrig hade kunnat föreställa oss. Sedan förra året har nyheterna mest handlat om AI, bitcoin, onlinearbete och spelningsekonomin. För bara några år sedan var många av dessa trender fortfarande i ett tidigt skede eller inte ens hört talas om. Idag används de inom många områden av arbete och liv. Dessa problem och förändringar gjorde det möjligt för HR-funktionen, som försvunnit eller ignorerats under lång tid, att göra comeback.

I detta whitepaper kommer du att lära dig allt om HR-återuppgången 2023, hur HR-processer blir bättre och, viktigast av allt, hur en ny och förbättrad HR-roll kan hjälpa ditt företag att skjuta i höjden.

HR blir bättre och bryter ner murar:

• Det är inte längre bara en avdelning som anställer och leder människor.
• Det är inte längre bara att göra rutinsysslor om och om igen.
• Det är inte längre en sektion som företag bara bryr sig om när de vill anställa många.
• HRM har rest sig ur askan som en fenix för att ta tillbaka sin plats vid affärsbordet.

Att ta sig ur det förflutnas kedjor

Som en funktion bryter HRM äntligen sig loss från de gränser som har hållit tillbaka under lång tid och går över dem. Låt oss nu utforska några av dem:

1. HR är en stödroll vars enda uppgift är att hantera pappersarbete.

HR var en gång tänkt som en stödroll. Senior ledare visste inte att HR-arbetare kunde påverka verksamheten i hög grad eftersom de bara gjorde administrativt arbete. När det blev tydligt att arbetare är den viktigaste delen av en framgångsrik organisation, sågs HR som en nyckelroll som direkt bidrog till organisationens tillväxt och framgång.

2. Human Resources handlar bara om att hantera arbetare

Personalhantering är en av HR-funktionens huvudsysslor, men den gör också många andra saker som hjälper medarbetarna att ha det bra på jobbet. HR-experter förväntas idag vara bra på att planera strategi, planera för nästa generations ledare, utveckla ledare och få affärsverksamheten att fungera smidigare.

3. HR måste ha makten att fatta beslut.

Modern HR har makten att fatta beslut. Den gör de flesta av sina val baserat på data och analyser. Data och analys är de viktigaste sätten för HR att fatta beslut idag, oavsett om de anställer de bästa människorna, engagerar anställda mer eller bedömer deras framgång. Thomas H. Davenport, en välkänd forskare som skrev för Harvard Business Review, tog upp en studie som bevisar detta. Här är några viktiga fördelar

• 51 % av personerna som svarade på HR-undersökningen sa att de kunde göra förutsägelser och perspektivanalyser.
• 94 % av personerna som svarade sa att de var säkra på sin förmåga att förutsäga möjligheten att talang på toppnivå lämnar ensam.

4. Human Resources är ett kostnadsställe, inte ett resultatcenter.

Företag är mer medvetna än någonsin om att deras anställdas erfarenheter kan skapa eller bryta deras framtid än de var tidigare. När det kommer till EX är HR i centrum för uppmärksamheten. HR är ett inkomstcenter som hindrar anställda från att lämna genom att utveckla rätt rekryteringsstrategi, sänka omsättningen, se till att regler följs och hålla ett öga på hur de anställda ser på sitt arbete och företagskulturen.

Hur mänskliga resurser kommer tillbaka

Den " stora resignationen ", som inträffade 2020 och 2021, hade aldrig hänt tidigare. Många människor slutar sina jobb, mest för att protestera mot dåliga arbetsförhållanden, låg lön och för hög arbetspress. Pandemin visade sig vara en vändpunkt som gav människor modet att agera.

Det var då företag började förstå att HR, en del av medarbetarupplevelsen som vanligtvis ges mindre uppmärksamhet, behöver mer uppmärksamhet. CXOs insåg att HR inte kunde skjutas åt sidan längre och behövde vara en del av nyckelprojekt.

Ladda ner Kekas whitepaper för att lära dig mer om The HR Resurgence in 2023 endast på Whitepapers Online.