Le renouveau des RH en 2023

Nous vivons à une époque où l’IA ne se contente pas de créer des informations, mais les écrit également. Le monde des affaires est sur le point de changer radicalement. Un changement tectonique est en train de se produire, qui entraîne des problèmes que nous n’aurions jamais pu imaginer. Depuis l’année dernière, les nouvelles portent principalement sur l’IA, le bitcoin, le travail en ligne et l’économie des petits boulots. Il y a quelques années à peine, bon nombre de ces tendances n’en étaient encore qu’à leurs débuts, voire étaient encore inconnues. Aujourd’hui, elles sont utilisées dans de nombreux domaines du travail et de la vie. Ces problèmes et ces changements ont permis à la fonction RH, longtemps perdue ou ignorée, de faire son retour.

Dans ce livre blanc, vous apprendrez tout sur la résurgence des RH en 2023, comment les processus RH s'améliorent et, surtout, comment un rôle RH nouveau et amélioré peut aider votre entreprise à s'envoler.

Les RH s'améliorent et font tomber les barrières :

• Ce n’est plus seulement un département qui embauche et gère des personnes.
• Il ne s’agit plus simplement d’effectuer des tâches routinières encore et encore.
• Ce n’est plus un secteur qui intéresse uniquement les entreprises lorsqu’elles souhaitent embaucher de nombreuses personnes.
• La GRH renaît de ses cendres tel un phénix pour reprendre sa place à la table des affaires.

Sortir des chaînes du passé

En tant que fonction, la GRH se libère enfin des limites qui l'ont longtemps freinée et va au-delà. Explorons maintenant quelques-unes d'entre elles :

1. Les RH sont un rôle de soutien dont le seul travail consiste à gérer la paperasse.

Les RH étaient autrefois considérées comme un rôle de soutien. Les cadres supérieurs ne savaient pas que les employés des RH pouvaient avoir une grande influence sur l'entreprise car ils ne faisaient que du travail administratif. Lorsqu'il est devenu évident que les employés sont la partie la plus importante d'une organisation prospère, les RH ont été considérées comme un rôle clé qui contribuait directement à la croissance et au succès de l'organisation.

2. Les ressources humaines ne s'occupent que de la gestion des travailleurs

La gestion du personnel est l'une des principales tâches de la fonction RH, mais elle fait également bien d'autres choses pour aider les employés à passer un bon moment au travail. On attend aujourd'hui des experts en RH qu'ils soient bons en matière de planification stratégique, de planification de la prochaine génération de dirigeants, de développement des dirigeants et de bon fonctionnement des opérations commerciales.

3. Les RH doivent avoir le pouvoir de prendre des décisions.

Les RH modernes ont le pouvoir de prendre des décisions. La plupart de leurs choix sont basés sur des données et des analyses. Les données et les analyses sont les principaux moyens par lesquels les RH prennent des décisions aujourd’hui, qu’il s’agisse d’embaucher les meilleurs éléments, d’impliquer davantage les employés ou d’évaluer leur réussite. Thomas H. Davenport, un universitaire réputé qui a écrit pour la Harvard Business Review, a présenté une étude qui le prouve. Voici quelques avantages clés

• 51 % des personnes ayant répondu à l’enquête RH ont déclaré être capables de faire des prévisions et des analyses de perspective.
• 94 % des personnes interrogées ont déclaré avoir confiance dans leur capacité à prédire la possibilité de départ isolé de talents de haut niveau.

4. Les ressources humaines sont un centre de coûts et non un centre de profit.

Les entreprises sont plus que jamais conscientes que l’expérience de leurs employés peut faire ou défaire leur avenir. En matière d’EX, les RH sont au centre de l’attention. Les RH sont un centre de revenus qui empêche les travailleurs de partir en élaborant la bonne stratégie d’embauche, en réduisant le taux de rotation, en veillant au respect des règles et en gardant un œil sur la façon dont les employés perçoivent leur travail et la culture de l’entreprise.

Comment les ressources humaines reviennent

La « Grande Démission », qui s’est produite en 2020 et 2021, n’avait jamais eu lieu auparavant. De nombreuses personnes ont quitté leur emploi, principalement pour protester contre les mauvaises conditions de travail, les bas salaires et la trop grande pression au travail. La pandémie s’est avérée être un tournant qui a donné aux gens le courage d’agir.

C'est à ce moment-là que les entreprises ont commencé à comprendre que les RH, un aspect de l'expérience employé auquel on accorde généralement moins d'attention, méritent davantage d'attention. Les dirigeants ont compris que les RH ne pouvaient plus être mises de côté et devaient être intégrées aux projets clés.

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